Prestižní vzdělávání není vždy rovnocenným úspěchem generálního ředitele
Zamyslete se nad dvakrát, než si najmete kandidáta s vysokoškolským vzděláním jako generálním ředitelem.
Nový výzkum ukazuje, že výkonní ředitelé s nejvyšším stupněm od nejprestižnějších škol nejsou lepšími na zlepšení dlouhodobých výkonností firem než ostatní generální ředitelé.
"Tato zjištění naznačují, že oba týmy a výzkumní pracovníci by měli být opatrní, když kladou příliš velký důraz na vzdělání jednotlivce, když se snaží posoudit svou schopnost vést společnost a maximalizovat akcionářskou hodnotu," napsal studijní spoluautor Brian Bolton, asistent profesor financí na Whittemore School of Business and Economics na univerzitě v New Hampshire.
Bolton a další vědci analyzovali vztah mezi vzděláním generálního ředitele, obratem generálního ředitele a výkonem podniku, aby zjistili, zda vzdělání ovlivňuje rozhodnutí firmy nahradit svého současného generálního ředitele a zvolit si nový a zda akademici výrazně ovlivňují výkon.
Výzkumníci dospěli k závěru, že zatímco podniky kladou významný důraz na vzdělávání při náboru generálních ředitelů, působivé vzdělání neudržuje společnosti, "I když vzdělání CEO nevede k vyšší výkonnosti firem, firmy se mohou spoléhat na vzdělání CEO v přijímání rozhodnutí, protože mají jen málo dalších identifikovatelných a měřitelných kritérií," řekl Bolton. "Všichni ostatní jsou stejní, spoléhají se na to, co považují za pozorovatelné rodokmeny výkonné moci", jako jsou pracovní zkušenosti, zkušenosti a vzdělání.
"Mezioborové dovednosti, schopnost vedení a strategická vize patří mezi rysy, "výzkumníci používali zhruba 15 000 let zkušeností CEO a více než 2 600 případů obratu generálního ředitele od roku 1992 do roku 2007, které vedly výzkum," uvedl Bolton, "ale to je těžké zjistit a ještě obtížněji měřit." .
Mobilní meditace: Mentální cvičení má App pro to
Střední pracovní doba stoupá, ale je tu úlovek
- USA Již ne. 1 v podnikatelské výkonnosti
Výkonný ředitel hraje velkou roli v obchodním selhání
Nový výzkum zjistí, že selhání podniku je obvykle výsledkem špatného vedení, které by mohly být velmi užitečné pro vlastníky malých podniků. Zatímco se generální ředitelé často pokoušejí pokládat vinu za selhání na vnějších faktorech, výzkum ukazuje, že neúspěch je častěji výsledkem špatných obchodních rozhodnutí vedení.
Lepší vedení znamená lépe poslouchat
Marie Peeler Hlavní, Peeler Associates, přispěl tento článek k odborným hlasům MobbyBusiness: Op-Ed a Insights. Pokud chcete lepší market intelligence, větší tvořivost nebo větší zisky, poslouchejte. To je pravda - pokud chcete věrné zákazníky, specializované zaměstnance nebo extra hranice, aby vaše podnikání bylo úspěšnější, je třeba zdokonalit své schopnosti naslouchat.
Populární Příspěvky