3 Způsoby, jak podporovat profesionální rozvoj na pracovišti
Každý člen společnosti je stejně cenný jako druhý, který nabízí vlastní dovednosti, vhled a osobnost. Jako členové týmu mohou vaši zaměstnanci pracovat jak jednotlivě, tak společně, aby dosáhli společného cíle.
Osobní růst každého zaměstnance přispívá k úspěchu celého podnikání. Zde jsou tři způsoby, jak podpořit profesní rozvoj na pracovišti.
1. Podporujte vzdělávací příležitosti na pracovišti a mimo něj.
Mít zajištěnou práci neznamená, že se zaměstnanci musí přestat učit akademicky. Pokud mají pracovníci zájem o další vzdělávání, měli by být povzbuzováni k tomu, aby dokončili vysokou školu nebo prostě budovali své dovednosti s třídou nebo dvěma.
"Základem profesního rozvoje je vysokoškolské vzdělání, přesto je zde více než 30 milionů Američanů, kteří mají částečnou vysokou školu, ale nemají vysokoškolský titul, "řekl Adrian Ridner, generální ředitel a spoluzakladatel Study.com. Získání vysokoškolského diplomu umožňuje pracovníkům zdokonalit své dovednosti v každém odvětví, což je prospěšné i pro společnost.
Zaměstnavatelé by měli zvážit další programy pro své zaměstnance, aby mohli pokračovat ve vysokoškolském vzdělávání za nižší náklady. Společnosti mohou vytvářet partnerství nebo poskytovat přístup k vzdělání na pracovišti, jako jsou lekce on-line a školení v podniku, uvedl Ridner.
"S příchodem technologií a online učení je snadnější a levnější než kdy jindy podporovat kulturu učení na pracovišti, "řekl.
2. Rozpoznat mezery v dovednostech tím, že posilní zaměstnance.
Žádný pracovník není dokonalý, a proto je třeba řešit nedostatky v dovednostech. Vedoucí pracovníci by měli sedět se svými zaměstnanci, aby pokryli všechny chybějící oblasti, diskutovali o metodách zlepšování a nabídli podporu.
Nezapomeňte však přiznat talenty a dovednosti zaměstnanců v oblastech, kde vynikají. To staví důvěru, uvedl Ridner a dovoluje kvalifikovanější pracovní sílu a lepší udržení a morálku zaměstnanců. Čtyřicet procent tisíciletí mění pracovní místa každých tři až tři roky, takže zaměstnanci, zejména mladší pracovníci, kteří jsou náchylní k pracovnímu postupu, sníží obrat.
Je také důležité, aby zaměstnanci pokročili ve společenském vývoji. Vzhledem k tomu, že rychlý technologický pokrok má dopad na většinu průmyslových odvětví, musí mít pracovníci profesionální dovednosti, aby byli flexibilní a aby se s nimi spojili, řekl.
3. Organizace iniciativ na podporu nových nápadů.
Zaměstnavatelé by měli uspořádat brainstorming skupiny nebo mentorské programy, které by pomohly pracovníkům spojit se s ostatními, uvedl Ridner. Studie.com organizuje například 24hodinovou "Rockethons", kde společnost vytváří malé týmy, které diskutují o nápadech, vytvářejí prototypy, vylepšují nástroje a další.
Podněcování návrhů v kanceláři bude inspirovat zaměstnance, aby byli vášniví ve své práci, povzbuzující osobní a profesní růst pro každého.
"Vytváření kultury učení na pracovišti je společná odpovědnost," uvedl Ridner. "Pokud váš zaměstnavatel nemá žádné akademické nebo profesní rozvojové programy, neváhejte a navrhněte to."
Když katastrofa udeří, podnikatelé reagují v překvapivých cestách
Hurikány, povodně, zemětřesení a další přírodní katastrofy mohou způsobit rozsáhlé selhání v malých podnicích. Nová studie však zjistila, že přírodní katastrofy mohou skutečně mít významný pozitivní dopad na vnímání příležitostí podnikatelů o co nejlepší využití této situace. Není to však všechno růžové.
ŘEšení tajemství generála Y Pracovní záchranáři
Millenniálům se nezdá, že by rádi zůstal na jednom místě příliš dlouho. Přeskočili jsme skladby na playlistu v polovině, neustále jsme se přepínali mezi aplikacemi a kartami prohlížečů a nikdy se nemůžeme rozhodnout, které z našich mobilních zařízení chceme kdykoliv použít. Gen Y je notoricky krátký pozornost dokonce přešla na pracoviště, kde není neobvyklé, že v posledních několika letech pracovalo pro tři nebo čtyři zaměstnavatele něco jiného.
Populární Příspěvky