Pro tisíciletí, společnost Kultura znamená (téměř) vše
Mnoho mladších zaměstnanců se může v letošním roce pohybovat ve snaze najít jinou kulturu na pracovišti, uvádí nový výzkum.
Téměř 45 procent tisíciletí plánují aktivně hledat nové zaměstnání v roce 2015. Podle studie firmy Aon Hewitt, firmy pro řešení důchodových a zdravotních potíží.
Spíše než zaměřit se na hodnoty, které považují za nejdůležitější, jako je rovnováha mezi pracovním a soukromým životem, zaměstnanci loajalita a respekt, Millennials uvedli, že jejich zaměstnavatelé se příliš soustředí na věci, jako je týmová práce, zisk a spokojenost zákazníků, spíše než na hodnoty, které Gen Y považuje za nejdůležitější, jako je rovnováha mezi pracovním a soukromým životem, uznání zaměstnance, věrnost a respekt. > Otevřená komunikace, profesionální gro ww, spravedlnost, humor, zábava, jasnost a pohoda jsou mezi hodnotami, které tisíciletí hledají, ale nedostávají.
Ray Baumruk, vedoucí výzkumu zaměstnanců společnosti Aon Hewitt, řekl, že není divu, že zaměstnanci ve svých 20 a 30 letech jsou více "Naše výzkumy ukazují, že existuje jasné odpojení mezi tím, co očekávají tisíciletí a touha od zaměstnavatelů a co jejich zaměstnavatelé skutečně nabízejí," uvedl Baumruk ve svém prohlášení. "Tato mezera negativně ovlivňuje angažmá a udržení této generace a může být jedním z hlavních důvodů, proč tisíciletí budou hledat nové příležitosti v roce 2015."
Zatímco většina dotazovaných tisíciletí uvedla, že odměna a přínosy jsou nejvíce pravděpodobně zvýší jejich celkovou angažovanost a spokojenost se svým současným zaměstnavatelem, to nejsou jediné věci, které hledají. Dobrá kariéra a možnosti rozvoje, uznání výkonnosti, otevřená a úplná komunikace, flexibilní pracovní prostředí a silný tým vedení jsou mezi jinými způsoby, jak mohou zaměstnavatelé zvýšit štěstí mezi nejmladšími zaměstnanci.
[4 Zaměstnavatelé, kteří chtějí vidět na vašem pracovišti Resumé]
Pam Hein, partnerka s Aonem Hewittem, uvedla, že tisíciletí očekávají, že se budou cítit oceňovaní za své úsilí, vidí příležitost k tomu, aby se vyvíjeli, byli více empírováni na pracovišti a měli flexibilitu k vyvážení jejich práce a domova. "Mladší zaměstnanci chtějí pracovat v prostředí, kde se informace šíří svobodně a autenticky a kde lidé vědí, že se mohou spoléhat na sebe navzájem," řekl Hein. "Údaje ukazují, že zaměstnavatelé mají významnou příležitost nabídnout jedinečné a přesvědčivé pracovní zkušenosti, které budou odpovídat tomu, co chtějí tisíciletí, a naopak zvýšit jejich udržení v dlouhodobém horizontu." Studie vycházela z průzkumů 2 539 zaměstnanců všech věkových skupin pracujících ve společnostech s nejméně 1 000 zaměstnanci. Průzkum zkoumal rozdíly v preferencích a očekáváních zaměstnanců mezi generacemi, včetně tisíciletí, Gen Xers a baby boomers.
Veselé otázky k rozhovoru pro zaměstnance, které je třeba se vyvarovat
Studie provedená firmou OfficeTeam odhalila řadu neobvyklých a překvapivých otázek, které zanechaly řadu vedoucích pracovníků lidských zdrojů. Některé z neznámých otázek, které slyšeli, jsou: "Musím každý den pracovat?" "Chtěli byste se se mnou scházet?" "Chcete si vzít že je to můj nový vůz? " " Jaká barva je barva v této kanceláři?
Chcete-li motivovat zaměstnance, dejte jim lepší titul
Studie od společnosti Korn Ferry odhalila, že 63 procent zaměstnanců by upřednostňovalo více než 10 procent zaměstnanců. aby získali podporu bez zvýšení zisku, než je zvýšení platu bez propagace. Dennis Baltzley, senior partner společnosti Korn Ferry a globální vedoucí představitel firmy, uvedl, že by zaměstnavatelé měli toto zjištění vzít v úvahu, pokud chtějí pokračovat "Studie po studiu poukazuje na neuvěřitelnou důležitost uznání přínosu [a že to je klíčový zdroj pro spokojenost s prací, zatímco mzda je zřídka blízko vrcholu," uvedl Baltzley ve svém prohlášení.
Populární Příspěvky