Jaká je nejhorší kvalita v šéfe?


Jaká je nejhorší kvalita v šéfe?

Nejhorší kvalita v šéfovi je arogance, říkají zaměstnanci. Dobří šéfové jsou na druhé straně považováni za důvěryhodní.

Toto je zjištění nové studie, která zkoumá definice charakteristik nejlepších a nejhorších šéfů zaměstnanců. Studie také zjistila, že špatní vůdci jsou nejčastěji popisováni jako arogantní.

Jiné kvality, které vedou k pracovnímu odporu svého nadřízeného, ​​jsou manipulativní, emocionálně volatilní, mikromanážní, pasivní agresivní a nedůvěřiví vůči ostatním. zaměstnanec by byl ochoten vrátit se do práce s méně než polovinou svých bývalých šéfů, ukázala studie.

Velcí šéfové naopak byli nejčastěji označováni jako důvěryhodní, zodpovědní, inspirativní a taktní, se schopností zůstat klidní pod tlakem .

[3 kroky k tomu, aby se stal lepším vedoucím]

S minulým výzkumem, který ukazuje, že více než polovina vůdců selže, řekla Natalie Tracyová, ředitelka marketingu společnosti Hogan Assessment Systems, která provedla výzkum. dělá zaměstnance lásku nebo opovrhování svých manažerů. "Špatné vedení vede ke snížení angažovanosti, zvýšenému obratu a dokonce špatnému zdraví mezi zaměstnanci," uvedla Tracy. "S lepším pochopením toho, co odděluje dobré vůdce od špatných, mohou organizace bližší pohled na to, kdo je na starosti."

Bez ohledu na to, kdo je na starosti, studie zjistila, že zaměstnanci považují za důležité, aby se jejich šéf líbil a stejně tak zásadní, že se jim jejich šéf líbí.

Studie společnosti Hogan Assessment Systems založená na výzkumu osobnosti a vývoji vedoucích pracovníků byla založena na průzkumech 1000 zaměstnanců.

Frank Godwin je nezávislý obchodní a technologický spisovatel, pracoval v oblasti public relations a strávil 10 let jako reportér novin. Můžete se k němu dostat na adrese

nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .


Intervence často zbytečné s negativními zaměstnanci

Intervence často zbytečné s negativními zaměstnanci

Pokud se zdá, že zaměstnanec s čipem na rameni je ještě obtížnější, když se pokoušíte vyrovnávat věci, máte pravdu. Nová studie zaměstnanců, kteří mají pocit, že mají oprávnění, odhaluje, že jsou nejen frustrováni svou prací a zneužíváni kolegy pracujícími, ale snahy jejich nadřízených vyřešit problém vedou k ještě větší negativitě.

(Vedení lidí)

Vytváření lepších vedoucích, upřednostňování výuky a vývoje

Vytváření lepších vedoucích, upřednostňování výuky a vývoje

Podle průzkumu Harvardových více než 700 vůdců firem z celého světa zvýšily podniky své výdaje na vzdělávání v oblasti vedení, ale pouze 28% organizací považuje tyto programy za strategickou prioritu. Podobně v průzkumu společnosti Korn Ferry z roku 2015 byla nedostatečná podpora vedoucích pracovníků pro programy rozvoje vedoucích pracovníků.

(Vedení lidí)