Pronájem zaměstnance na dálku? 4 způsoby, jak najít nejlepší

Ve společnostech po celé Americe se stává stále častějším mít alespoň několik zaměstnanců na plný úvazek, kteří v kanceláři nikdy nestojí. Mobilní zařízení, všudypřítomné Wi-Fi a mnoho spolupracujících softwarových produktů umožnily práci na dálku nejen na plný úvazek, ale i bezproblémové i v různých časových pásmech.

Zatímco zaměstnavatelé by měli vždy hledat těžko pracující a dobře kvalifikované zaměstnance zaplnit jak kancelářskou, tak i vzdálenou pozici, zaměstnávat někoho, kdo bude pracovat mimo kancelář na plný úvazek, vyžaduje trochu jiný přístup. Když svěřujete někoho, aby dokončil svou práci s minimálním přímým dohledem, dovednosti, spolehlivost, komunikace a self-management této osoby vyžadují ještě větší pozornost než průměrné pracovní dovednosti.

"Musíte věřit, že tato osoba může směřovat prostřednictvím e-mailu a doručit to, co očekáváte, a musí být schopni samosprávy, protože ostatní zaměstnanci nebudou kolem, "řekl Brett Adcock, spoluzakladatel trhu práce Vettery. "Zkušenosti mají také tendenci být důležitější pro vzdálené pronájmy, než u pronájmů v kanceláři, protože tam je méně individuálně."

Sara Sutton Fellová, generální ředitelka webových stránek společnosti FlexJobs, uvedla, že pro vzdálené zaměstnávání, pravděpodobně se nebudete moci osobně setkat. Dokonce i když se rozhovor uskuteční prostřednictvím videokonference, bude to stále jiný zážitek z tradičního osobního rozhovoru.

"S nedostatkem osobních setkání se manažerům náboru nelze spoléhat na jazyk těla, výrazy obličeje a jiné neverbální pokyny, které jim pomohou určit nejlepšího kandidáta, "řekl Sutton Fell Daily Mobby Business.

Pokud plánujete najmout vzdáleného zaměstnance, je třeba provést několik kroků,

Zhodnoťte komunikační schopnosti kandidáta

Možná je zřejmé, ale dobrý vzdálený pracovník musí být výjimečně přístupný a komunikativní, protože se nebude každoročně hlásit úřadu. Michael Bruch, zakladatel aplikace sociálních médií Willow, uvedl, že existuje několik způsobů, jak získat smysl pro schopnost kandidáta komunikovat ještě předtím, než je dokonce pohovoříte.

"Zjistěte, jak rychle reagují na e-maily, jak flexibilní jsou z hlediska plánování schůzek atd., "řekl Bruch. "Musíte hledat lidi, kteří pracují s obratností a efektivitou."

Dejte své vyhlídky zkušební dobu nebo testovací úkol

Pokud to dovoluje časová osa pronájmu, dejte vzdálenému kandidátovi testovací úkol předtím, než provedete konečné rozhodnutí. Tento projekt nebo úkol by měl být snadno dokončen v krátkém časovém úseku, takže jste schopni vidět kvalitu práce kandidáta i jeho schopnost dodržovat harmonogram.

"Dejte jim opravdovou práci s krátkými výstupy , "uvedl Phyl Georgiou, spoluzakladatel vývojářů systémů pro učení dětí Tiggly. "Otestujte jejich schopnost splnit termín, pozornost na detail a komunikační dovednosti. Udělejte to po dobu jednoho až tří měsíců, než jim nabídnete pozici na plný úvazek."

"Můžete vidět, jak a můžete zjistit, zda kladou dobré otázky a dodržují termín, který mluví o jejich schopnosti komunikovat a samostatně řídit ve vzdáleném prostředí, "dodal Sutton Fell. "Tyto testy také pomohou odstranit kandidáty, kteří nejsou ochotni dát 100 procent."

