Jaká je nejhorší kvalita v šéfe?


Jaká je nejhorší kvalita v šéfe?

Nejhorší kvalita v šéfovi je arogance, říkají zaměstnanci. Dobří šéfové jsou na druhé straně považováni za důvěryhodní.

Toto je zjištění nové studie, která zkoumá definice charakteristik nejlepších a nejhorších šéfů zaměstnanců. Studie také zjistila, že špatní vůdci jsou nejčastěji popisováni jako arogantní.

Jiné kvality, které vedou k pracovnímu odporu svého nadřízeného, ​​jsou manipulativní, emocionálně volatilní, mikromanážní, pasivní agresivní a nedůvěřiví vůči ostatním. zaměstnanec by byl ochoten vrátit se do práce s méně než polovinou svých bývalých šéfů, ukázala studie.

Velcí šéfové naopak byli nejčastěji označováni jako důvěryhodní, zodpovědní, inspirativní a taktní, se schopností zůstat klidní pod tlakem .

[3 kroky k tomu, aby se stal lepším vedoucím]

S minulým výzkumem, který ukazuje, že více než polovina vůdců selže, řekla Natalie Tracyová, ředitelka marketingu společnosti Hogan Assessment Systems, která provedla výzkum. dělá zaměstnance lásku nebo opovrhování svých manažerů. "Špatné vedení vede ke snížení angažovanosti, zvýšenému obratu a dokonce špatnému zdraví mezi zaměstnanci," uvedla Tracy. "S lepším pochopením toho, co odděluje dobré vůdce od špatných, mohou organizace bližší pohled na to, kdo je na starosti."

Bez ohledu na to, kdo je na starosti, studie zjistila, že zaměstnanci považují za důležité, aby se jejich šéf líbil a stejně tak zásadní, že se jim jejich šéf líbí.

Studie společnosti Hogan Assessment Systems založená na výzkumu osobnosti a vývoji vedoucích pracovníků byla založena na průzkumech 1000 zaměstnanců.

Frank Godwin je nezávislý obchodní a technologický spisovatel, pracoval v oblasti public relations a strávil 10 let jako reportér novin. Můžete se k němu dostat na adrese

nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .


Rozbíjíš zákon? 6 tipů pro nábor správné

Rozbíjíš zákon? 6 tipů pro nábor správné

Pro malé podniky úspěšný proces náboru závisí na více než jen nalezení nejlepšího talentu. Kromě odhalení, které kandidáty mají co nejvíce nabídnout, jsou nejlepší postupy přijímání těch, které zajišťují, že všechny právní základy společnosti jsou pokryty celým procesem, uvedl Charley Moore, zakladatel a výkonný předseda společnosti Rocket Lawyer .

(Vedení lidí)

Jak získat co nejvíce z vašeho rozmanitého výcviku

Jak získat co nejvíce z vašeho rozmanitého výcviku

Navzdory pokusům, které někteří zaměstnavatelé učiní o tom, aby si uvědomili kulturní rozdíly na pracovišti, jejich úsilí nemusí mít takový typ dlouhodobého dopadu, o který doufají, tvrdí nový výzkum. studie, která byla nedávno zveřejněna v Psychologickém věstníku, zjistila, že zatímco mnozí zaměstnanci získají počáteční nárůst kulturního povědomí po tréninku, jejich myšlenky na rozmanitost mají tendenci se časem vrátit.

(Vedení lidí)