Chcete být dobrým vůdcem? Krok 1: Zjistěte sebe

Jaká je nejdůležitější vlastnost vůdce? Někteří mohou tvrdit, že je to bezúhonnost. Jiní mohou říci, že je to dobrý motivátor. Psycholog a autor Sherrie Campbell se domnívá, že sebevědomí - schopnost sledovat své vlastní emoce a reakce - je klíčovým faktorem úspěchu v řízení.

"Vlastní uvědomění nás udržuje na uzemnění, naladění a soustředění," řekl Campbell, autor "milovat sebe: mistr tvého vlastního člověka" (AutorHouse, 2012). "Když jsou vůdcové zakotveni, jsou schopni být efektivní a záměrní v tom, aby zůstali na úkolu a byli naladěni na ty, kteří jsou kolem nich. Vedoucí, kteří mají schopnost řídit svou mysl a emoce, pomáhají lidem kolem sebe rozvíjet své vlastní sebe- znalosti a úspěch. "

Naučit se být si vědom sám sebe není vždy snadné, ale zvládnutí této dovednosti vám může pomoci stát se mnohem efektivnějším vůdcem. Campbell sdílel tyto sedm tipů pro zlepšení sebeuvědomění.

• Udržujte otevřenou mysl. Když máte schopnost regulovat svůj vlastní emocionální svět, můžete naladit emoci ostatních. Chcete-li být úspěšným vůdcem, musíte být zvědaví na nové lidi a na co mají co nabídnout. To ukazuje, že můžete být týmovým hráčem a nemusíte být č. 1. Čím otevřenější jste vůči druhým, tím více se stanete tvůrčí.
  
• Buďte si vědomi svých silných a slabých stránek. - vědomí jednotlivců zná své vlastní silné a slabé stránky a jsou schopni pracovat z tohoto prostoru. Berete na vědomí to znamená, že víte, kdy se chcete dostat na pomoc, a když jste dobří na vlastní pěst. Zůstaňte soustředěni.
  
• Spojení s těmi kolem vás je důležité jako vůdce. Ale tyhle spojení nemůžeš udělat, když tě rozrušuješ. Trénujte sami sebe, abyste se soustředili na dlouhou dobu, aniž byste se dostali do sociálních médií, e-mailů a dalších malých rozptýlení. Nastavte hranice.
  
• Vedoucí musí mít silné hranice. Buďte teplí vůči ostatním, ale řekněte ne, když budete muset říct ne. Buďte seriózní ohledně vaší práce a vašich vášní a udržujte své hranice pevně, aby si zachovaly integritu vašich cílů a práci, kterou jste do nich vložili. Znáte své emocionální spouštěče.
  
• Osoby se samostatným vedením jsou schopny identifikovat své emoce jak se dějí. Nepošklebujte své emoce nebo popírajte jejich příčiny; místo toho je možné je ohýbat a oblékat a plně je zpracovávat před komunikací s ostatními. Přijměte svou intuici.
  
• Úspěšní lidé důvěřují svým vnitřním instinktům a berou na sebe rizika spojená s nimi. Vaše instinkty jsou založeny na přežití nejschopnějších a potřebě uspět. Říká nám, co dělat dál. Naučte se důvěřovat těmto skupinám a používat je. Procvičit sebe-disciplínu.
  
• Dobří vůdci mají tendenci být disciplinovaní v práci a ve všech oblastech svého života. Jedná se o charakterový rys, který jim poskytuje trvalé zaměření potřebné pro silné vedení. Původně publikováno na Mobby Business

Typ školicích pracovníků, kteří chtějí nejvíce

Zaměstnanci využívají co nejkvalitnějších školení z pohodlí své kanceláře, uvádí se v novém výzkumu. Studie provedená firmou OfficeTeam zjistila, že jedna třetina pracovníků říká, že interní semináře vedené instruktorem jsou typu odborné přípravy, kterou ocení nejvíce. Zaměstnavatelé si uvědomují tuto preferenci: Většina společností se zdá být v souladu s touhou pracovníků v oblasti osobní výcviku, přičemž 67% nabízí tento typ výuky.

(Vedení lidí)

A +? C-? Nejvyšší zaměstnanci dávají šéf

Navzdory tomu, co mohou říkat za zády, většina zaměstnanců si myslí, že jejich šéf dělá dobrou práci, tvrdí nový výzkum. amerických dělníků řekl, že jejich manažer si zaslouží "A" nebo "B" podle studie z CareerBuilder. Pouze 14% dotázaných přiřadilo nadřízenému "D" nebo "F". Výzkum ukazuje, že známky se shodují s styly komunikace a managementu šéfů, s pracovníky, kteří se častěji vzájemně stydí se svými šéfy, kteří mají tendenci hodnotit jejich výkonnost je lepší než ti, kteří si udržují svou vzdálenost.

(Vedení lidí)