Atlassian JIRA: Nejlepší agilní projektový manažerský software
Po provedení rozsáhlého výzkumu a analýzy doporučujeme JIRA jako nejlepší agilní řešení pro řízení projektů pro rok 2018. Vybrali jsme JIRA z řady desítek řešení pro správu projektů, které jsme zvažovali. Chcete-li pochopit, jak jsme vybrali naše nejlepší výběry, najdete naši metodologii a komplexní seznam řešení pro řízení projektů na naší nejlepší stránce.
Provedení revize výkonnosti? Vyhýbejte se těmto frázům
Hodnocení výkonnosti je pro zaměstnavatele zásadní příležitostí k tomu, aby zaměstnanci vyjádřili, jak postupují ve společnosti, a aby měl zaměstnanec otevřenou komunikaci o své práci ve formálním prostředí. Je načase řešit nedostatky, úspěchy a obecnou zpětnou vazbu. Zaměstnavatel by však měl mít na paměti, že výrazy, které používají při přezkoumání výkonnosti, mají velký vliv na to, jak je zaměstnanec interpretuje.
Adaptovat nebo umírat: Jak kulturní antropologie může informovat o obchodní strategii
Zřídka se podnikatelská věc přichází do stejné diskuse jako společenské vědy, jako je antropologie. Jeden podnikový antropolog, Andi Simon, se v obchodním světě vdává za úspěch s využitím ponaučení z studie sociálních interakcí lidí po tisíciletí. Obchodní zážitky poskytované studiem lidstva by vás mohly překvapit a dokonce by vás mohly dát do konce soutěže.
Kultura inkluze: podpora rozmanitosti na pracovišti a její součástí
Rozmanitost je důležitou otázkou pro všechny moderní podniky. Nestačí však zaměstnávat lidi různých národností, ras, pohlaví a sexuální orientace - každý musí mít pocit, že je skutečně vítaný, bezpečný a svobodný být sám na pracovišti. začlenění by mělo být velkým zaměřením pro zaměstnavatele, protože zajišťuje, že všichni zaměstnanci bez ohledu na jejich zázemí a zkušenosti mohou být spojeni s rovnými příležitostmi a vytvořit zdravější a úspěšnější budoucnost společně se svými zaměstnavateli, "řekl Alexandre Ullmann, vedoucí oddělení lidských zdrojů LinkedIn, LATAM.
3 Způsoby, jak podporovat profesionální rozvoj na pracovišti
Každý člen společnosti je stejně cenný jako druhý, který nabízí vlastní dovednosti, vhled a osobnost. Jako členové týmu mohou vaši zaměstnanci pracovat jak jednotlivě, tak společně, aby dosáhli společného cíle. Osobní růst každého zaměstnance přispívá k úspěchu celého podnikání. Zde jsou tři způsoby, jak podpořit profesní rozvoj na pracovišti.
Chcete zvýšit své spodní linie? Zeptejte se svého týmu na zpětnou vazbu
Studie, která byla nedávno zveřejněna ve Journal of Organizational Behavior, ukázala, že Ředitelé, kteří žádají o názory na výkonnost z jejich přímých zpráv, pomáhají zvýšit důvěru výkonného týmu, což může zlepšit celkovou výkonnost společnosti. "Činnosti generálního ředitele, které povzbuzují smysl pro síly mezi [vrcholovými manažerskými týmy nebo TMT] jsou považováni za rozhodující pro výkonné ředitele, kteří se snaží zlepšit výkon firmy, "napsali autoři studie.
Navíc asi 55 procent pracovníků tvrdí, že čelí "nepříjemným a potenciálně nebezpečným" podmínkám, které často zahrnují vdechování nebezpečných částic jako jsou prach nebo kouř a manipulace s chemickými výrobky. Asi polovina respondentů uvedla, že jejich práce se rozplývá do osobního života, a to buď ve formě práce ve volném čase nebo v nepředvídatelných změnách plánu.
3 Tipy pro výcvik vedoucích pracovníků k práci s odlehlými týmy
Práce na dálku se stává stále více populární, což znamená, že vedení se nyní stalo prakticky pro mnoho týmů. Ať už manažer na pracovišti pracuje se vzdálenými zaměstnanci nebo vůdci pracují na dálku sami, vedoucí lidé, kteří denně nevidíte tváří v tvář, vyžadují mírně odlišnou sadu dovedností. Když pracujete v časových pásmech a všichni komunikují za jejich obrazovkami, komunikace je ještě důležitější.
Co vedoucí potřebují vědět o správě stydlivých a introvertovaných zaměstnanců
S různými typy osobností a charakteristikami v týmu, všichni zaměstnanci nabízejí jedinečné dovednosti a postřehy. Někteří zaměstnanci však potřebují více podpory a ujištění než jiní. Je důležité pracovat s každou silou a slabostí každého člověka a zároveň se ujistit, že se cítí pohodlně a ceněni při práci.
5 Místní zákonodárné otázky Malé podniky by měly sledovat
Pokud jde o monitorování regulačního vývoje, může být federální vláda příliš úzce zaměřena. Nicméně, každý majitel by měl být přinejmenším stejně dobře informován o vývoji ve svém státním zákonodárství a obecních orgánech. Města a státy působí velmi nezávisle na federální vládě, i když v mezích federálního práva, a může jednat, aby prosadila nové předpisy a opatření bez ohledu na to, jak se kongres zaměřuje.