5 Základní kroky při uvedení do provozu byste neměli přehlédnout
Prošli jste základními kroky k zahájení podnikání - registrování a licencování, vytvoření webové stránky, nastavení účtů sociálních médií, psaní podnikatelského plánu, atd. Ale některé z nejdůležitějších prvků spuštění jsou nehmotné, které nevidíte na mnoha kontrolních seznamech "jak začít podnikat".
I když se následující kroky mohou zdát zdravý rozum, někteří podnikatelé se stále dají přehlédli je ve všech vzrušení - a chaosu - o zahájení podnikání. Zde jsou čtyři věci, které si nemůžete dovolit vynechat, pokud chcete nastavit startování na cestě k úspěchu.
Uveďte svůj účel
Úspěšní podnikatelé nezačnou podnikat "jen proto, že". Většina začínajících podnikatelů pochází z vášně - ať už je to vášeň pro něco, nebo vášeň pro řešení frustrujícího problému. Ať je váš důvod jakýkoli, ujistěte se, že to jasně a efektivně vyjadřujete každému, kdo se s vaší společností podílí.
"Ujistěte se, že vaše spuštění má svůj účel, důvod, proč se vaši zákazníci, partneři a zaměstnanci mohou starat a "říká Derek Roos, generální ředitel a zakladatel platformy pro vývoj aplikací Mendix. "Mendixův záměr se zrodil z našich osobních frustrací s tradičními přístupy k vývoji aplikací. Když se moji zakladatelé a já přišli s nápadem pro společnost, věděli jsme, že to bude velkým způsobem rezonovat." Podobně Avner Mor, co - zakladatel a generální ředitel poskytovatele šifrovacích a ověřovacích řešení Dyadic, uvedli, že byrokrati by měli vědět, proč jsou motivováni - a ujistěte se, že je to z dobrých důvodů.
Pokud hledáte, výstupu, máte menší šanci na přežití nevyhnutelné jízdy na horské dráze, "řekl Mor Mobby Business. "Všichni podnikatelé by měli pracovat pro něco většího než oni, a pokud nejsou, měli by se těžko podívat na to, proč jsou ve hře."
Vytvořte různorodý tým
Pokud plánujete být solopreneur, nebudete se muset starat o budování svého zakládajícího týmu. Pokud hledáte obchodní partnery, ujistěte se, že jejich zkušenosti a zázemí mohou doplnit vaše vyplnění případných nedostatků.
"Vybrali opravdu rozmanité zakladatele," řekl Justin Benson, generální ředitel poskytovatele platebních řešení Spreedly. "Tímto způsobem máte od začátku co nejširší odborné znalosti."
Scott Tannen, generální ředitel společnosti Boll & Branch, se souhlasil a řekl, že on a jeho žena. Missy, fungují dobře jako spoluzakladatelé, protože mají zcela odlišné dovednostní sady. " Není nic horšího, než kdyby spoluzakladatelé našli krok na špičkách, protože jejich nadání je nadbytečné, "řekl Tannen. "V našem případě máme hlubokou důvěru, že spoluzakladatelé potřebují mít, ale my děláme totéž jiné věci. Příliš mnoho lidí se rozhodne založit společnosti s lidmi, jako jsou tito lidé - myslím, že je to hrozně nebezpečné."
Založit trust
Raefer Gabriel, generální ředitel společnosti Delvv, připomněl podnikatelům, že důvěra je nezbytná, pokud jde o vytvoření ideálního startovacího týmu. Ujistěte se, že při výběru obchodních partnerů považujete za důvěryhodnost, kromě dovedností.
