Ne, opravdu, Facebook dělá zaměstnance více produktivní


Ne, opravdu, Facebook dělá zaměstnance více produktivní

Organizace, které zakazují Facebook na pracovišti, mohou chtít tuto politiku znovu zvážit. 10-minutová přestávka na Facebooku činí zaměstnance šťastnějším, zdravějším a produktivnějším, podle nového výzkumu.

Infographic na firemním wellness centru Keas.com využívá Facebooku tím, že poukazuje na výhody návštěvy populární sociální sítě. Vedoucí z nich pochází z nedávné studie Akademie řízení, která zjistila, že zaměstnanci, kteří měli povoleno používat Facebook, byli produktivnější než spolupracovníci, kteří nebyli.

Pro studium akademie byli pracovníci rozděleni do tří skupin: nepovolil žádné přestávky, který měl povoleno dělat cokoliv, ale využíval internet, a ten, který měl povoleno 10 minut používat internet a Facebook. Bylo zjištěno, že skupina Facebook je o 16 procent produktivnější než skupina, která nebyla oprávněna používat internet a téměř o 40 procent více produktivní než skupina, která nebyla povolena žádné přestávky.

[9 Pravidla pro používání Facebooku při práci]

"Krátké a nenápadné přestávky, jako je rychlé surfování na internetu, umožňují mysli odpočívat, což vede k vyšší čisté celkové koncentraci pro denní práci a v důsledku toho ke zvýšení produktivity," řekl Brent Coker oddělení marketingu a marketingu na Melbourneské univerzitě v Austrálii podle infographic

Infographic zaznamenal samostatný průzkum, ve kterém polovina všech generálních ředitelů uvedla, že zakazují používání Facebooku a jiných sociálních sítí v práci. > Kromě produktivity byla Facebook nepřímo spojena se zdravím a štěstím zaměstnanců. Podle infografy jsou lidé pozitivně ovlivňováni štěstím ostatních, i když je toto štěstí vidět digitálně. Navíc, výzkum MIT Sloan School of Management zjistil, že lidé mají větší pravděpodobnost, že se budou průběžně účastnit on-line zdravotních fór, pokud uvidí ostatní, kteří tak činí. Podle výzkumu online komunita, kterou Facebook poskytuje, usnadňuje takové chování zaměstnanců.

Hodně štěstí, které přesvědčí vašeho šéfa.


Nápověda zaměstnanců ke zvýšení zátěže

Nápověda zaměstnanců ke zvýšení zátěže

Konvenční moudrost naznačuje, že ti, kteří mají práci během tohoto dlouhotrvajícího hospodářského poklesu byl by rád, kdyby to měl. Výzkumy však ukazují, že téměř polovina zaměstnanců není v práci šťastná a že to stojí zaměstnavatelům. "Angažovanost zaměstnanců" - definované jako zaměstnanci, kteří vědí, co mají dělat a chtějí to udělat - zůstává nízká, podle nedávného průzkumu společností Sibson Consulting.

(Obchodní)

Diana Nicklaus věděla, že chtěla porušit kulturní status quo z architektonického průmyslu, když ji začala.

Diana Nicklaus věděla, že chtěla porušit kulturní status quo z architektonického průmyslu, když ji začala.

Když se můj partner Koos Louw a já rozhodli založit vlastní architektonickou firmu v roce 2014, věděli jsme, že chceme vytvořit jiný druh designové praxe. Architektonický průmysl byl historicky doménou ovládanou muži, se staromódním přístupem k kultuře na pracovišti. Velké, tradiční architektonické firmy mají tendenci být intenzivní, vysokotlaké obchody, kde pouze ti, kteří obětují svůj společenský život, mají tendenci postupovat.

(Obchodní)