Věnujte pozornost práci a odkazům z minulosti

Má tento kandidát na volné noze nebo pracoval v minulosti jinými vzdálenými pozicemi? Pokud ano, má pravděpodobně portfolio práce, která byla provedena pro jiné organizace. Zatímco většina manažerů pronájmu zvažuje minulou práci a předchozí zaměstnavatele jakéhokoli typu zaměstnance, je to obzvláště důležité pro vzdálené pracovníky.

"[Zeptat se], co udělali v minulosti, pro koho pracovali? Co jiní lidé mají říkat o osobě, kterou chcete vynakládat za pronájem?" Řekl Bruch. "Je to všechno o posuzování spolehlivosti, než se rozhodnete, kdo si najmete."

Vyjádřily jasné očekávání během pohovoru

Pro zaměstnance v kanceláři jsou obvykle očekávání o strukturách zařízení, plánování a zpravodajství jasná. Ale vzdálení zaměstnanci budou pravděpodobně mít jiný soubor otázek, které je třeba řešit. Sutton Fell připomněl zaměstnavatelům, že je důležité dát kandidátům na vzdálené práci skutečné znalosti o očekáváních, aby se ujistil, že jste oba na stejné stránce.

Ona upozornila na takové objasňující body jako: Existují nastavené nebo flexibilní hodiny den? S kým bude tato osoba pracovat a jak se provádí dohled ze strany manažerů? Jaké komunikační nástroje a postupy budou použity? Jaká je kultura společnosti a jsou všichni vzdálení pracovníci očekáváni nebo povzbuzováni k tomu, aby byli aktivními účastníky? Potřebujete příležitostné osobní schůzky, cestování, návštěvy klientů atd., Které by někdo vyloučily ze své domácí kanceláře? To jsou všechny podrobnosti, které by měly být řešeny během procesu rozhovoru, řekl Sutton Fell. Na základě otázek a reakcí kandidáta byste měli být schopni zjistit, zda je tato osoba vhodná pro vaše očekávání.

"Opravdu dobré pochopení této role a jejího zapojení do větší struktury podniku je důležité, "dodal Sutton Fell. "[Diskutujte] o tom, jak tato role podporuje zastřešující obchodní cíle, a cíle, které si člověk pro tuto roli musí splnit jak v blízké budoucnosti, tak v dlouhodobém horizontu."

Po rozhovoru

najal správného kandidáta, aby jim pomohl cítit důležitou součást firemní kultury, přivítal je do týmu stejně jako každý zaměstnanec v kanceláři. Anthony Smith, generální ředitel a zakladatel softwarové společnosti Insightly společnosti CRM, doporučil létání ve vzdálených zaměstnancích každou chvíli, aby povzbudili týmovou vazbu. Také navrhl, aby svým vzdáleným týmovým týmům poskytovali další služby, jako jsou online diskusní místnosti a videokonference, aby se ujistili, že mají pocit, že jsou ve smyčce.

Další informace o zapojení vzdálených zaměstnanců naleznete v příručce Mobby Business.

Extrovertní? Váš vliv v práci závisí na dynamice vašeho týmu

Extroverts jsou často považovány za výhodu v týmu, protože jejich nadšení a dovednosti lidí. Nový výzkum však zjistí, že jedinečná energie extrovertů může buď zvednout tým nebo ho přetáhnout, v závislosti na dynamice týmu. Podle studie, která byla nedávno zveřejněna v časopise Journal of Organizational Behavior, mají extroverti tendenci energizovat skupinu když se členové týmu setkávají a obecně se dohodnou na věcech.

(Obchodní)

10 Věcí Malé firmy tráví příliš mnoho na

Van Jepson je generální ředitel GroupPrice, denní obchod, který nabízí služby malým podnikům a produkty s velkými slevami. Skupinová cena je první, pokud se zaměří na majitele malé firmy, a nikoli na spotřebitele. Řekl MobbyBusiness 10 věcí, které majitelé malých firem utrácejí příliš mnoho a jak mohou malé podniky ušetřit peníze.

(Obchodní)