Jak vybudovat vítězný tým v práci


Jak vybudovat vítězný tým v práci

V březnu Madness v plném proudu důležitost týmové práce zaujímá v centru pozornosti.

Kritické jako na basketbalovém hřišti, je to stejně důležité v kanceláři, podle motivace a uznání firmy Successories.com

Warren Struhl, společnost "hlavní inspirace důstojník "nabízí řadu tipů a aktivit navržených tak, aby přinesli tým dohromady a udržovali jej po celý rok tím, že se soustředí na cíle společnosti a zvyšuje motivaci zaměstnanců.

Zde jsou některé z tipů Struhlu o budování týmové práce:

  • každoroční setkání, které spojuje tým s vizí a posláním společnosti. Uveďte kontext, který umožňuje pracovníkům porozumět, odkud pocházejí jednotlivé cíle.
  • Pomozte zaměstnancům porozumět, jaké cíle je třeba splnit a jak je lze uspokojit vytvořením ročního plánu, který poskytuje strukturu a jasnost
  • Pomozte zaměstnancům pochopit prioritu cílů a zvýšit zaměření na krátkodobé cíle, aby poskytly měřítko odpovědnosti.
  • Proveďte týmové schůzky na konci každého funkčního období, abyste přehodnotili, jaké cíle byly splněny, jaké priority je třeba změnit a zda jsou potřebné úpravy potřebné.
  • Držte krátké týdenní týmové schůzky, aby se shromáždili vojáci, veřejně rozpoznali milníky a informovali každého.
  • Vytvořte tým v rámci týmu tím, že přiřadí každému zaměstnance kteří potřebují druhé stanovisko, technickou pomoc nebo zálohu v obzvláště rušném dni.
  • Udělejte si čas na budování individuálních vztahů, abyste měli zvládnutí výzev a obav každého zaměstnance práce, zvláště ty, které se týkají mezilidských vztahů v kanceláři, které ovlivňují týmovou práci a motivaci zaměstnanců.
  • Naučte se platit efektivní komplimenty a kompliment každého - i když jen jemně - s něčím, co dělají dobře. To zvyšuje motivaci zaměstnanců, pomáhá všem cítit se důležitost a vede k lepšímu pocitu, že jsou součástí týmu.
  • Naplánujte časy školení pro zaměstnance, kteří jim pomohou budovat dovednosti a znalostní základnu
  • Zapojte své zaměstnance do programu rozpoznávání který motivuje je jako tým a pomáhá jim naučit se spolupracovat.

Frank Godwin je spisovatel na volné noze v Chicagu, který pracoval v oblasti public relations, strávil deset let jako reportér novin a nyní pracuje jako nezávislý podnikatel a technik zpravodaj. Můžete se k němu dostat na adrese nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .


Nejlepší sázky pro podnikatele ve vlastnictví veteránů

Nejlepší sázky pro podnikatele ve vlastnictví veteránů

Velké společnosti stále více uznávají, že obchodování s firmami vlastněnými veterány (VOB) není jen vlastenecká - je to také dobré podnikání. Od roku 2007 vzrostl počet společností Fortune 1000, kteří vyhledávali veteránské dodavatele, o více než 60 procent. V současné době více než 160 největších světových korporací udržuje programy určené k tomu, aby používaly VOB jako preferované dodavatele v rámci snahy o rozmanitost dodavatelů.

(Obchodní)

Surface Pro 3 vs. iPad Air: Co je lepší pro firmu?

Surface Pro 3 vs. iPad Air: Co je lepší pro firmu?

Nový Surface obsahuje obrovský 12palcový displej a praktický stylus. Spolu s klávesnicí a dokovací stanicí pro stolní počítače má možnost vyměnit váš pracovní notebook. Pro srovnání, iPad Air zabalený 9,7-palcový displej a je unapologetically tablet. Ale působivý seznam funkcí Surface Pro 3 nemusí nutně znamenat lepší nákup, zejména proto, že to stojí víc než iPad Air.

(Obchodní)