Jak vybudovat vítězný tým v práci


Jak vybudovat vítězný tým v práci

V březnu Madness v plném proudu důležitost týmové práce zaujímá v centru pozornosti.

Kritické jako na basketbalovém hřišti, je to stejně důležité v kanceláři, podle motivace a uznání firmy Successories.com

Warren Struhl, společnost "hlavní inspirace důstojník "nabízí řadu tipů a aktivit navržených tak, aby přinesli tým dohromady a udržovali jej po celý rok tím, že se soustředí na cíle společnosti a zvyšuje motivaci zaměstnanců.

Zde jsou některé z tipů Struhlu o budování týmové práce:

  • každoroční setkání, které spojuje tým s vizí a posláním společnosti. Uveďte kontext, který umožňuje pracovníkům porozumět, odkud pocházejí jednotlivé cíle.
  • Pomozte zaměstnancům porozumět, jaké cíle je třeba splnit a jak je lze uspokojit vytvořením ročního plánu, který poskytuje strukturu a jasnost
  • Pomozte zaměstnancům pochopit prioritu cílů a zvýšit zaměření na krátkodobé cíle, aby poskytly měřítko odpovědnosti.
  • Proveďte týmové schůzky na konci každého funkčního období, abyste přehodnotili, jaké cíle byly splněny, jaké priority je třeba změnit a zda jsou potřebné úpravy potřebné.
  • Držte krátké týdenní týmové schůzky, aby se shromáždili vojáci, veřejně rozpoznali milníky a informovali každého.
  • Vytvořte tým v rámci týmu tím, že přiřadí každému zaměstnance kteří potřebují druhé stanovisko, technickou pomoc nebo zálohu v obzvláště rušném dni.
  • Udělejte si čas na budování individuálních vztahů, abyste měli zvládnutí výzev a obav každého zaměstnance práce, zvláště ty, které se týkají mezilidských vztahů v kanceláři, které ovlivňují týmovou práci a motivaci zaměstnanců.
  • Naučte se platit efektivní komplimenty a kompliment každého - i když jen jemně - s něčím, co dělají dobře. To zvyšuje motivaci zaměstnanců, pomáhá všem cítit se důležitost a vede k lepšímu pocitu, že jsou součástí týmu.
  • Naplánujte časy školení pro zaměstnance, kteří jim pomohou budovat dovednosti a znalostní základnu
  • Zapojte své zaměstnance do programu rozpoznávání který motivuje je jako tým a pomáhá jim naučit se spolupracovat.

Frank Godwin je spisovatel na volné noze v Chicagu, který pracoval v oblasti public relations, strávil deset let jako reportér novin a nyní pracuje jako nezávislý podnikatel a technik zpravodaj. Můžete se k němu dostat na adrese nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .


Nízká návratnost investic: Proč slepota nikdy nezastavila můj úspěch

Nízká návratnost investic: Proč slepota nikdy nezastavila můj úspěch

Ve věku 16 let, který ležel na mém nemocničním lůžku po šesti měsících pěti neúspěšných očních operací, mi doktor řekl, že nic jiného by nemohl udělat pro mne - budu slepý po celý zbytek svého života. Domácí výbuch rakety, který z předešlého jara vzal můj zrak, také vzal většinu mých prstů. Bylo to v roce 1963 a podle standardů společnosti byl můj život u konce.

(Obchodní)

Jak tento ozdobec proměnil hobby do úspěchu elektronického obchodu

Jak tento ozdobec proměnil hobby do úspěchu elektronického obchodu

Pracoval jsem v oboru péče o pleť celý svůj dospělý život. Začala jsem jako recepční ve vysokých lázních na 19 let, pak se stala estéstou na 24. Průmysl byl hodně jiný. V té době nebyly žádné lázně nebo voskové salony. Pokud jste byli čerstvě mimo školu, museli jste skutečně prokázat vaši hodnotu a já jsem tvrdě pracovala, abych se dokázala u některých z nejlepších lázní v NYC.

(Obchodní)