Zapomeňte na angažovanost, musíte zaplést své zaměstnance


Zapomeňte na angažovanost, musíte zaplést své zaměstnance

"Náš výzkum odhalil několik společností, kde zaměstnanci mají silné emocionální vazby, které vedly k pozoruhodným výsledkům a výjimečnému výkonu," uvedl Benedetto, marketingový profesionál a Meyer , jeho spoluautorem nové knihy "Je to moje společnost příliš, jak se zapletené společnosti pohybují za závazkem zaměstnanců za pozoruhodné výsledky" (Greenleaf Book Group Press). "Zaměstnanci v těchto společnostech jsou více než zapojeni, jsou zapleteni - pro pozitivní odhodlání zaměstnance a angažovanost pracují neustále na nejhlubších úrovních, což má za následek udržitelnou konkurenční výhodu pro každou společnost. "

Aby Benedetto a Meyer pomohli zlepšit angažovanost a podpořit zapletenost, navrhují tyto příklady od společností, již mají hlubokou angažovanost vůči zaměstnancům:

Mít vůdce, kteří dělají mimořádné věci:

  • Přednost seniorů - transformační vůdci, kteří utvářejí kulturu výkonnosti a excelence, jsou zřejmé v zapletených kulturách. Transformativní vedení působí na všech úrovních uvnitř těchto zapletených kultur. Každý má odpovědnost za vedení kvůli schopnosti ovlivňovat činnost druhých prostřednictvím chování. Budování etické organizace:
  • Zapojené organizace mají jasné základní hodnoty, jako je respekt, důvěra, etické chování a péče, které se týkají všech zúčastněných stran. Denní akce odrážejí smysluplné prohlášení o tom, co každá organizace drží drahá. Důvěra mezi dodavateli a zákazníky roste vždy, když je splněna povinnost a slib je zachován. Zaměření veškerého lidského kapitálu:
  • Zamotnaní zaměstnanci vytvářejí organizace světové úrovně prostřednictvím společných vizí vyžadujících vzájemnou funkční týmovou práci a zvýšené přemýšlení o možnostech řešení. Nastavení a udržování kaskádních ukazatelů výkonnosti - propojení jednotlivých akčních plánů se strategickými a provozními cíli - je kritickým prvkem pro dosažení úspěchu jednotek a firem. Použití procesů pro vedení výkonnosti:
  • Prvním krokem pro pochopení jakékoli organizace je definování klíčové procesy, které dodávají zákazníkům hodnotu. Zmatené organizace neustále řídí a zlepšují tyto procesy. Zlepšení procesů vychází ze sjednocení lidského kapitálu v rámci každého procesu. Zvyšování individuální sebeúčinnosti:
  • Vedoucí v rámci zapletených kultur se zaměřují nejprve na jednotlivce, přičemž staví na souboru základních hodnot, které respektují důstojnost každého člověka. Vedoucí představitelé musí podporovat vůli vyniknout, která začíná budováním důvěry. Lidé musí rozvíjet sebevědomí a úctu prostřednictvím osobního příkladu a neustálého povzbuzení. Poskytování svobody a odpovědnosti
  • v kultuře disciplíny: Svoboda pracovat začíná jasnými definicemi role a očekávání každého zaměstnance, pomůže definovat oblast odpovědnosti. Kázeň se týká vhodného chování v každé situaci, která se týká základních hodnot a požadovaného chování. Svoboda znamená také rozhodovat o tom, jak nejlépe dosáhnout cílů a zároveň pomáhat organizaci vyniknout. Hardwarové diskreční myšlení a akce:
  • Zapojené společnosti vytvářejí struktury a chování, které vedou k vysoké angažovanosti zaměstnanců. Snadno identifikovat chyby, provádět postmortality po každé události a podporovat otevřené diskuse, které vedou k neustálému zlepšování, posílit a povzbudit diskrétní myšlení. Vedení transformačního procesu k pozoruhodným výsledkům:
  • Vytvoření zapletené společnosti světové třídy vyžaduje progresivní a neustálé zlepšování, které je vedeno odborným vedením Johna Kottera pro osm zásadních změn. Budování sebeúčinnosti a diskreční myšlení vyžaduje všudypřítomné důvěry zakořeněné ve vztazích mezi zúčastněnými stranami a mezi nimi.


    Je vaše firma připravena pro digitální průmyslovou ekonomiku?

    Je vaše firma připravena pro digitální průmyslovou ekonomiku?

    Na horizontu informačních technologií (IT) se objevuje nové úsvite. Nevyhnutelná a těžká integrace mobilní, sociální spolupráce, cloud computingu, internetu věcí, velkých dat a kybernetické bezpečnosti vyústila v nové technologické období, tvrdí analytici. Výzkumná a poradenská společnost Gartner nedávno uspořádala sympozium Gartner / ITxpo v Orlandu ve státě Florida, kde společnost oznámila, že digitální svět přišel a otevře dveře nové technologické éře: digitální průmyslová ekonomika.

    (Vedení lidí)

    Nabídka penzijních plánů? Jak bude pravidlo Fiduciary DOL ovlivňovat

    Nabídka penzijních plánů? Jak bude pravidlo Fiduciary DOL ovlivňovat

    Ministerstvo práce USA (DOL) se chystá učinit krok s regulační změnou, která by rozšířila definici fiduciárního investičního poradenství, držet poskytovatele služeb a plánovat sponzory odpovědné vůči předpisům obsaženým v zákoně o zabezpečení důchodového zabezpečení zaměstnanců 1974 (ERISA). Převážná část změny pravidel, která měla vstoupit v platnost v dubnu, bude provedena 9.

    (Vedení lidí)