13 Secrets to Success from Serial Entrepreneurs
Pro většinu podnikatelů začíná a běží jeden úspěšný podnik během své kariéry, je dost na výzvu. Ale pro sériové podnikatele - ty, kteří začínají, běžou a často prodávají více podniků - vzrušení z počátečního života je příliš lákavé, aby to bylo jen jednou.
Tito zakladatelé zvládli umění rozvíjet podnikání od samého počátku, a proto mají spoustu moudrosti, které mohou předat současným a usilovným podnikatelům. Ať už se chcete soustředit pouze na jednu firmu, kterou máte nebo se chystáte spouštět několik společností v budoucnu, můžete se naučit od 13 úspěšných sériových podnikatelů.
Hannibal Baldwin, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti SiteZeus (předchozí společnost - Baldwin Beach Capital): "Věřím, že úspěch progresivního podnikání spočívá v ... identifikaci a porozumění mezery, které stojí za vyřešení , technologii nebo návrh na úrovni systému k vyřešení této mezery a podnikání "
Steve Gefter, generální ředitel společnosti IDDS Group (předchozí společnost - TSG Management):" Seriální podnikatelé mají na rozdíl od jiných, mají na mysli steroidi A "to udělat hotovo" pracovní morálka je nejdůležitější vlastností. Zahájení podnikání je hodně - finančně, emocionálně a fyzicky. co je zapotřebí k zahájení pěti nebo deseti má to nebo ne. a nejúspěšnější sériové podnikatele. "
Devaraj Southworth, generální ředitel společnosti Thirstie (předchozí společnosti - Tailfin Ventures, iThinkLabs, 30Seven Design):" Díval jsem se na [dědeček] Button Company, od raného věku. Miloval své podnikání a lidi, kteří mu s ním pomáhali. Nejvíce si pamatuji, že se vždy snažil dělat věci lépe . Věděla jsem, že cesta podnikatele nebude snadná a že šance na úspěch jsou velmi malé, ale také jsem věděl, že to je cesta, kterou jsem chtěla a kterou jsem potřeboval vyzkoušet. Každý může mít skvělý nápad, ale přeměnit tento nápad na skutečnost a provádět na něm je rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem. Pro každého podnikatele je vše možné, pokud pracujete neuvěřitelně tvrdě, dodržujte svou vizi a vybudujte správný tým. " Georgianna Oliver, zakladatel a generální ředitel
balíček Concierge (dříve založený a prodaný dvě podniky v bytovém sektoru pro více rodin): " Využijte své připojení . Vaše síť může dělat cenné úvody, přispět finančně a především poskytnout realistické zkušenostní poradenství. Udržuji spojení s minulými zaměstnanci, kolegy, manažery a dalšími ovlivňujícími osobami v multifamilickém prostoru, a dokonce i teď provozuji podnikatelské nápady a výzvy, které představují. " David Goldin, prezident a generální ředitel společnosti Capify (dříve AmeriMerchant)
(dříve spoluzaložené mediální spojení v New Yorku): "Musíte neustále přemýšlet o tom, jak zvýšit a rozvinout své podnikání, protože vaše konkurenti dělají totéž. Nezapomeňte, že ztráta není možností, a když jste ve stresující situaci, musíte zjistit způsoby, jak se pohybovat a překonat překážky. Kdyby bylo snadné být podnikatelem, pak by každý byl jeden. Nejlepší podnikatelé musí být odolní a odrazit od všeho. " Charles Michael Yim, generální ředitel Breathometer
(předchozí společnosti - Chatterfly, ProBuddy) Uvědomil jsem si, že potřebuji pokračovat ve zkoušce, tlačit se a zažít nové věci . Pomohlo to hodně, že jsem také dobrý posluchač a naučil se přijímat zpětnou vazbu a hledat pokyny od lidí, které jsem respektoval. S Breathometer [který byl uveden na Shark Tank], jsem získal přístup k lidem, které jsem vždycky chtěla následovat - Mark Cuban, Richard Branson a úžasní lidé, se kterými se tito velcí vůdci obklopují. " Dane Atkinson, generální ředitel společnosti SumAll.com
(předchozí společnosti - Sense / Net, YourDay.com, YourStuff.com, IEnsure.com): "Mám [výkonný] [ ] Najděte inteligentní, hodnotnou práci a přestanete se hýbat, když budete moci " Scott Tannen , generální ředitel společnosti
Boll a pobočka (předchozí společnosti - red5 Capital, Funtank) mají tendenci si myslet, že lidé, kteří vypadají superstresově a ultraseriózně, jsou nejúspěšnější. Podle mých zkušeností je téměř pravý opak pravdivý: velcí vůdci inspirují ostatní k tomu, aby je ještě zvětšili, můžete se inspirovat strachem a hněvem, ale vaší věží moc je opravdu jen dům karet. Udržování věcí v perspektivě a zesvětlení pravidelně zvyšuje přístupnost. změní ve svém chování bude skvělým znamením pro tvůj tým, že je čas na to, aby se převalil. Ale snažte se velmi usmívat - děláte, že se cítíte lépe a přimějete, aby lidé chtěli být více kolem vás. " Ben Wong, viceprezident marketingu na Bindo
