A +? C-? Nejvyšší zaměstnanci dávají šéf

Navzdory tomu, co mohou říkat za zády, většina zaměstnanců si myslí, že jejich šéf dělá dobrou práci, tvrdí nový výzkum.

amerických dělníků řekl, že jejich manažer si zaslouží "A" nebo "B" podle studie z CareerBuilder. Pouze 14% dotázaných přiřadilo nadřízenému "D" nebo "F". Výzkum ukazuje, že známky se shodují s styly komunikace a managementu šéfů, s pracovníky, kteří se častěji vzájemně stydí se svými šéfy, kteří mají tendenci hodnotit jejich výkonnost je lepší než ti, kteří si udržují svou vzdálenost.

Konkrétně, 31 procent pracovníků, kteří několikrát denně komunikují osobně s jejich šéfem, jim přidělil stupeň "A", ve srovnání s pouhými 17 procenty pracovníků,

Studie také objevila souvislost mezi pozitivními hodnoceními šéfů a otevřenou komunikací, i když se tato komunikace neuskuteční osobně. Čtvrtina dotazovaných pracovníků uvedla, že jejich šéf obvykle s nimi komunikuje prostřednictvím textu nebo okamžité zprávy. Z těchto zaměstnanců činí 30% výkon svého šéfa "A".

Rosemary Haefner, viceprezidentka pro lidské zdroje na CareerBuilder, říká, že manažeři, kteří často komunikují a komunikují přímo, mají větší pravděpodobnost podpory svých zaměstnanců. > Ideální forma komunikace se bude lišit od jednotlivců k jednotlivcům, ale práce všech se zlepší, pokud jsou očekávání a role jasně definovány, "říká Haefner." Nejlepší manažeři chápou spouštěče úspěchu svých pracovníků a jsou schopni samozřejmě správně když klesá produktivita nebo vzniká konflikt. "

Studie ukázala, že poskytování úkolů mimo popis práce je jedním ze způsobů, jak mohou šéfové rychle ztratit důvěru pracovníků. Více než 20 procent dotazovaných zaměstnanců uvedlo, že jejich současný šéf je žádá, aby dělali věcí, které nesouvisejí s jejich prací, z nichž 51% dává svým šéfům známky "C" nebo horší.

Výzkum byl založen na průzkumech 3 022 zaměstnanců na plný úvazek ve věku nad 18 let. zveřejněno dne

Denní zprávy o obchodních zprávách

Podpora týmové práce snižuje problémy na pracovišti

Nový výzkum zjistí, že úsilí manažerů, Sabotáž na pracovišti, která je poháněna závisti a odpojením, lze zabránit tím, že se členové týmu spojují a pracují podle výzkumu provedeného profesory na University of British Columbia (UBC). > "Často slyšíme, že lidé, kteří se cítí závidět svým kolegům, se snaží přimět je, aby se jim podařilo rozšiřovat negativní pověsti, zadržovat užitečné informace nebo tajně sabotovat jejich práci," říká profesorka obchodní školy UBC Sauder Karl Aquino, která spoluznámila zprávu .

(Vedení lidí)

ŽáDné záležitosti Jaký je váš podnik, kreativita je klíčem k úspěchu

Profesionální fotograf Yatin Patel se domnívá, že jedna z charakteristických rysů, která je často přehlížena u účinných podnikatelů a podnikatelů, je kreativita. aby byl úspěšným podnikatelem v dnešním světě, člověk nemůže dosáhnout vysoké úrovně úspěchu, aniž by byl kreativní, "řekl Patel MobbyBusiness.

(Vedení lidí)