Může Microlearning pomoci Vašemu podnikání s rozvojem kariéry?

Dnešní zaměstnanci touží po profesním růstu a rozvoji vedení. Pokud se domnívají, že nedokončili svou kariéru, půjdou ke dveřím, aby našli společnost, kde mohou růst. Podle průzkumu Gallup z roku 2016 87 procent tisíciletí věří, že "profesionální růst a rozvoj kariéry příležitosti "je důležitá při výběru zaměstnání.

Organizace, které rozvíjejí vedoucí postavení nejvyšší prioritou, překonávají své konkurenty na klíčových finančních ukazatelích, jako jsou příjmy," říká Dora Gao, majitelka produktu Harvard Business Publishing Corporate Learning. "Navíc excelují v dalších klíčových formách výkonnosti podniku, jako je přilákání velkých zaměstnanců a jejich udržování na palubě."

Proto by společnosti měly učinit vzdělávací programy a rozvoj prioritou. Jednou z možností programu je mikrolearning - přístup, který poskytuje výukové příležitosti v krátkých výstřižcích během běžného pracovního dne.

"Krása mikropočítače je, že může být spotřebována i tehdy, a to bez ohledu na to, zda se jedná o 10minutový on-line video nebo jeden-on-line on-line článek, "řekl Gao Mobby Business.

Co je to microlearning?

Podle letní Salomonsen, moderní a efektivní přístup k učení na pracovišti. Využívá vliv malých učebních momentů a pomáhá zaměstnancům vynaložit to nejlepší.

Tradičně je učení a vývoj oddělen od každodenní práce zaměstnance.

"Například manažer může mít čas od svého práce pro přednášku, workshop nebo seminář, který slibuje lepší manažerské dovednosti, "řekl Salomonsen pro Mobby Business. "Bohužel, výzkum ukazuje, že zatímco tento typ učení se může cítit inspirativní nebo odměňující se, není to příliš efektivní."

Zde přichází microlearning. Namísto toho, že naruší pracovní den, zaměstnanci získají strávitelné, zaměřené a přesvědčivé lekce přímo v jejich workflow, řekl Salomonsen. Microlearning lekce jsou obvykle on-line a jsou navrženy tak, aby byly spotřebovány a aplikovány během pracovního dne.

"S microlearning, manažer může okamžitě nalézt pět minut lekce ... a okamžitě dal tyto znalosti do akce," řekla.

Příště, když se manažer potýká se stejnou situací, mohou získat stejnou lekci pro rychlou obnovu. Toto opakování je rozhodující pro dlouhodobou retenci.

Výhody mikroúvěru

Firmy tráví každoročně spoustu peněz na školení, ale je to plýtvání zdroji, pokud vaše zaměstnanci nezachovávají informace. Salomonsen říká, že mikroskop je efektivní metoda učení, která odpovídá rychlosti práce a zároveň se vyrovnává s vaší obchodní strategií.

Gao říkalo, že mikroúvěry jsou nejúčinnější, pokud jsou informace relevantní a flexibilní. Zaměstnanci se chtějí naučit věci, které jsou relevantní pro jejich pozici a kariéru, a chtějí mít přístup k různým typům zdrojů.

"Studenti jsou ochotni věnovat se značně času učení a zapojení se do obsahu, lekcí a dalších learningových zdrojů, pokud vědí, že to, co učí, jim pomůže při jejich současných pracovních příležitostech a jejich profesním rozvoji, "uvedl Gao.

5 Způsobů, jak jste demotivovali své zaměstnance

Pokud se nepokouší o titul "Nejhorší šéf světa", žádný vůdce nechce záměrně učinit, aby se jejich zaměstnanci cítili odradit a nemotivovali. Pokud jste si však všimli, že došlo k poklesu angažovanosti zaměstnanců, podívejte se blíže na vaše vlastní slova a činy - můžete být důvodem k tomu. nejsou dostatečně zaměstnáni se zaměstnanci, kteří chápou, které chování fungují a které ne, "uvedl Vip Sandhir, zakladatel a generální ředitel platformy HighGround pro zaměstnance.

(Vedení lidí)

Anatomie dokonalého generálního ředitele

Anatomie generálního ředitele Generální ředitelé se zdá, že jsou vždy ve zprávách. Oni se buď najali nebo vystřelili, žalovali za sexuální obtěžování nebo byli na kongresu grilovaní. V celém státě však nespočetní šéfové jedou o své každodenní zaměstnání, které provozují společnosti a řídí zaměstnance.

(Vedení lidí)