Ztrácíte své zaměstnance k vyhoření?

Nová studie společnosti Kronos Incorporated ukázala, že vyhoření zaměstnanců je obrovským faktorem toho, proč mnozí organizací se snaží udržet své špičkové pracovníky. Konkrétně 46 procent lidských zdrojů obviňuje zaměstnanecké vyhoření až do poloviny jejich roční obratu zaměstnanců, přičemž téměř 10 procent z nich říká, že vyhoření způsobuje více než 50 procent jejich ročního obratu.

Charlie DeWitt, viceprezident pro rozvoj podnikání společnosti Kronos , uvedl, že vyhoření zaměstnanců dosáhlo epidemických proporcí.

"Nejen, že zaměstnanec může vyhoření produkovat mokrý produktivitu a absenci paliva, ale jak to ukazuje tento průzkum, podkopá závazek a způsobí špičkovým výkonům organizace úplné opuštění podnikání," řekl DeWitt prohlášení. "To vytváří nekonečný cyklus narušení, který s sebou nese obtížnost vybudovat vysoce výkonnou pracovní sílu potřebnou k soupeření v dnešním podnikatelském prostředí."

Příliš mnoho práce a nedostatečné peníze jsou hlavním přispěvatelem k vyhoření zaměstnanců. Studie zjistila, že 41 procent dotázaných lidí připisuje vyhoření, zčásti i nespravedlivou kompenzací, zatímco 32 procent je obviňováno z nepřiměřených zátěží. Dalších 32 procent respondentů uvedlo, že obrovská příčina je příliš mnoho přesčasů a musí pracovat i po pracovních dnech.

Lidé v oblasti lidských zdrojů poukázali také na další příčiny vyhoření zaměstnanců, včetně špatného řízení, negativního pracovního prostředí a zaměstnanců,

Vzhledem k tomu, že více než 85% respondentů uvedlo, že zlepšení udržení je jedním z jejich cílů v příštích pěti letech, zjištění, jak omezit vyhoření zaměstnanců, je rozhodující.

Dan Schawbel, ředitel výzkumu pro budoucí pracoviště

, uvedl, že největší prioritou a obavou pro podnikatele v roce 2017 bude udržení zaměstnanců na ještě více konkurenčním trhu talentů. "Vzhledem k tomu, že se ekonomika i nadále zlepšuje a zaměstnanci mají více pracovních možností, společnosti budou muset poskytnout více odškodnění, rozšířit výhody a zlepšit své zaměstnanecké zkušenosti, "uvedl Schawbel. "Manažeři by měli podporovat flexibilitu a zajistit, aby zaměstnanci nebyli přepracováni, aby se zabránilo vyhoření zaměstnanců, což vede k obratu."

Součástí problému je, že organizace i nadále investují prostředky do svých náborových strategií, nemají dostatek peněz na to, aby zvýšily úsilí o zadržování zaměstnanců. Výzkum zjistil, že zatímco téměř 97 procent lidských představitelů plánuje zvýšit své investice do náboru technologií do roku 2020, 16 procent uvedlo, že jejich finanční prostředky nejsou hlavními překážkami ke zlepšení udržení zaměstnanců

"I když ne všechny vyhoření lze z velké části vyloučit použití kritických strategií, které vyvažují konzistenci a personalizaci plánů a pracovní zátěže, využívají manažery jako modely pro to, jak mohou jejich tým dosáhnout rovnováhy mezi prací a životem, a implementují nástroje a technologie, které proaktivně řídí vyhoření nebo jinak podporují "uvedl Mollie Lombardi, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Aptitude Research Partners.

Studie vycházela z průzkumů 614 vedoucích pracovníků v oblasti lidských zdrojů, včetně hlavních pracovníků v oblasti lidských zdrojů, viceprezidentů pro oblast lidských zdrojů, ředitelů lidských zdrojů a personálních manažerů z organizací s 100 až 2500 zaměstnanci.

4 Tipy pro nastavení a dosažení cílů v oblasti kariéry

Každý zaměstnanec má profesionální cíle, které by chtěl dosáhnout, a schopnost tak učinit ve své současné pozici je klíčovým prvkem spokojenosti s prací. Nejenže to vede k většímu naplnění zaměstnance, ale ti, kteří mohou úspěšně splnit své cíle, mají větší pravděpodobnost, že získají zvýšení, propagace, budou produktívnější a budou s větší pravděpodobností zůstat ve společnosti než ti, kteří to neudělají.

(Kariéra)

Chcete pracovní rozhovor? Požádejte o zaslání

Hledáte novou práci? Možná se budete chtít zeptat na své přátele: Doporučení zaměstnance jsou výhodnější, než si myslíte. V průzkumu výzkumné firmy Future Workplace a kariérové ​​sítě Beyond.com 71 procent odborníků z oblasti lidských zdrojů zjistilo, že doporučení jsou zásadní pro práci vyhledávat je a označovat je za nejlepší zdroj k nalezení kandidátů.

(Kariéra)