Jaká je nejhorší kvalita v šéfe?

Nejhorší kvalita v šéfovi je arogance, říkají zaměstnanci. Dobří šéfové jsou na druhé straně považováni za důvěryhodní.

Toto je zjištění nové studie, která zkoumá definice charakteristik nejlepších a nejhorších šéfů zaměstnanců. Studie také zjistila, že špatní vůdci jsou nejčastěji popisováni jako arogantní.

Jiné kvality, které vedou k pracovnímu odporu svého nadřízeného, ​​jsou manipulativní, emocionálně volatilní, mikromanážní, pasivní agresivní a nedůvěřiví vůči ostatním. zaměstnanec by byl ochoten vrátit se do práce s méně než polovinou svých bývalých šéfů, ukázala studie.

Velcí šéfové naopak byli nejčastěji označováni jako důvěryhodní, zodpovědní, inspirativní a taktní, se schopností zůstat klidní pod tlakem .

[3 kroky k tomu, aby se stal lepším vedoucím]

S minulým výzkumem, který ukazuje, že více než polovina vůdců selže, řekla Natalie Tracyová, ředitelka marketingu společnosti Hogan Assessment Systems, která provedla výzkum. dělá zaměstnance lásku nebo opovrhování svých manažerů. "Špatné vedení vede ke snížení angažovanosti, zvýšenému obratu a dokonce špatnému zdraví mezi zaměstnanci," uvedla Tracy. "S lepším pochopením toho, co odděluje dobré vůdce od špatných, mohou organizace bližší pohled na to, kdo je na starosti."

Bez ohledu na to, kdo je na starosti, studie zjistila, že zaměstnanci považují za důležité, aby se jejich šéf líbil a stejně tak zásadní, že se jim jejich šéf líbí.

Studie společnosti Hogan Assessment Systems založená na výzkumu osobnosti a vývoji vedoucích pracovníků byla založena na průzkumech 1000 zaměstnanců.

Frank Godwin je nezávislý obchodní a technologický spisovatel, pracoval v oblasti public relations a strávil 10 let jako reportér novin. Můžete se k němu dostat na adrese

nebo ho následovat na Twitter @ mobbybusiness .

---

12 Tajemství udržení zaměstnanců šťastných bez zvyšování

Když jsou rozpočty těsné, může být těžké odůvodnit zvýšení jako odměnu pro vysoce výkonné zaměstnance. Ale pokud někdo miluje svou práci, je pyšný na to, že se to dělá dobře a cítí se ceněný, existuje mnoho dalších způsobů, kromě většího výdělku, abyste ukázali své uznání za dobře vykonanou práci. Studie ukázaly, že zaměstnanci s vysokou spokojeností se zaměstnávají obecně produktivnější, více angažované a věrné jejich společnostem.

(Vedení lidí)

Před útoky na katastrofy potřebujete plán nepřetržitého provozu

Jako vlastník firmy nechcete, aby poprvé uvažovali o obnově po havárii během skutečné katastrofy. Po zapálení požáru, záplavy nebo ztráty dat se pravděpodobně sníží škody způsobené událostí a vaše podnikání se vrátí na trať dříve. Jednou z nejlepších možností, jak se připravit, je vyřešit zotavení po havárii nebo plán podnikatelské kontinuity "Malé podniky jsou ohroženy selháním, když jsou postiženy významnými událostmi," uvedl Ken Katz, ředitel pro kontrolu majetku ve společnosti Travellers.

(Vedení lidí)