Je vaší kariérou zabíjení vaší kreativity?


Je vaší kariérou zabíjení vaší kreativity?

Nový výzkum ukazuje, že 80 procent lidí z pěti největších světových ekonomik má pocit, že uvolnění kreativity je pro hospodářský růst rozhodující. A téměř dvě třetiny lidí se domnívají, že tvořivost je pro společnost velmi cenná. Ale pouze jeden ze čtyř respondentů respondentů se domnívá, že žijí v souladu s vlastním tvůrčím potenciálem. Stojíme před celosvětovou mezery v kreativitě?

Při hodnocení důkazů na pracovišti je odpověď ano. Ve studii pěti tisíc dospělých lidí v USA, Velké Británii, Německu, Francii a Japonsku, které sponzoroval Adobe, vývojář softwaru, tři ze čtyř respondentů uvedli, že jsou pod rostoucím tlakem, aby byli produktivní spíše než kreativní, přestože stále více že se budou tvořivě zamýšlet nad touto prací.

Ve všech sledovaných zemích lidé říkali, že tráví jen 25 procent svého času při práci. Nedostatek času je považován za největší překážku kreativity (47 procent celosvětově, 52 procent ve Spojených státech).

Více než polovina respondentů uvedla, že kreativita je potlačována jejich vzdělávacími systémy a mnozí věří, (52 procent celosvětově, 70 procent ve Spojených státech).

Spojené státy se mezi zeměmi, které se zkoumají, řadí k druhému nejvíce kreativnímu státu, s výjimkou Američanů, kteří se považují za nejvíce kreativní. Přesto Američané také vyjádřili největší pocit naléhavosti a obavy, že neplní svůj tvůrčí potenciál.

Generační a genderové rozdíly byly okrajové, což posiluje myšlenku, že každý má potenciál vytvořit. Ženy se umístily jen o málo vyšší než muži, když se jich zeptali, zda se samy označují jako tvůrčí a zda používají svůj vlastní tvůrčí potenciál. "Jedním z mýtů tvořivosti je, že jen málo lidí je opravdu kreativní," řekl sir Ken Robinson , odborník na vzdělávání a kreativitu. "Pravdou je, že každý má velké schopnosti, ale ne všichni je vyvíjejí. Jedním z problémů je, že příliš často naše vzdělávací systémy neumožňují studentům rozvíjet své přirozené tvůrčí schopnosti, místo toho prosazují jednotnost a normalizaci. že odvádíme lidem jejich tvůrčí možnosti a, jak to dokládá tato studie, vytváří pracovní sílu, která je podmíněna prioritou shody nad kreativitou. "


Zapomeňte na bossy, sekretářky Spusťte show

Zapomeňte na bossy, sekretářky Spusťte show

ŠéFové mohou často získat úvěr, ale kancelářští sekretáři jsou ti, kteří jsou nepostradatelní podle nového v níž téměř dvě třetiny pracovníků říkali, že správní asistent kanceláře je zodpovědný za společné zastoupení úřadu. Šéfové by se však neměli cítit příliš špatně, protože sekretáři získají od pracovníků vyšší známky než jejich vlastní manželi.

(Kariéra)

Týmy úspěšných pracovních dovedností

Týmy úspěšných pracovních dovedností

ÚSpěšné týmy nezahrnují pouze zaměstnance s různými dovednostmi. Nejúčinnější týmy na pracovišti se skládají z kvalifikovaných komunikátorů, nových výzkumných nálezů. Aby týmy dosáhly plného potenciálu, musí být jejich členové obeznámeni s diskusí o "zpracování informací" podle studie nedávno publikované v organizačním chování a Časopis Lidské rozhodovací procesy Zpracování informací zahrnuje členům týmu, kteří otevřeně vyměňují relevantní informace a myšlenky, hledají objasnění perspektiv nabízených ostatními a diskutují a integrují tyto informace a zpětnou vazbu.

(Kariéra)