(předchozí společnosti - Versed, NiaSolvo, KCL Investment Club): "Není nic nadšeného než zahájení nového podnikání a budování všeho od začátku - procesů, týmu a produktu. Učení nových věcí je to, co mě opravdu pohání, a myslím, že se nikdy nemůžete naučit, když začnete podnikat. Najdu rychle se rozvíjející povahu začínajících podnikatelů a svobodu dělat své vlastní chyby a převzít zodpovědnost za ně děsivé, ale také velmi vzrušující. Musíte mít osobnost, která se nikdy nevzdává. [ ] byste se neměli bát, aby se procházeli do neohraničeného území a naučili se nové věci. Ellen Rubin, generální ředitel společnosti ClearSky Data
(předchozí společnosti - CloudSwitch, Netezza) " Budujte solidní výkonný tým a radu. Silní partneři vytvářejí silnou organizaci. [Vaše startování také] musí sestávat z několika vrstev znalých osob, od inženýrského týmu až po prodej a marketing. Sestavte [svůj] tým z nejlepších a nejjasnějších ... s cílem dosáhnout hloubky znalostí a dovedností organizaci. " Jason Hogg, generální ředitel společnosti B2R Finance
a přednášející na Cornell University Johnson School of Management (předchozí společnosti - HangIt, Revolution Money): "Sériové podnikání vyvolává intelektuální zvědavost. Ráda o tom myslím jako inovace versus tvorba, kde se inovace zlepšují na základě stávajících myšlenek a stvoření začíná čerstvé. Společenské požadavky se neustále mění a technologie neustále postupuje. Existuje však mezera, která nastává při využívání těchto technologických změn, aby se správně řešily nové požadavky. Občané mají těžký čas rychle reagovat na tyto posuny, protože se zabývají staršími systémy a zakotvenými procesy navrženými tak, aby sloužily své stávající spotřebitelské základně. Zatímco sériový podnikatelé jsou zaměřeni na vytváření a využívání těchto technologií k vytvoření nových řešení optimalizovaných pro řešení potřeby trhu. Beerud Sheth, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Teamchat / Webaroo společnost - Elance): "Po prvním startu jsem přestal na koni emocionální horskou dráhu, která je součástí startovací cesty. V začínajících závodech jsou výšky vyšší a minimy jsou nižší - emocionální houpačky vás mohou bláznit. Naučila jsem se, že
zůstává v rovnovážném směru, a to i v dlouhodobém horizontu. Stephen Bradley, generální ředitel AutorBee (dříve pomohl vybudovat několik úspěšných mediálních projektů) "Je to napínavé a odměňující se začít s možností a vidět, jak se vaše vize spojila a proměnila se v něco s vlastním životem. [Ale spusťte] jednu [firmu] najednou. Musíte být skutečně "všichni." Nechtěla jsem vytvořit více podniků - rozhodl jsem se vytvořit podnik. Můžete se dostat tam, kde si myslíte, že je čas přejít na další věc z jakéhokoli důvodu, ale až do té doby to bere veškeré vaše zaměření. Musíte také být vždy připraveni na neúspěch. Jenom proto, že jste úspěšně jednou neznamená, že budete příště. Musíš být odolný a
" Každý z uvedených podnikatelů je zakladatelem nebo spoluzakladatelem své současné společnosti a byl zakládajícím a / nebo exekutivním členem dříve uvedených společností. >
Jak si vybrat nejlepší právní strukturu pro vaše podnikání
Právní struktura, kterou zvolíte pro vaši firmu, je jedním z nejdůležitějších rozhodnutí, která učiníte v procesu spouštění. Každá podnikatelská entita má své vlastní klady a zápory, a je důležité, aby se všechny vyřešily před uspokojením. Vaše volba může výrazně ovlivnit způsob, jakým provozujete svou firmu, což má vliv na vše od odpovědnosti a daní k ovládání společnosti.
Je telemedicína výhodná pro vaše zaměstnance?
Vysoké odčitatelné plány šetří zaměstnavatele peníze a dávají zaměstnancům více zpět na výplatu, není tak komplexní, pokud jde o platbu za velké lékařské výdaje. Pokud máte potíže s poskytováním komplexního zdravotního pojištění vašemu týmu, telehealth nebo telemedicína je cestou, která doplní základní pokrytí a podpoří jejich blaho.
Populární Příspěvky