Jaká je nejhorší kvalita v šéfe?


Jaká je nejhorší kvalita v šéfe?

Nejhorší kvalita v šéfovi je arogance, říkají zaměstnanci. Dobří šéfové jsou na druhé straně považováni za důvěryhodní.

Toto je zjištění nové studie, která zkoumá definice charakteristik nejlepších a nejhorších šéfů zaměstnanců. Studie také zjistila, že špatní vůdci jsou nejčastěji popisováni jako arogantní.

Jiné kvality, které vedou k pracovnímu odporu svého nadřízeného, ​​jsou manipulativní, emocionálně volatilní, mikromanážní, pasivní agresivní a nedůvěřiví vůči ostatním. zaměstnanec by byl ochoten vrátit se do práce s méně než polovinou svých bývalých šéfů, ukázala studie.

Velcí šéfové naopak byli nejčastěji označováni jako důvěryhodní, zodpovědní, inspirativní a taktní, se schopností zůstat klidní pod tlakem .

[3 kroky k tomu, aby se stal lepším vedoucím]

S minulým výzkumem, který ukazuje, že více než polovina vůdců selže, řekla Natalie Tracyová, ředitelka marketingu společnosti Hogan Assessment Systems, která provedla výzkum. dělá zaměstnance lásku nebo opovrhování svých manažerů. "Špatné vedení vede ke snížení angažovanosti, zvýšenému obratu a dokonce špatnému zdraví mezi zaměstnanci," uvedla Tracy. "S lepším pochopením toho, co odděluje dobré vůdce od špatných, mohou organizace bližší pohled na to, kdo je na starosti."

Bez ohledu na to, kdo je na starosti, studie zjistila, že zaměstnanci považují za důležité, aby se jejich šéf líbil a stejně tak zásadní, že se jim jejich šéf líbí.

Studie společnosti Hogan Assessment Systems založená na výzkumu osobnosti a vývoji vedoucích pracovníků byla založena na průzkumech 1000 zaměstnanců.

Frank Godwin je nezávislý obchodní a technologický spisovatel, pracoval v oblasti public relations a strávil 10 let jako reportér novin. Můžete se k němu dostat na adrese

nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .


Jak se stát dobrým mentorem

Jak se stát dobrým mentorem

Trvá určitý druh chemie pro mentora- vztah k práci, objevuje nový výzkum Studie Sharon Straus, výzkumníka v nemocnici St. Michael's Hospital v Torontu, odhalila pět klíčových složek potřebných pro úspěšný vztah mentoringu: reciprocita, vzájemná úcta, jasná očekávání, osobní spojení a sdílené hodnoty.

(Vedení lidí)

Získejte emocionální: 5 způsobů, jak dát lepší prezentaci

Získejte emocionální: 5 způsobů, jak dát lepší prezentaci

Několik věcí zvyšuje úroveň úzkosti zaměstnanců, jako třeba mluvit nebo předvádět prezentaci před jejich spolu- pracovníky nebo klienty. Zatímco většina nemají problémy s mluvit a sdílet své nápady v malých skupinách nastavení, stres stoupá s rostoucím počtem diváků. Klíčem k tomu, abyste se stal pevným a nezapomenutelným veřejným mluvčím, spočívá ve vašich emocích, říká Vikas Jhingran, bývalý vítěz Světového mistrovství veřejného projevu Toastmasters a autor nové knihy "Emote: Použití emocí, aby vaše zpráva byla památná" (Kariéra Press, 2014.

(Vedení lidí)