Small Business Snapshot: Peter Manning NYC
Naše série Small Business Snapshot obsahuje fotografie, které představují pouze jeden obrázek, o čem jsou malé firmy, o kterých jsme se podíleli." Jeff Hansen, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Peter Manning NYC, vysvětluje jak tento obrázek představuje jeho podnikání.
Začali jsme s Peter Manningem NYC jako oděvní šňůru věnovanou muži, kteří jsou 5'8 "a pod, nebo to, co jsme nazvali" ne tak vysokí "chlapi - to je 30 milionů mužů pouze v USA a miliony dalších po celém světě. Naše podnikání je založeno na předpokladu, že vaše košile by neměly viset na kolenou; Vaše kalhoty by neměly být uloženy na kotníky; vaše rukávy nemají pokrýt ruce. A nemusíte se přizpůsobovat všemu. Nebo ještě horší - nakupujte v oddělení chlapců, abyste našli něco, co se hodí. Naše oblečení je speciálně navrženo tak, aby odpovídalo kratšímu člověku hned od stojanu.
Začal jsem se rozvíjet řadu značek v průběhu své kariéry včetně mnoha značek módních oděvů, ale žádný z nich nevyvolal takové vzrušení a nadšení, které jsme viděli od našich zákazníků na PMNYC. Když jsem se seznámil se svým spoluzakladatelem Peterem Manningem, měl opravdu nadšení, aby to udělal jako "ne tak vysokého" chlapíka, který bojoval hodně svého života, aby našel šaty, které se hodí. Byla to příležitost vytvořit zcela nový segment od začátku a byla to také příležitost mít pozitivní dopad na lidi v procesu, což bylo pro nás důležité.
Na rozdíl od většiny módních začínajících firem vyplňujeme významné a nedostatečné potřeby trhu. Chlapci by neměli chodit v oblecích s nadměrným rozměrem, a máme šanci, aby vypadali lépe a cítili se lépe, aby zvýšili jejich sebevědomí a obnovili sebevědomí. Zcela jsme si přehodnotili oblečení, řešili jsme každý detail a vyvinuli nový systém proprietárních velikostí, jen pro naše kluky. A my to děláme s dobrým úspěchem, o čemž svědčí obrovská odezva a zpětná vazba, kterou jsme získali od zákazníků spolu s jejich ženami, přítelkynami a partnery!
Tato fotografie je zvláštní, protože nám to ukazuje v DUMBO v Brooklynu , naše třetí místo za tři roky. Měli jsme štěstí, že jsme zdvojnásobili svůj prodej v každém z našich pěti let, ale je to vír. Toto rychlé tempo růstu představuje naše největší výzvy: hledání větších prostorů a nepřetržitého přidávání dobrých, inteligentních lidí - to vše při zachování přísné kontroly nad naší kvalitou a stále ještě poskytováním vysoce personalizovaných služeb. Stojí nás tvrdě, ale pevně věříme, že pokud se nestaráte o tyto základní věci, nezáleží na tom, jak rychle vyrůstáte, nakonec skončíte.
vyrostli jsme v Dumbo v Brooklynu a přesunuli se do nového prostoru ve čtvrti Flatiron na Manhattanu. Tento prostor zahrnuje Fit Shop, kde si zákazníci mohou vyzkoušet naše oblečení a najít si jejich fit (a možná se setkají s Petrem v procesu!), Protože ne všechny pohodlné nákupy oblečení online. Pracujeme tvrdě, abychom naši koncepci přinesli co nejvíce k chlapcům v celé zemi, a proto očekávejte, že to bude první z mnoha nových Fit obchodů, které jsme otevřeli.
7 ŘEšení pro živé rozhovory pro malé firmy
Používání živého rozhovoru znamená integraci nového systému do pracovního postupu, který by mohl výrazně zvýšit efektivitu. V minulosti byly prostřednictvím formulářů generovány prodejní zákazníky nebo dotazy týkající se služeb zákazníkům - klienti by vyplnili své informace, odeslali je a čekali, až se někdo s nimi bude kontaktovat.
Přepnout zpět: Stratégie spouštění, která může být pro vás vhodná
Při spouštění nové technologie nebo produktu se podnikatelé mohou obvykle rozhodnout, že je uvedou na trh samostatně, nebo partnerství s ostatními, kteří mají více odborných znalostí v oboru. Nový výzkum však naznačuje, že nejlepším přístupem může být kombinace obou. Místo toho, aby se rozhodovalo mezi strategií samoobchodu nebo partnerství / licencí, když se připravují na uvedení svého nového vytvoření na trh, měli by podnikatelé uvažovat "změna přístupu", která jim umožňuje přejít z jednoho na druhého, podle studie nedávno publikované v časopise Research Policy.
Populární Příspěvky