Frustrovaný Zaměstnanci Vnímat křivd při práci

Pokud jste stále hledá rezoluci novoroční pro vaši firmu , zde je návrh: Ukázat, jak zastavit frustraci vašich zaměstnanců.

Nespravedlnost na pracovišti - způsobená nespravedlivým zaměstnaneckým zacházením nebo nerovným rozdělením odměny - může způsobit významné psychické utrpení mezi zaměstnanci. Aby se zabránilo vytváření pocitu nespravedlnosti na pracovišti, měli by zaměstnavatelé uvažovat o vytvoření jasných hranic mezi různými typy zaměstnanců.

To je nález nového výzkumu, který říká, že zaměstnanci, kteří se domnívají, že patří k menší "podskupině "V zaměstnání je méně pravděpodobné, že budou odporovat tomu, co považují za špatné zacházení na pracovišti, což může vést k psychologickému utrpení, které odhaduje Národní asociace pro duševní zdraví americkým firmám 193 miliard dolarů ročně." "Psychické utrpení je často způsobeno nespravedlnost, ať už skutečná nebo vnímaná, což může vést k depresi, úzkosti, podrážděnosti, vyčerpání a odpojení od spolupracovníků, "řekl Chester Spell, profesor řízení společnosti Rutgers University. "Proto organizace potřebují porozumět a řešit duševní zdraví zaměstnanců, což může mít významný dopad na efektivitu a ziskovost firem."

Chester a jeho kolegové vědci zjistili, že nespravedlnost na pracovišti trvá na několika formách, včetně procesních nespravedlností, s rozhodováním o skupině na pracovišti; distribuční nespravedlnosti nebo vnímání spravedlivého rozdělení výsledků, jako jsou prémie a zvýšení platů; informační nespravedlnosti, které poskytují přiměřené a čestné vysvětlení pro rozhodnutí společnosti; a interpersonální nespravedlnosti, což je vnímána spravedlivost při zacházení s důstojností, respektem a zdvořilostí ze strany nadřízených nebo správců.

Mezi těmito čtyřmi osobami měla mezilidská nespravedlnost nejsilnější vliv na psychickou námahu, říká Spell. Distribuční nespravedlnost byla dále nejsilnější.

"Jak jsme očekávali, naše výsledky naznačují, že zaměstnanci, kteří mají pocit, že jejich nadřízenci nepodporují nebo nezamýšlejí o jejich zájmy, byli nejvíce znepokojeni," uvedl Spell. Dodal, že nespravedlnosti, šikanování nebo zneužívání, které osobně směřují na zaměstnance, mohou ublížit jádru, zvláště pokud se stane před ostatními. "Takový útok opravdu zasáhne člověka a ovlivňuje jeho duševní zdraví v situaci na pracovišti."

Kouzlo a spolupracovníci Katerina Bezruková z Univerzity Santa Clara a Jamie Perry, doktorský kandidát na Rutgers, provedli studii, aby zjistili, zda složení pracovních skupin by mohlo hrát roli při snižování psychické námahy způsobené nespravedlností.

Jednou z možností, jak navrhli vědci, je demografické chybné linie, které jsou sladěním charakteristik členů skupiny (například věk, pohlaví, vzdělání). "Poruchové linie jsou často považovány za rušivé a mohou způsobit roztržení na pracovišti. Ve skutečnosti se předchozí výzkum soustředil na to, jak zlomové linie mohou vytvářet prostředí nedůvěry, konfliktů a dalších problémů, "říká Spell.

Nicméně může existovat pozitivní stránka těchto divizí na pracovišti, které mohou být zdravé. "Zjistili jsme, že členové podskupin v rámci skupiny s chybějícími liniemi se mohou vyrovnat s nespravedlností tím, že spolupracují navzájem a snižují účinky nespravedlnosti na psychické utrpení," řekl.

Nemoci se mohou lišit v závislosti na demografickém složení. Když se například zdá, že kancelářské politiky ovlivňují jednu podskupinu více než ostatní, často vytvoří neformální pakt, který se bude zabývat supervizorem ohledně vnímané nespravedlnosti. "Lidé, kteří jsou více podobní (ženy, starší lidé, profesní skupiny atd.), To mohou udělat, aby se ochránili," říká Spell.

Studie zjistila, že podskupiny poruchové linie mají tendenci podporovat své kolegy, cíl nekalé léčby.

"Mohou nabídnout své obavy a pomáhat ostatním zaměstnancům, aby se cítili lépe ve vztahu k interpersonální nespravedlnosti způsobené svým spolupracovníkům," řekl Spell. "Tato podpora na druhou stranu ukazuje, jak mohou být chybné linky" zdravé dělení "tím, že poskytují potenciální mechanismus vyrovnání pracovních nespravedlností.

Spell říká, že manažeři by si měli být vědomi složení pracovních skupin v organizaci, ve skupinách kvůli globalizaci a diverzifikaci pracoviště. Například, pokud organizace prošla snížením počtu pracovních sil a propouštění a přežívající zaměstnanci zažívají obavy o své zaměstnání, měli by manažerové uznat, že skupiny s chybovými liniemi mohou skutečně vyrovnat účinky snížení pracovních sil na psychologickou pohodu zaměstnanců. je v aktuálním vydání

Journal Personální psychologie

.

Američané ukotvení profese ve prospěch rodiny Employee Wellness programy mít zdravé ROI obav o své recese vliv na chod

---



Mentoringové mezery Vytvoření rozdílu vedení

Nedostatek žen a menšin ve správních radách a vedoucích pozicích je výsledkem nedostatků v mentoringu? To je to, co navrhuje nová studie zveřejněná v časopise Academy of Management Journal. Výzkum zjistil, že 28 procent žen a 22 procent menšin působí ve správní radě pro společnost, ale pouze 8 procent žen a 5 procent menšin slouží jako ředitelé více než jedné rady.

(Všeobecné)



50+ Franšízy za každý rozpočet

Otevření franšízy je skvělá volba pro každého, kdo usiluje o podnikání, ale chce mít i značku a podporu. známé franšízy jsou notoricky drahé, vlastní úspěšná franšíza nemusí stát miliony - někteří stojí jen pár tisíc dolarů. Zde je více než 50 franšízových příležitostí s minimálními počátečními investicemi od 500 do více než milionů.

(Všeobecné)