Jak vybudovat vítězný tým v práci

V březnu Madness v plném proudu důležitost týmové práce zaujímá v centru pozornosti.

Kritické jako na basketbalovém hřišti, je to stejně důležité v kanceláři, podle motivace a uznání firmy Successories.com

Warren Struhl, společnost "hlavní inspirace důstojník "nabízí řadu tipů a aktivit navržených tak, aby přinesli tým dohromady a udržovali jej po celý rok tím, že se soustředí na cíle společnosti a zvyšuje motivaci zaměstnanců.

Zde jsou některé z tipů Struhlu o budování týmové práce:

• každoroční setkání, které spojuje tým s vizí a posláním společnosti. Uveďte kontext, který umožňuje pracovníkům porozumět, odkud pocházejí jednotlivé cíle.
• Pomozte zaměstnancům porozumět, jaké cíle je třeba splnit a jak je lze uspokojit vytvořením ročního plánu, který poskytuje strukturu a jasnost
• Pomozte zaměstnancům pochopit prioritu cílů a zvýšit zaměření na krátkodobé cíle, aby poskytly měřítko odpovědnosti.
• Proveďte týmové schůzky na konci každého funkčního období, abyste přehodnotili, jaké cíle byly splněny, jaké priority je třeba změnit a zda jsou potřebné úpravy potřebné.

• Držte krátké týdenní týmové schůzky, aby se shromáždili vojáci, veřejně rozpoznali milníky a informovali každého.
• Vytvořte tým v rámci týmu tím, že přiřadí každému zaměstnance kteří potřebují druhé stanovisko, technickou pomoc nebo zálohu v obzvláště rušném dni.
• Udělejte si čas na budování individuálních vztahů, abyste měli zvládnutí výzev a obav každého zaměstnance práce, zvláště ty, které se týkají mezilidských vztahů v kanceláři, které ovlivňují týmovou práci a motivaci zaměstnanců.
• Naučte se platit efektivní komplimenty a kompliment každého - i když jen jemně - s něčím, co dělají dobře. To zvyšuje motivaci zaměstnanců, pomáhá všem cítit se důležitost a vede k lepšímu pocitu, že jsou součástí týmu.
• Naplánujte časy školení pro zaměstnance, kteří jim pomohou budovat dovednosti a znalostní základnu
• Zapojte své zaměstnance do programu rozpoznávání který motivuje je jako tým a pomáhá jim naučit se spolupracovat.

Frank Godwin je spisovatel na volné noze v Chicagu, který pracoval v oblasti public relations, strávil deset let jako reportér novin a nyní pracuje jako nezávislý podnikatel a technik zpravodaj. Můžete se k němu dostat na adrese nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .

Prodloužil jsem svůj majetek, abych mohl financovat svou všestrannou kosmetickou firmu

Byla jsem vychována na farmě o velikosti 100 akrů v Pinelands v New Jersey. Neexistovaly prakticky žádné sousedy, o kterých by se mluvilo, a určitě žádné luxusní obchody k nákupu kosmetických výrobků a dalších jemností. Byli jsme venku, přirozená rodina, která vyráběla vlastní jídlo a vytvořila své vlastní opravné prostředky.

(Obchodní)

Jak řešit 6 běžných problémů s uvedením do provozu

Překážky malého podniku často mohou odhalit příležitosti pro růst. Zda překážka brání vaší firmě nebo jí pomáhá, může to být otázka perspektivy. Těchto šest podnikatelů sdílí poučení, které se dozvěděli o tom, jak proměnit přísloví citrony malých podniků na limonádu. Problém: Pomalé vyjednávání o smlouvě Mike Ragsdale z TownWizard, který vytváří lokalizované mobilní průvodce, byl frustrován těžkopádným zadáním zakázky zapojil se do zajištění obchodů, když se TownWizard dostal ze země.

(Obchodní)