Jak vybudovat vítězný tým v práci

V březnu Madness v plném proudu důležitost týmové práce zaujímá v centru pozornosti.

Kritické jako na basketbalovém hřišti, je to stejně důležité v kanceláři, podle motivace a uznání firmy Successories.com

Warren Struhl, společnost "hlavní inspirace důstojník "nabízí řadu tipů a aktivit navržených tak, aby přinesli tým dohromady a udržovali jej po celý rok tím, že se soustředí na cíle společnosti a zvyšuje motivaci zaměstnanců.

Zde jsou některé z tipů Struhlu o budování týmové práce:

• každoroční setkání, které spojuje tým s vizí a posláním společnosti. Uveďte kontext, který umožňuje pracovníkům porozumět, odkud pocházejí jednotlivé cíle.
• Pomozte zaměstnancům porozumět, jaké cíle je třeba splnit a jak je lze uspokojit vytvořením ročního plánu, který poskytuje strukturu a jasnost
• Pomozte zaměstnancům pochopit prioritu cílů a zvýšit zaměření na krátkodobé cíle, aby poskytly měřítko odpovědnosti.
• Proveďte týmové schůzky na konci každého funkčního období, abyste přehodnotili, jaké cíle byly splněny, jaké priority je třeba změnit a zda jsou potřebné úpravy potřebné.

• Držte krátké týdenní týmové schůzky, aby se shromáždili vojáci, veřejně rozpoznali milníky a informovali každého.
• Vytvořte tým v rámci týmu tím, že přiřadí každému zaměstnance kteří potřebují druhé stanovisko, technickou pomoc nebo zálohu v obzvláště rušném dni.
• Udělejte si čas na budování individuálních vztahů, abyste měli zvládnutí výzev a obav každého zaměstnance práce, zvláště ty, které se týkají mezilidských vztahů v kanceláři, které ovlivňují týmovou práci a motivaci zaměstnanců.
• Naučte se platit efektivní komplimenty a kompliment každého - i když jen jemně - s něčím, co dělají dobře. To zvyšuje motivaci zaměstnanců, pomáhá všem cítit se důležitost a vede k lepšímu pocitu, že jsou součástí týmu.
• Naplánujte časy školení pro zaměstnance, kteří jim pomohou budovat dovednosti a znalostní základnu
• Zapojte své zaměstnance do programu rozpoznávání který motivuje je jako tým a pomáhá jim naučit se spolupracovat.

Frank Godwin je spisovatel na volné noze v Chicagu, který pracoval v oblasti public relations, strávil deset let jako reportér novin a nyní pracuje jako nezávislý podnikatel a technik zpravodaj. Můžete se k němu dostat na adrese nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .

16 Podnikatelé sdílejí své definice úspěchu

Každý má jinou definici úspěchu a způsobu měření výsledků. Pro podnikatele úspěch může znamenat cokoliv, od tvorby peněz a budování loajální zákaznické základny po více volného času se svými blízkými. Mobby Business se ze 16 podnikatelů dotazovalo na jejich osobní definici úspěchu. "Úspěch ke mně je , abych mohl svůj život strávit svým vlastním způsobem Už nemám práci - mám životní styl a zázračně mi vždycky pracuji, ale nikdy jsem nebyl šťastnější, protože mám ráda co dělám.

(Obchodní)

Výběr softwaru pro správu projektů: Průvodce pro kupující

Software pro správu projektů je všestranný způsob, jak zefektivnit proces řízení jakéhokoli projektu, ať už je to projektování a budování interiéru budovy, nebo vytvoření webové stránky pro klienta. Software pro správu projektů pomáhá sjednocovat proces, nikoli nutí týmy pracovat v několika různých aplikacích.

(Obchodní)