Už jste dlouho snívali o tom, Nejsi sám. Jediný rozdíl mezi vámi a těmi, kteří to úspěšně udělali, je to, že podnikli podnikání. Mnozí začali bez vědomostí, peněz nebo podpory, aby svou sázku zajistili. To, co tito úspěšní podnikatelé mají společné, je však odvaha přeměnit svou vášeň na živobytí. MobbyBusiness mluvil se čtyřmi úspěšnými majiteli firem, kteří nám říkají, jak změnili svou vášeň v podnikání svých snů
Alan Nathan,
Choice Hospitality Group Alan Nathan byl vášnivý pohostinnost po delší dobu, než si pamatuje. Nyní je prezidentem a generálním ředitelem Choice Hospitality Group, místním tastemaker a jedním z vedoucích restauračních odborníků v Los Angeles. Je to kurz, který absolvoval od doby, kdy byl na vysoké škole. "Spustil jsem marketingovou a propagační stránku mé práce, zatímco jsem byl vysokoškolák na USC [University of South California] v roce 1993," řekl BusinessNewsDaiy. "Byl jsem internován na Bear Stearns a potřeboval jsem práci s úplně jinými hodinami, abych mi pomohl zaplatit za školu. Myslel jsem, že myšlenka dostat zaplaceno, aby šla ven, byla neuvěřitelná příležitost." Nathan od té doby navrhl a spustil mnoho hot japonských restaurací, včetně Tengu, špičkové sushi salonku s asijskou fusion cuisine v roce 1999> . Současné restaurace jeho společnosti zahrnují The Lexington Social House v Hollywoodu a NINETHIRTY a The Backyard v hotelu W v Westwoodu, Kalifornie. on byl vždy v pohostinství, Nathan se nestal podnikatelem, dokud si nebyl jistý, že má to, co potřebuje k podnikání. "Udělal jsem krok k tomu, abych se stal mým vlastním šéfem, jakmile jsem cítil, naučil jsem všechno, co mohu na místech, kde jsem pracoval jako zaměstnanec, "řekl. "Naučila jsem se o podnikání a naučila se z mých chyb, jejich desetníkem." Ačkoli se Nathan trénoval pod opaskem, musel se naučit několik hodin těžce. "Zvyšování peněz pro můj první podnik poskytl mi klíčovou lekci při otevírání budoucích projektů, "řekl. "Přesvědčila jsem pronajímatele, aby nám neposkytl nájem, ale také na financování půjčky ve výši 206 000 dolarů, která by pomohla s vybudováním restaurace." Při zpětném pohledu, řekl, měl požádat pronajímatele, aby mu poskytl peníze na "nájemné zlepšení", že se nemusí vrátit. Jeho druhá lekce, jak říká, spočívá v tom, že každý, kdo začíná podnikání, a získat o 30 procent více, než si myslí, že budou potřebovat. "Je snadnější napsat šek z finančních prostředků, které jste již zvýšili, než se muset vrátit investorovi dobře za více peněz," řekl. Největším rozdílem mezi tím, že je zaměstnancem a vlastníkem podniku, je tlak, řekl Nathan. "Je spousta méně spánku, protože tlak je na vás a nikoli na osobu, pro kterou pracujete," řekl. "Ale jakmile jste vytvořili úspěšný stroj firmy, sny se stanou mnohem sladšími." Christina Adam, Grace Designs Photography
Christina Adam pracovala jako sociální pracovnice a chůva před zahájením svého podnikání 2008.
"Strávil jsem roky a roky fotografováním rodiny a přátele jen pro zábavu s 35mm filmovými kamerami, pak s digitálními výstřihy. Na jaře roku 2007 jsem koupil profesionální zrcadlovku DSLR ) a začala fotografovat lidi za velmi nízkou cenu. Chtěla jsem si s reálnými klienty vychutnat hodně praxe a vzhledem k novému využití profesionální kamery jsem udržel své ceny v průběhu "praxe" nízké, "řekl Adam , jehož počáteční náklady na uvedení do provozu činily 1800 USD. "Fotografoval jsem jako vedlejší práci po dobu jednoho roku a pak jsem mohl ukončit svou" skutečnou práci "a v květnu 2008 jet na plný úvazek s fotografií. Hovořte o skoku víry!" Adam říká, že rozpočet kolem nestabilního výplata je nejtěžší součástí vlastního podnikání. "Můj manžel byl v době, kdy jsem se stal samostatně výdělečně činným, samostatně výdělečně činný. Byla to velká změna, kdybychom přešli z dvou normálních příjmů s dvojnásobnou výplatní sazbou pro oba nás jako samostatně výdělečně činné a ne vždy věděli, kde naše příští zdroj příjmů přichází, "řekla. "Je to vždy svátek nebo hladomor, a rychle jsme se naučili ušetřit v rušných časech, abychom mohli v pomalých časech rozdělovat své peníze. Měl bych také dodat, že se moc modlíme!" Přeměna její vášeň na podnikání " Absolutně miluju to, co dělám ... ještě víc než já, když jsem šel na plný úvazek v roce 2008, "řekla. "Vím, že jsem udělal správné rozhodnutí tím, že jsem se rozhodl riskovat a přeměnil svou vášeň na mé podnikání, protože mě oživuje a cítím se vděčný a požehnaný každý den." Kelly Dachtler, The Clymb Kelly Dachtler měl dlouhou historii ve venkovním průmyslu na straně výroby značky, předtím, než začal podnikat, The Clymb, což je stránka pro prodej flashů, která nabízí pouze časově omezené tržby na outdoorových produktech a zkušenostech.
