Jak neúspěšná zkouška mi dala nástroje, které mají uspět v podnikání

Když jsem seděl vzhůru pozdě v noci, když jsem studoval na mé zkoušce chiropraxe, profesionální sny mi před očima blikaly. Již několikrát jsem se nezdařila; a teď po dvou letech po absolvování jsem nebyla schopna být oficiálně doktorka chiropraxe.

Stál jsem na posledních nohách a už jsem přemýšlel o alternativních cestách, abych zůstal v profesi, kterou jsem milovala, nebyl jsem si jistý, co moji budoucnost by držel. Ale ukázalo se, že můj boj o to, abych předal rady, byla to nejlepší, co se mi stalo s mojí profesní kariérou.

Řešení selhání není nikdy snadné, zvlášť když se díváte na to, Snažím se udržet krok, začal jsem pracovat na místní klinice HealthSource jako marketingový manažer. Když vidím, že pacienti přicházejí a odcházejí k léčbě, ale nikdy je nemohli skutečně pomoci, vždycky mi připomínali, co mohlo být, když jsem nezklamal mým zkouškám. Casey a jeho manželka Courtney Paulsenová, franšízové ​​v Rogersově zdravotnickém zdroji, kde jsem pracovala, mě povzbudily, abych pokračoval ve sledování svého snu a chtěl mě připravit, abych se stal dalším majitelem jejich lokace.

Neměl jsem zájem o protože jsem dokončoval obchodní plán s mým manželem, který byl doktorem na vedlejším pracovišti Dr. Paulsena, pro naše vlastní postupy a nebyl jsem si jistý, jestli bych někdy získal licenci.

Čekání na výsledky z mého nejnovějšího pokusu o rady, Paulsens mě přesvědčil, abych se zúčastnil HealthSource Supercamp, franšízové ​​konference, která zahrnuje semináře o osvědčených obchodních praktikách a péči o pacienta, abych zjistil, co franšíza může nabídnout.

Byl jsem šokován a ohromen tým a postoj HealthSource. Mít síť lékařů, všechny součásti jednoho týmu a všichni skutečně chtěli si navzájem pomáhat, bylo všechno, co jsem chtěl v mé profesionální kariéře.

Moje sny se staly skutečností

Zatímco u Supercamp jsem zkontroloval své nejnovější testy, že jsem konečně složil mé desky.

Řekl jsem Paulsensovi dobrou zprávu a poděkoval jim, že mi dovolil jít do Supercamp. Byla jsem touhou přijmout jejich nabídku pro jejich HealthSource, ale měl jsem jeden problém - jak jsem to mohl dovolit? Paulsens naštěstí znala vášeň pro chiropraktiku a nabídla cenově výhodný plán na převzetí místa do března 2012.

Teď, když jsem byl konečně certifikovaným chiropraktem a vlastníkem HealthSource, věděl jsem, že budu úspěšný. Pro mě to byl senový scénář: léčba pacientů, vlastní vlastní praxe a práce s mým manželem, který se nyní nacházel ve firemním týmu Rogersu.

Kombinace zkušeností z marketingu a hodin studia chiropraxe, dvou let neuskutečněním desek mě přeměnila na skutečnou podnikatelku. Nejen, že mé boje mě vyvíjely jak osobně, tak i profesionálně, ale také mě ocenily svou profesi víc, než bych měl, kdybych otevřel praxi přímo z vysoké školy. Když jsem si myslel, že se můj sen nikdy nestane skutečností, cením si, že jsem doktor ještě víc.

Moje boje se změnily, kdo jsem se stal; a když jsem slyšel moje jméno oznámené jako Franchisee roku roku 2017 HealthSource, věděl jsem, že to bylo vyvrcholení všeho, co jsem kdy chtěl.

O autorovi:

Dr. Lynnsey Jepsenová a její manžel, Dr. Kyle Jepsenová, bydlí v Rogersu, Minnesotě a jsou hrdí rodiče svých tří dětí, Bryson, Trey a Jayce. Dr. Jepsen začal v roce 2009 pracovat pro HealthSource - americký chiropraktik a v roce 2012 zakoupil franšízu. Dr. Jepsen absolvoval v roce 2007 obor Northwestern Health Sciences a získal v roce 2009 licenci na chiropraktiku.

4 Zdarma Mobilní weboví výrobci pro malé firmy

Má vaše podnikání ještě mobilní webové stránky? Pokud tomu tak není, chybí nějaká vážná příležitost pro růst a nové zákazníky. Mobilní webové stránky nejen usnadňují prohlížení webu v mobilních zařízeních. může také výrazně zvýšit zájem a prodej tím, že zákazníkům usnadní vyhledávání a kontaktování vaší firmy v zařízeních, která nejvíce využívají.

(Obchodní)

401 (K) Plán: Co je a jak si vybrat

Protože příspěvky se nezapočítávají do zdanitelného příjmů, interní daňová služba stanoví limity, kolik zaměstnanců může každoročně přispívat k plánu 401 (k). Limit pro rok 2016 činí 18 000 dolarů, ale v budoucnu je možné jej upravit v závislosti na životních nákladech. Zaměstnavatelé mají možnost přizpůsobit se nebo přispět svým vlastním příspěvkem do svých 401 (k) plánů svých zaměstnanců jako lákadlo pro ně účastnit se.

(Obchodní)