"Důvěra je vše v počáteční fázi podnikání," řekl Gabriel. "Pokud nemůžete důvěřovat svým partnerům, jste odsouzeni k tomu, abyste se otočili na kola a skončili ve sporu. Když se něco pokazí, a to nevyhnutelně bude, člověk, který není důvěryhodný, vás bude rád bodnout vzadu. musíte se ptát sami sebe, zda někdo důvěřujete nebo nevěříte, pak byste asi neměli. "
Mor řekl, že nejdůležitějším krokem, který nastartoval a rozvíjel, byl rozvoj dobrých vztahů se svými spoluzakladateli. > "Duch přátelství, důvěry a harmonie je zásadní," řekl Mor. "Je důležité spolupracovat s zakladateli, kteří vám ukáží své slabosti a pomáhají vám pracovat v obchodních konfliktech. Koneckonců, není optimální fungovat ve vakuu."
Minimalizujte rizika
Žádný podnikatelský podnik nepřichází bez rizika. Klíčem k úspěchu je pochopení těchto rizik a snaha minimalizovat je strategickým plánováním. David Ruggieri, generální ředitel Florida Technical College a mentor pro aspirační podnikatele, radí svým studentům, aby přišli s pečlivě připraveným plánem, než se ponoří do svých podnikatelských nápadů. "Studie po studiu ukazuje, že většina podniků selže, ne protože na trhu není potřeba, ale kvůli špatně připravenému plánu nebo nepřítomnosti jednoho, "řekl Ruggieri. "Musíte plánovat, jak se budou peníze vynakládat, jak se chystáte značit a propagovat sami sebe, jak budete růst, a dokonce i kdybyste si nechali prostoje na dobití vašich baterií. "
Ruggieri také doporučil podívat se na vaši konkurenci - zejména na podniky, které nepřežily - aby se poučily ze svých chyb.
"Pokud chcete být miláčkem zvířat, potřebujete vědět, jaké další pet groomers jsou ve vaší oblasti a také, které již nejsou," řekl. "Co se s nimi stalo? Je zřejmé, že jsme z domácích mazlíčků nevyčerpali. Toto cvičení bude osvětlovat strategie, které fungují, a ty, které to neudělají, také mít na paměti, že úspěch zanechává stopy. "
Zvyšte svou osobní odolnost
Podnikání je jednou z nejúspěšnějších možností kariéry, kterou můžete udělat, ale je to také jeden z nejobtížnejší. Máte spoustu úkolů, když začínáte podnikat, takže vědět, jak se vrátit tváří v tvář nepříjemnosti, je neocenitelná dovednost.
"Když jste na čele startu, procházíte nestabilními výkyvy a klesá - v typickém dni se můžete probudit, že máte pocit, že je vše v pořádku, a odpoledne může svět cítit, jako by se to zhroutilo, "řekl Mor. "Abyste to překonali, budete potřebovat vyvinout vnitřní pocit osobní vytrvalosti a odolnosti."
Tato osobní odolnost je také důležitá pro vaši schopnost zůstat věrná sobě, když obdržíte konfliktní pokyny pro spuštění. Poradenství při startu] je často protichůdné a funguje pouze tehdy, pokud máte stejný typ osobnosti jako poradce, "řekl Benson. "Vždy poslouchejte a učit se, ale snažte se mít základní soubor přesvědčení a nedostanou se příliš houpající."
8 Trendy malých firemních technik pro rok 2018
Technologie řídí podnikovou inovaci. Jako majitel malé firmy si můžete být vědomi různých technologických trendů, které vám pomohou vylepšit vaše podnikání pomocí nejnovějších hardwarových a softwarových nástrojů pro zvýšení efektivity. Na úsvitu roku 2018 existuje několik nových forem technologií, které by mohly pomoci podnikům , od bezdrátového nabíjení až po přidání zařízení Alexa společnosti Amazon do zařízení třetích stran.
Nabídka výhod může být klíčem k udržení zaměstnanců
Malé podniky mohou získat velký užitek z nabízet svým zaměstnancům dobrovolné výhody. Nový výzkum zjistil, že 72 procent zaměstnanců uvedlo, že by byli více věrní své společnosti, pokud by jim byly poskytnuty výhody, a to i tehdy, kdyby musely tyto dávky samy platit. Pracovníci také uvedli, že workshopy v oblasti finančního vzdělávání by pomohly zvýšit loajalitu.
Populární Příspěvky