5 Osobnostních rysů, které byste si měli být opatrní při pronájmu


5 Osobnostních rysů, které byste si měli být opatrní při pronájmu

Proběhlé rozhovory s někým pro zaměstnání zahrnují více než dívání se na pracovní zkušenosti a pozadí. Dnešní rekvalifikační pracovníci si kladou vysoké nároky na to, aby se kandidáti cítili jako kvalifikovaní odborníci a jako lidé, kteří dobře spolupracují se stávajícím týmem.

"Osobnost musí být stejně důležitá, ne-li víc, než dovednosti a zkušenosti , "uvedla Tricia Sciortino, prezident virtuální asistentky služby eaHELP. "Spouštíte nesmírné riziko tím, že přinesete nájem, který by mohl potenciálně narušit to, co jste vybudovali, jednoduše tím, že byste nebyli dobrou osobností nebo kulturou."

Zatímco různorodé typy osobností jsou důležité pro vytvoření skvělého týmu, existují některé vlastnosti, které mohou být škodlivé pro úspěch vašeho týmu. Kariérní a náborové experty varovali vlastníky podnikání, aby postupovali s opatrností, pokud se setkají s kandidátem s jedním nebo více z těchto toxických vlastností.

Důvěra je pro kandidáta důležitá, ale pokud osoba začne ukazovat elitisty která by měla být červenou vlajkou, řekl Brigette McInnis-Day, výkonný viceprezident pro lidské zdroje v softwarové společnosti SAP.

"Někdo, kdo je příliš plný, je toxický pro tým," dodal John West Hadley, ředitel a poradce pro hledání kariéry u John Hadley Associates. "Je to jedna věc, abyste byli tiše přesvědčeni o tom, co přinášíte ke stolu, a vyjadřovat výsledky vaší práce přirozeně a v kontextu. Je úplně jiné být agresivně nudné o těchto kvalitách a výsledcích."

Úzkopásmové kandidáti, kteří se zdají být uvízli ve svých cestách, nebudou vhodní, pokud vaše společnost prospívá inovacím a novým způsobům myšlení.

"Jedním z největších předpokladů úspěšnosti práce je otevřená mysl a schopnost začlenit nové myšlenky do své práce, "řekl Todd Horton, zakladatel a generální ředitel společnosti KangoGift. "Lidé, kteří jsou ve svých cestách, se nemusí přizpůsobovat pracovním podmínkám, jak se mění."

Podobně Sciortino řekl, že je opatrný u kandidátů, kteří věří, že již vše vědí.

"Někdo, které se hodí do organizace, která chce vybudovat kulturu kolem inovací a vedoucího postavení na trhu, "řekl Sciortino Mobby Business. "V ideálním případě se kandidáti musí cítit hladověji, aby se naučili a ocenili získávání nových dovedností a znalostí."

V rychle se rozvíjejícím prostředí se zaměstnanci musí zaměřit na možnosti namísto překážek k úspěchu, takže negativita není dobrá kvalita v zaměstnance, řekl McInnis-Day. Pat Goodwin, výkonný trenér a poradce pro přechod na kariéru, souhlasili a říkali, že kandidát, který se nikdy nejeví spokojen a nadměrně si stěžuje, bude pravděpodobně poškozen vaším týmem. " Existují osobnosti, které vidí, že sklo je napůl plné a ty, vidět sklenici napůl prázdnou, ale je velmi obtížné pracovat s lidmi, kteří vždy ve sklenici dělají otvory, "řekl Goodwin. "Tyto osobnosti ... způsobují negativní chování a mohou způsobit nedostatek [produktivity]."

Apathetic

Rychle obvinit ostatní

Kandidát, který je rychlý obvinit ostatní za chyby nebo nedostatky nemusí být správná osoba, která se připojí k vašemu týmu. Když se tento typ osobnosti zeptá na konflikty nebo problémy, s nimiž se setkali u předchozích zaměstnavatelů, budou neustále poukazovat na to, že se jim někdo setká s jinými, řekl Leigh Davis, partner společnosti Davis + Delany.

"Nikdo nechce pracovat se zaměstnancem, který vždy ukazuje prsty nebo hledá důvod proč je každá chybná chyba někdo jiný, "dodal Sciortino.

Je kandidát zapotřebí?

Nikdo není dokonalý a pokud jiný kvalifikovaný kandidát projeví jednu nebo dvě z výše uvedených vlastností, neměli byste automaticky diskvalifikovat z práce. Faktory osobnosti mohou udělat nebo zlomit skvělého kandidáta, řekl McInnis-Day, ale ujistěte se, že se díváte přes povrch a hlouběji se díváte na to, co může kandidát skutečně dosáhnout. " Ne všichni si rozhovory dobře a můžete upustit "[

"Zvažte interpersonální scénáře, s nimiž se kandidát setká při práci - usměrní schůzky? Interakce s vedením na úrovni C? ? " Řekl Van Allen. "Určete správné osobnosti a" měkké dovednosti ", které musí kandidát uspět, a poté se během procesu rozhovoru rozhodněte pro otázky týkající se chování."

Pokud jste na oplocení o kandidátku, Sciortino řekl, měli byste si položit otázku, zda tento konkrétní nájem skutečně stojí za potenciální efekt, který by mohl mít ve vaší společnosti.

"Buďte si vědomi, jak tento jedinec může změnit dynamiku vašich stávajících týmů a vztahů s klientem," řekl Sciortino. "Pokud víte ve vašem střevě, že tato osoba by nebyla skvělá kultura nebo osobnost fit, důvěřujte tomuto pocitu. Znalosti a kompetence mohou být vyučovány, osobnost a postoj nemůže."

Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verze tohoto článku.


ÚNava? Vyzkoušejte týmovou práci pro lepší rozhodnutí

ÚNava? Vyzkoušejte týmovou práci pro lepší rozhodnutí

Jednotlivci, kteří pracují společně jako tým, vykazují lepší dovednosti k řešení problémů než ti, kteří čelí samotné únavě. aby byli schopni pracovat dobře a členové týmu mohou porovnávat řešení, aby dosáhli nejlepšího rozhodnutí, když jsou unavení. "Zdá se, že tým umožňuje vyhnout se nepružnému myšlení, které zažívají unavené jedinci," řekl Daniel Frings, senior lektor sociálních věd psychologii na Londýnské univerzitě v South Bank, kde se výzkum uskutečnil.

(Obchodní)

Stav malých podniků: Massachusetts

Stav malých podniků: Massachusetts

V rámci našeho celoročního projektu "Stav malých podniků" Mobby Business plánuje podat zprávu o prostředí malých podniků v každém státě v Americe . V této splátce jsme požádali několik z více než 600 000 majitelů malých podniků v Massachusetts o výzvách a příležitostech, které přicházejí s fungováním v jejich stavu.

(Obchodní)