"Jako mnozí, kteří hledají kariéru ve venkovním průmyslu jsem se k němu přišel za vášní pro outdoorové sporty, v mém případě snowboarding a jízda na kole, "řekl Dachtler. "Použití mých talentů nebo dovedností v průmyslu, o němž jsem se cítil vášnivě, byl docela intuitívní. Skok z práce pro někoho jiného k vytvoření Clymbu byl také intuitivní, protože jsem viděl potřebu v oboru pro lepší způsob distribuce výrobků, o které jsem se staral. "
Společnost Dachtler uvedla, že společnost vykázala své startovné náklady, ale přinesla spoustu potu. " Spustili jsme celou firmu za méně než konkurenti, kteří utrácejí za 12 hodin marketingu, "řekl. "Více než hotovost, naše investice byla včas a odborné znalosti a zatímco jsme od té doby získali rizikový kapitál, hodnoty vytvořené na počátku jsou stále u nás." Nejen, že společnost byla finančním úspěchem, ale reprezentovala což je osobní úspěch pro společnost Dachtler.
Budování této společnosti je nejvíce příjemným a vzdělávacím zážitkem, jaký jsem kdy měl v životě, budoucnost je stále nepsaná, Amy Matto, Amy Matto "V mé předchozí kariéře jsem pro NetJets prodával zčásti jet vlastnictví," uvedla módní návrhářka Amy Matto, jejíž oblečení se vyrábí ve Spojených státech. "Ale vždycky jsem věděl, co udělám, kdybych měl vlastní linii." Mattoův skok do módy byl ve skutečnosti víc. " Můj manžel mě odvážil, abych to udělal, "řekla. "Řekl:" Ukončete mluvit o tom a udělejte to. " Matto věděl málo o tom, jak začít s oděvními šňůrami, a tak začala výzkumem.
"Začal jsem slepě mluvit s kýmkoli který by mluvil se mnou a snažil se zjistit, jak se zabývá oděvním průmyslem. Naučila jsem se vytvářet vzory ani šit, ale našla jsem to nejlepšího výrobce vzoru a továrny, "řekla. finanční kurz 101.
"Rychle rostoucí podnik vyžaduje masivní investice do pracovního kapitálu," uvedla. "V našem případě surová tkanina, hotové zásoby a pohledávky. Včas jsme dělali spousty chyb, ale doufáme, že jsme pro to moudřejší." Matto tvrdí, že nejtěžší část zahájení podnikání překonala skepse každého. > "Všichni si mysleli, že jsem úplně blázen, když jsem založil firmu pro oblečení přímo uprostřed" velké recese "," řekla. "Začal jsem od samého začátku bez vztahů nebo znalostí průmyslu. Snažil jsem se dělat vše sám příliš dlouho, ale teď jsem sestavil skvělý tým."
Uplatňování a pohovor na pozici bylo nervózní, ale věděl jsem, že je třeba dostat se tam, kde jsem chtěl být. A teď, když jsem tady, pracuji v práci, na kterou mi nevadí, že dojíždí téměř dvě hodiny, občas se cítím v pasti uvnitř hranice mé úzkosti. Často se dívám na své kolegy v práci a divím se, jak to dělají to, co dělají.
] První teorie řízení, teorie vědeckého managementu Frederika Taylora, pochází z roku 1880. Odtud se zrodilo mnoho dalších, jako je Max Weberova byrokratická teorie a Mary Parker Follettova teorie organizační řízení. Mezi nesčíslnými teoretiky a teoriemi se zrodilo lidské vztahové hnutí. Představuje zásadní posun v řízení, který povzbudil více osobního typu řízení.
