Nový výzkum zjistí, že úsilí manažerů,
Sabotáž na pracovišti, která je poháněna závisti a odpojením, lze zabránit tím, že se členové týmu spojují a pracují podle výzkumu provedeného profesory na University of British Columbia (UBC). > "Často slyšíme, že lidé, kteří se cítí závidět svým kolegům, se snaží přimět je, aby se jim podařilo rozšiřovat negativní pověsti, zadržovat užitečné informace nebo tajně sabotovat jejich práci," říká profesorka obchodní školy UBC Sauder Karl Aquino, která spoluznámila zprávu .
Aquino tvrdí, že závisť mezi zaměstnanci je palbou pro sabotáž na pracovišti a může být omezena tím, že se soustředí na týmovou práci zaměstnanců.
"Zápas není udeřen, dokud zaměstnanci nezkouší to, co psycho logisti nazývají "morální odpojení" - způsob myšlení, který umožňuje lidem racionalizovat nebo ospravedlňovat poškozování ostatních, "řekl.
Vědci vysvětlují, že morální odpojení se pravděpodobně objeví, když se závidící spolupracovník cítí odpojen od ostatních na pracovišti. Výzkumníci zjistili, že lidé s pocity závisti mají mnohem větší pravděpodobnost, že hlásí spáchání sabotáže, když prožívají slabé vztahy se spolupracovníky. Naopak, závistiví účastníci uváděli nízké sabotážní poměry, když se domnívali, že jsou silněji spojeny se svými spolupracovníky.
"Pracovní svět obvykle vyžaduje, aby lidé rozvíjeli silné spojení se spolupracovníky, aby se dařilo," uvedl hlavní autor studie , Profesor Michelle Duffy z University of Minnesota. "Odklidit se od této cesty nakonec ohrožuje úspěch, takže většina trpí závistí v tichu. Nicméně z našeho výzkumu se zdá, že když někdo vidí sebe jako osamělého vlka, jsou méně omezováni a pravděpodobnější,
Výzkum se objeví v Akademii správního časopisu.
Nejlepší otázky týkající se pracovních pohovorů, které byste se měli zeptat
Lekce vedoucích pracovníků: Povzbuďte váš tým, aby byl skvělý pro sebe
Není žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Vedoucí: Chris Gero, zakladatel a viceprezident společnosti Yamaha Entertainment Group Čas v současné pozici: 25 let Chrisova filozofie: "Povzbuďte tým, aby si uvědomil, že je vždy vyšší horolezectví, a díky tomu to může být skvělé.
Vše v rodině: Jak se vypořádat s 5 velkými rodinnými obchodními výzvami
Když Frederick Brown, generální ředitel společnosti Brown Safe, před několika lety měl transplantaci srdce, jeho 36letá rodinná firma neunikla. Jeho dcera Lynel spolu se svým bratrem a švagrem vzala kormidla výrobce amerických trezorů a trezorů. "I když to byla výzva, která žongluje odpovědnost a každodenní potřeby společnosti s lékařskou péčí mého otce, rodina se spojila a pracovala jako bezproblémový tým, "vzpomíná Lynel Brown, který vyrůstal ve společnosti a nyní pracuje jako viceprezident.