Jak vybudovat vítězný tým v práci


Jak vybudovat vítězný tým v práci

V březnu Madness v plném proudu důležitost týmové práce zaujímá v centru pozornosti.

Kritické jako na basketbalovém hřišti, je to stejně důležité v kanceláři, podle motivace a uznání firmy Successories.com

Warren Struhl, společnost "hlavní inspirace důstojník "nabízí řadu tipů a aktivit navržených tak, aby přinesli tým dohromady a udržovali jej po celý rok tím, že se soustředí na cíle společnosti a zvyšuje motivaci zaměstnanců.

Zde jsou některé z tipů Struhlu o budování týmové práce:

  • každoroční setkání, které spojuje tým s vizí a posláním společnosti. Uveďte kontext, který umožňuje pracovníkům porozumět, odkud pocházejí jednotlivé cíle.
  • Pomozte zaměstnancům porozumět, jaké cíle je třeba splnit a jak je lze uspokojit vytvořením ročního plánu, který poskytuje strukturu a jasnost
  • Pomozte zaměstnancům pochopit prioritu cílů a zvýšit zaměření na krátkodobé cíle, aby poskytly měřítko odpovědnosti.
  • Proveďte týmové schůzky na konci každého funkčního období, abyste přehodnotili, jaké cíle byly splněny, jaké priority je třeba změnit a zda jsou potřebné úpravy potřebné.
  • Držte krátké týdenní týmové schůzky, aby se shromáždili vojáci, veřejně rozpoznali milníky a informovali každého.
  • Vytvořte tým v rámci týmu tím, že přiřadí každému zaměstnance kteří potřebují druhé stanovisko, technickou pomoc nebo zálohu v obzvláště rušném dni.
  • Udělejte si čas na budování individuálních vztahů, abyste měli zvládnutí výzev a obav každého zaměstnance práce, zvláště ty, které se týkají mezilidských vztahů v kanceláři, které ovlivňují týmovou práci a motivaci zaměstnanců.
  • Naučte se platit efektivní komplimenty a kompliment každého - i když jen jemně - s něčím, co dělají dobře. To zvyšuje motivaci zaměstnanců, pomáhá všem cítit se důležitost a vede k lepšímu pocitu, že jsou součástí týmu.
  • Naplánujte časy školení pro zaměstnance, kteří jim pomohou budovat dovednosti a znalostní základnu
  • Zapojte své zaměstnance do programu rozpoznávání který motivuje je jako tým a pomáhá jim naučit se spolupracovat.

Frank Godwin je spisovatel na volné noze v Chicagu, který pracoval v oblasti public relations, strávil deset let jako reportér novin a nyní pracuje jako nezávislý podnikatel a technik zpravodaj. Můžete se k němu dostat na adrese nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .


Výhody a nevýhody sociálních médií Kontroly na pozadí

Výhody a nevýhody sociálních médií Kontroly na pozadí

Ačkoli můžete být v pokušení prověřit přítomnost sociálních médií kandidáta na zaměstnání před nájemným, nemusí to být riziko. V závislosti na tom, co jste vidět a jak jej používáte při rozhodování o tom, který kandidát najímat, byste mohl být předmětem soudního sporu od někoho, kdo se nedostal do práce.

(Obchodní)

3 Tipy pro Big Box Marketing pro malé maloobchodníky

3 Tipy pro Big Box Marketing pro malé maloobchodníky

Malí maloobchodníci se nemusí omezovat na malé spotřebitele, pokud mají správnou marketingovou taktiku na jejich straně. Majitelé podniků, kteří chtějí na trhu širší publikum a rozšířit své zákaznické základny se mohou hodně naučit od velkých obchodů a národních řetězců. Metody, které velcí prodejci používají k řízení prodeje, nejsou pro malé podniky omezené; dokonce i maloobchodníci, kteří právě začínají, mohou tyto techniky zahrnout do svých obchodních strategií.

(Obchodní)