Týmy pracují lépe, když zaměstnanci pečují o sebe


Týmy pracují lépe, když zaměstnanci pečují o sebe

Když zaměstnanci pracují ve skupinách, nejlépe se jim věnuje tím, že se více soustředí na to, jak mohou prospět ostatním, a nikoliv jen sami, zjišťuje nový výzkum.

Jsou-li členové týmu více motivováni k pomoci ostatním, na rozdíl od svých vlastních výkonů, jejich týmy vystačí lépe, zjištěná studie nedávno publikovaná v časopise Academy of Management Journal.

Toto chování je definováno jako prosociální motivace, která zdůrazňuje sociální aspekt práce tím, že zdůrazňuje obavy jednotlivců o to, jak jejich jednání může ovlivnit blaho ostatních. Prosociálně motivovaní jednotlivci jsou popisováni jako dárci, kteří se primárně zabývají přispívajícími výhodami jiným než spočítáním osobních výnosů, uvedl výzkum.

"Rozšíření této myšlenky na kontext pracovního týmu, kdy členové týmu mají pevnou víru, že mohou pracovat společně, aby pozitivně ovlivnily blahobyt dalších významných osob, jako jsou jejich kolegové, klienti, zákazníci a komunita, pravděpodobně budou dlouhodobě spolupracovat efektivně, "řekl Jasmine Hu, jeden z autorů studie a odborný asistent na univerzitě Notre Dame v Mendoza College of Business v Indii, řekl Mobby Business

Výzkum byl založen na terénní studii 67 pracovních týmů ze šesti společností ve Spojených státech i Číně jako laboratorní studie s 124 studentskými týmy na univerzitě v Notre Dame.

"Závěry z terénní studie a laboratorního výzkumu ukázaly, že čím větší motivaci prospěch druhým, tím vyšší je lev co se týče spolupráce a životaschopnosti a tím vyššího výkonu týmu, "uvedl Hu ve svém prohlášení.

Výzkum také ukázal, že když členové týmu hledají pohodu ostatních, jsou zaměstnanci méně pravděpodobné, že dobrovolně opustí své týmy .

Hu řekl, že výzkumní pracovníci zjistili, že prosociální motivace má vliv na efektivitu širokého spektra pracovních týmů.

"Například pokud pracovníci týmu stavebních konstrukcí nejsou skutečně znepokojeni bezpečností a komfortem svých zákazníků mohou se zapojit do oportunistického chování, které posílí krátkodobé výhody, ale mají potenciálně škodlivý dopad na obyvatele budovy, "řekl Hu. "Stejně tak nedostatek prosociální motivace v týmu právníka může poškodit následnou pohodu klientů a také poškodit vlastní pověst právníků."

Autoři studie zjistili, že výhody, které tým získá od prosociálních zaměstnanců, závisí na tom, členové spolupracují navzájem. Čím více týmů pracovalo společně, tím větší byla výhoda prosociálních motivací, říkali výzkumní pracovníci.

"Nejvyšší úroveň efektivity týmu byla dosažena, když týmová motivace k prospěchu druhých a vzájemná závislost úkolů mezi členy týmu byla vysoká, "

Autoři studie uvádějí, že výzkum by měl povzbudit zaměstnance k tomu, aby vytvářeli týmy se zaměstnanci, kteří budou mít na paměti to nejlepší zájmy ostatních.

" V souladu s našimi výsledky by pozornost vedení měla směřovat k posílení motivace jiní, jelikož týmová práce je koordinovaná akce a ukazuje obavy ostatním, může vést k hladším interakcím a efektivnější spolupráci v rámci týmu, "řekl Hu.

Hu na základě výzkumu doporučuje, aby organizace zkoumaly typy týmů, které mají nejlépe zjistit, jak je zvýšit jejich účinnost. Některé týmy nevyžadují, aby zaměstnanci úzce spolupracovali a nespočívali v tom, že zaměstnanci se více zajímají o to, jak mohou pomoci druhým než sobě. Hu naznačuje, že manažeři zvyšují vzájemnou interakci uvnitř skupiny, přidávají zaměstnance, kteří jsou vysoce motivovaní k tomu, aby měli prospěch ostatním a aktivněji se podíleli na vedení příkladu.

Hu říkal, že týmy, které již jsou naplněné zaměstnanci, se zaměřují na blahobyt ostatních může zlepšit výkonnost týmu tím, že vytvoří vyšší úroveň interakce a koordinace mezi členy.

Studie byla spoluautorkou Roberta Liden, profesora managementu na Illinoisské univerzitě v Chicagu.


Nejšťastnější tech společnosti

Nejšťastnější tech společnosti

Průzkum, založený na recenzích na stránkách CareerBliss, nejšťastnějších technologických společností ve Spojených státech. Celkově bylo zjištěno, že pracovníci společnosti Intuit jsou nejšťastnějšími zaměstnanci v oblasti technologií. Texas Instruments (č. 2) a Avaya (č. 3) zaokrouhly na první tři. Zaměstnanci společnosti Google - který je často uznáván za komplexní balíček výhod, který zahrnuje vše od bezplatného stravování a účesů až po lékaře fitness centra - byly hodnoceny čtvrtým nejšťastnějším pracovníkem v technologiích.

(Kariéra)

Poradenství pro zaměstnance pro veterány: trénink

Poradenství pro zaměstnance pro veterány: trénink

Ačkoli najít nové zaměstnání může být pro někoho obtížné, může být obzvlášť těžké, kdy veteráni přecházejí do civilní pracovní síly. nová studie od asociace vojenských benefitů ukázala, že polovina veteránů, kteří se nedávno oddělila od americké armády a jsou v současné době nezaměstnaná, neměli plnou nebo částečnou práci, protože odjížděli z armády.

(Kariéra)