Mentori porazí formální trénink pro dovednosti v oblasti vedení
Mentoring je již dlouho považován za účinný způsob podporovat růst a rozvíjet vedoucí schopnosti zaměstnanců. Pouze to však funguje, pokud je osoba, která je mentorem, ochotna učinit nějakou obtížnou kritiku.
To je nález nového výzkumu, který určil, že neformální mentoring je skutečně účinnější než formální skupinový trénink pro rozvoj silných vůdců.
Proces byl však účinný pouze tehdy, kdyby se protégé plně důvěřovali svému učiteli a byli ochotni zvládnout tupou kritiku, nejen prázdnou chválou, podle výzkumu.
Závěry posilují představu, že čím více organizací může přestat od univerzitního tréninku k individuálním mentorům charakterizovaným důvěrou, tím lépe budou mít šance na vybudování silných vůdců.
"Organizace v USA utrácejí miliardy ročně a snaží se rozvíjet lepší vedoucí představitele se smíšenými "Tato studie je důležitá, protože vysvětluje, proč tolik programů pravděpodobně nedosahuje očekávání," řekl Peter Harms, profesor managementu na University of Nebraska-Lincoln a spoluautor studie dy.
"Náš výzkum dokládá, že pokud mají být snahy o vedení vedoucích pracovníků úspěšné, cíle těchto zásahů musí být připraveny k rozvoji. A základem takové připravenosti je atmosféra důvěry a ochota slyšet tvrdou pravdu o sobě, "řekl.
Výzkum se uskutečnil během šesti měsíců a zahrnoval stovky kadetů na americké vojenské akademii v West Point. Terénní experiment náhodně přidělil kadety buď na upravený, strukturovaný mentorský program, nebo srovnávací skupinu, která by se účastnila skupinového vedení tréninku v učebně. Výsledky ukázaly, že kadeti účastnící se semiformálních mentorských kurzů významně zvyšují svou důvěru v přijímání vedoucí roli než jejich protějšky.
Vědci předpokládají, že mentorové mohli být důležití, když pomohli chráněným osobám vynaložit smysl ze svých zkušeností zaměřených individuálně, ve srovnání s méně personalizovaným skupinovým nastavením. poskytli důležitou psychosociální podporu a sloužili k potvrzení svých nároků na vedení svých protektorů, uvedli vědci.
Proces Ss pracovat, nicméně, protegiéři museli být otevřeni a ochotni diskutovat a prozkoumat své vedení s jejich mentorem. To vyžadovalo vysokou úroveň důvěry, řekl Harms. Navíc se k těmto mentorům dostali i ti chráněni, kteří byli orientováni na zvládnutí tvrdé a negativní zpětné vazby, než ti, kteří upřednostňovali pouze jejich výkon. Pro druhou skupinu bylo mentoring poměrně neúčinné.
Výzkum má důležité důsledky pro podnikání, uvedl Harms. Organizace mohou chtít zvážit přiblížení vývoje vedení nových a systematičtějších způsobů využitím mentorů. Dřívější výzkum také ukázal, že mentoringové vztahy mají pozitivní přínos jak pro mentory, tak pro jejich ochranu.
Organizace se musí samy rozhodnout, jak důležitý je rozvoj vedení pro ně. Je to možné, ale je to také těžké. Ale jak tato studie prokázala, jak pro organizace, tak pro jednotlivce, self-improvement někdy znamená udělat něco, co je pro vás těžké, řekl.
Výzkum se objeví v nadcházejícím čísle časopisu Akademie řízení a vzdělávání
- 5 lidí, které byste nikdy neměli pronajmout
- Inteligentní soubory cookie: 5 Praktické výukové praktiky z dívčích skautů
- Spolupracovníci poskytují cenné pohledy na odchod zaměstnanců
Lidé ze skutečného důvodu opustili své zaměstnání
Zatímco někteří mohou říkat, že přestanou pracovat, protože pracovali příliš mnoho hodin, nebo nebyli dostat dostatečně zaplaceno, nový výzkum ukazuje skutečný důvod, proč lidé hledají nové zaměstnání, mají pocit podcenění. V průzkumech amerického psychologického sdružení polovina všech zaměstnanců, kteří se domnívají, že se necítí hodně práce, také uvedli, že hodlají hledat nové zaměstnání v příštím roce Celkově výzkum ukázal, že zaměstnanci, kteří se cítí cenní, mají vyšší pravděpodobnost, že budou mít lepší fyzické a duševní zdraví a vyšší míru angažovanosti, spokojenosti a motivace.
> Navzdory rostoucímu počtu iniciativ na podporu rozmanitosti se někteří manažeři při hodnocení kandidátů stále stanou kořistí svých vlastních podvědomých předsudků. Bez toho, aby si to uvědomili, mohou mít tendenci k zaměstnávání lidí, kteří se s nimi podobají, zejména pokud jde o jejich vzdělání, zjišťuje nový výzkum.
Populární Příspěvky