Adaptovat nebo umírat: Jak kulturní antropologie může informovat o obchodní strategii


Adaptovat nebo umírat: Jak kulturní antropologie může informovat o obchodní strategii

Zřídka se podnikatelská věc přichází do stejné diskuse jako společenské vědy, jako je antropologie. Jeden podnikový antropolog, Andi Simon, se v obchodním světě vdává za úspěch s využitím ponaučení z studie sociálních interakcí lidí po tisíciletí. Obchodní zážitky poskytované studiem lidstva by vás mohly překvapit a dokonce by vás mohly dát do konce soutěže.

"Náš úspěch přichází z toho, že pomáháme lidem na všech úrovních lépe" vidět, cítit a přemýšlet "o svém podnikání ao sobě s čerstvými očima, "řekl Simon. "Reálnou hodnotou antropologie je pomoci lidem pozastavit, vystoupit a podívat se na způsob, jakým vždy dělali věci novým způsobem - a pak je učinit."

Jádrem korporátní antropologie je adaptace. Jak uvnitř tak i zevnějšku, řekl Simon, svět obchodu se mění. Ať už je to úsvit umělé inteligence, nárůst e-commerce, expanze automatizovaných obchodních procesů nebo příliv tisíciletých pracovníků, obchodní operace jsou nuceny změnit způsob, jakým dělají věci. Z vnější strany kupující reagují jinak, nutí podniky přehodnotit své marketingové strategie, hodnotové návrhy a jejich angažovanost ve světě.

"Darwin možná řekl:" Nejsou nejchytřejší ani nejsilnější, kdo přežijí, ale nejvíce adaptivní, "řekl Simon. "Adaptace a vývoj si vybere nejvhodnější z mnoha možností pro určitou potřebu.To se týká i dnešních obchodů Antropologie je dnes důležitou součástí dnešních obchodních nástrojů pro ty, kteří chtějí pochopit jejich podnikání a jak je udržet aktivní a agilní v rychle se měnících časech. "

Zatímco antropologická studie je typicky koncipována jako analýza minulých a současných lidských společností, podniky jsou v podstatě mikrokosmy společnosti. Každá společnost má kulturu a vlastní způsob, jak se zapojit do vnějšího světa. Zkoumáním zvyků, politik a postupů v rámci společnosti a toho, jak se časem změnilo, antropologové získávají stejnou představu, kterou by udělali při studiu větších společenských skupin, řekl Simon. " Někdo se mě zeptal, proč jsme jiní antropologové a já nebyli studoval malé společnosti, jako jsou ostrovy Trobriand nebo Samoa. Moje reakce: proč si nemyslel, že podniková kultura je malá komunita? " Řekl Simon. Rituály byly podobné, symboly jsou nezbytné. "Způsob, jakým děláme věci" je velmi jasný a kdyby jen sledovali, jak je na palubě nový nájem, mohli vidět ty kulturní normy jasně formulované ve všech oblastech, od politik a postupů až po což je ekvivalent nájemného nového pronájmu. "

Zkoumáním těchto kulturních norem a přehodnocením toho, co funguje v moderním podnikatelském prostředí, a co ne, mohou společnosti využít antropologické ponaučení, aby se stali nejistými a v důsledku toho konkurenceschopnějšími, Řekl Simon. Při koncipování trhů a společností jako lidských skupin s vlastními kulturami a sady norem je jednodušší zjistit, jak může antropologie informovat o efektivní obchodní strategii.


5 Mýtů o vedení byste neměli věřit

5 Mýtů o vedení byste neměli věřit

Když vstoupíte do své první vůdčí role, pravděpodobně budete bombardováni s tipy od vašich vrstevníků a kolegy z vedení. Máte dokonce i vlastní představu o tom, jak vést na základě pozorování vašeho šéfa. Ačkoli některé z rad, které obdržíte, mohou být dobré, neměli byste věřit všemu, co slyšíte o vedení týmu.

(Vedení lidí)

Co je to

Co je to "vedoucí" vůdce?

"Angažovanost" se v posledních letech stalo obrovským pracovním mluvčím. Zaměstnavatelé usilují o to, aby měli všichni od C-suite k vstupním frontům zapojeným - nebo plně investovaným a zúčastněným - do každodenních činností společnosti. Ale někdy jste slyšeli o tom, že jste v roce zahráli? Pojetí "zablokovaného" vedení je popsáno Evanem Hackelem, sériovým podnikatelem a bývalým generálním ředitelem Tortal Training ve své knize "Ingaging Leadership: 21 kroků ke zvýšení vašeho podnikání "(Motivational Press, 2016).

(Vedení lidí)