Jak vybudovat vítězný tým v práci


Jak vybudovat vítězný tým v práci

V březnu Madness v plném proudu důležitost týmové práce zaujímá v centru pozornosti.

Kritické jako na basketbalovém hřišti, je to stejně důležité v kanceláři, podle motivace a uznání firmy Successories.com

Warren Struhl, společnost "hlavní inspirace důstojník "nabízí řadu tipů a aktivit navržených tak, aby přinesli tým dohromady a udržovali jej po celý rok tím, že se soustředí na cíle společnosti a zvyšuje motivaci zaměstnanců.

Zde jsou některé z tipů Struhlu o budování týmové práce:

  • každoroční setkání, které spojuje tým s vizí a posláním společnosti. Uveďte kontext, který umožňuje pracovníkům porozumět, odkud pocházejí jednotlivé cíle.
  • Pomozte zaměstnancům porozumět, jaké cíle je třeba splnit a jak je lze uspokojit vytvořením ročního plánu, který poskytuje strukturu a jasnost
  • Pomozte zaměstnancům pochopit prioritu cílů a zvýšit zaměření na krátkodobé cíle, aby poskytly měřítko odpovědnosti.
  • Proveďte týmové schůzky na konci každého funkčního období, abyste přehodnotili, jaké cíle byly splněny, jaké priority je třeba změnit a zda jsou potřebné úpravy potřebné.
  • Držte krátké týdenní týmové schůzky, aby se shromáždili vojáci, veřejně rozpoznali milníky a informovali každého.
  • Vytvořte tým v rámci týmu tím, že přiřadí každému zaměstnance kteří potřebují druhé stanovisko, technickou pomoc nebo zálohu v obzvláště rušném dni.
  • Udělejte si čas na budování individuálních vztahů, abyste měli zvládnutí výzev a obav každého zaměstnance práce, zvláště ty, které se týkají mezilidských vztahů v kanceláři, které ovlivňují týmovou práci a motivaci zaměstnanců.
  • Naučte se platit efektivní komplimenty a kompliment každého - i když jen jemně - s něčím, co dělají dobře. To zvyšuje motivaci zaměstnanců, pomáhá všem cítit se důležitost a vede k lepšímu pocitu, že jsou součástí týmu.
  • Naplánujte časy školení pro zaměstnance, kteří jim pomohou budovat dovednosti a znalostní základnu
  • Zapojte své zaměstnance do programu rozpoznávání který motivuje je jako tým a pomáhá jim naučit se spolupracovat.

Frank Godwin je spisovatel na volné noze v Chicagu, který pracoval v oblasti public relations, strávil deset let jako reportér novin a nyní pracuje jako nezávislý podnikatel a technik zpravodaj. Můžete se k němu dostat na adrese nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .


15 Zelené podnikatelské nápady pro ekologické podnikatele

15 Zelené podnikatelské nápady pro ekologické podnikatele

Zahájit podnikání, zachránit planetu Vzhledem k tomu, že více spotřebitelů požaduje, aby se společnosti chovaly společensky odpovědným způsobem, je pro podniky stále více běžné zavádět praktiky šetrné k životnímu prostředí. Pokud jste ekologický podnikatel, můžete tuto iniciativu učinit o krok dále tím, že založíte podnik, jehož cílem je pomoci životnímu prostředí.

(Obchodní)

Jsou startovny odlišným typem malého podnikání?

Jsou startovny odlišným typem malého podnikání?

Nová a inovační technologická společnost a obchod maminka a popu za rohem mohou být považováni za začínající firmy, ( ) Výzkum od organizace Ewing Marion Kauffman Foundation, organizace zaměřené na podporu vzdělávání a podnikání, ukázala, že tradiční začínající podniky a podniky založené na inovacích (tj.

(Obchodní)