Pro firmy, zdravé zaměstnance vyplácejí - doslovně


Pro firmy, zdravé zaměstnance vyplácejí - doslovně

Firmy zvyšují ante ve svém úsilí, aby své zaměstnance zdravější, zjišťuje nový výzkum. studie provedená společností Fidelity Investments a National Business Group týkající se zdravotních ukazatelů ukazuje, že většina podniků v uplynulých několika letech neustále zvyšuje dolarovou hodnotu pobídek, které nabízejí zaměstnancům k účasti na programech pro zlepšení zdraví, jako jsou poradenství o hubnutí, léčba inzulínem a získávání chřipkových záchvatů na pracovišti.

Téměř 75 procent firem použilo v loňském roce v průměru 460 dolarů na zaměstnance, aby zaměstnaly zaměstnance v programech zlepšování zdraví - z 430 dolarů v roce 2010 a pouze 260 dolarů v roce 2009.

Podle studie se zaměstnavatelé spoléhali na různé typy peněz, včetně hotovosti, dárkových karet a příspěvků na zdravotní spořitelny.

což je téměř 60 procent dotázaných podniků, neboť věří, že jejich pobídky založené programy měly lepší míru úspěšnosti než se očekávalo při zvyšování účasti zaměstnanců.

Stimuly prošly dlouhou cestu od volného trička a podle společnosti Adam Stavisky, senior viceprezidenta společnosti Fidelity's Benefits Consulting.

"Vzhledem k tomu, že společnosti zvýšily své odhodlání a investice do programů zlepšování zdraví, učinily své pobídky více lákavějšími," uvedl Stavisky. "Také se dozvěděli, které programy rezonují nejlépe s jejich pracovními silami, ať už se jedná o záchvaty chřipky na místě nebo o výzvy ke ztrátě váhy."

[10 CEO, kteří udržují své zaměstnance šťastné]

Výzkum také zjistil, vyžadují, aby se zaměstnanci účastnili wellness programů podporovaných prací, aby získali nárok na zdravotní výhody. Pět procent dotazovaných společností požadovalo, aby jejich pracovníci dokončili biometrické testování, jako je screening cholesterolu, a 7 procent vyžadovalo dokončení posouzení zdravotního rizika, aby bylo možné získat zdravotní výhody. Očekává se, že tato čísla se v letošním roce zvýší na 9 a 10 procent.

To není překvapující vzhledem k tomu, kolik kontrolních zaměstnanců může mít nad svým vlastním zdravím a kolik špatných zdravotních návyků stojí zaměstnavatelé, "řekla Helen Darling , prezident a generální ředitel Business Group.

Studie naznačuje, že mnoho podniků - více než 75 procent - neví návratnost svých investic do programů zlepšování zdraví.

Pomáhat zaměstnavatelům maximalizovat dopad efektivnost jejich nabídek, Fidelity a National Business Group nabízejí několik návrhů, včetně:

Bezpečný závazek senior managementu: Zaměstnanci se s větší pravděpodobností zapojí, pokud jsou povzbuzováni vedoucími pracovníky.Podporujte programy se zdravotními riziky a výzvami Pracovní síly: Zjistěte, jaké jsou naléhavé zdravotní problémy zaměstnanců a nabízejte řešení.

  • Nastavte realistické cíle a výsledky měření: Definujte požadované chování, jako je například hubnutí, a sledujte jej. které odvolávají zaměstnance: shromažďujte zpětnou vazbu od zaměstnanců o tom, co je přitažlivé a přerušte pobídky, které nefungují.
  • Správa dodavatelů stanovením požadavků na výkon: Zaměstnavatelé by měli konsolidovat údaje o zaměstnancích shromážděné od více dodavatelů a měřit výsledky. Dodavatelé by měli být odpovědní, pokud výsledky nedosahují cílů.
  • Studie vycházela z průzkumů 139 společností z mnoha odvětví, včetně dopravy, zdravotnictví, technologie, zábavy, spotřebního zboží, maloobchodu a energetiky.
  • Frank Godwin je spisovatel na volné noze v Chicagu, který pracoval v oblasti public relations a strávil deset let práce novinového reportéra a nyní pracuje jako nezávislý obchodní a technologický reportér. Můžete se k němu dostat na adrese

nebo následujte jej na Twitter @

mobbybusiness .


Pocit? 6 způsobů, jak být šťastnější při práci

Pocit? 6 způsobů, jak být šťastnější při práci

Jejich kariéry, a nejen to, co se děje mimo kancelář, hrají obrovskou roli v tom, jak si zaměstnanci myslí o sobě, tvrdí nový výzkum. pracujících dospělých ve Spojených státech získává stejnou částku nebo dokonce více pocitů sebehodnocení z jejich zaměstnání a kariéry ve srovnání s jejich osobním životem, podle studie z University of Phoenix School of Business .

(Kariéra)

Moderní proces zaměstnávání: co by měli hledat uchazeči o zaměstnání a zaměstnavatelé

Moderní proces zaměstnávání: co by měli hledat uchazeči o zaměstnání a zaměstnavatelé

Trh práce se v posledních letech výrazně změnil a v důsledku toho i proces náboru. Podle společnosti CareerBuilder se uchazeči o zaměstnání i manažerů náboru musí přizpůsobit novým normám a normám, "Hledající práce mohou mít na dnešním trhu větší výhodu, protože zaměstnavatelé rostou stále více konkurenceschopně pro práci - ale musí dodržovat nová pravidla angažovanosti", říká Rosemary Haefner, ředitelka pro lidské zdroje pro CareerBuilder , uvedl v prohlášení.

(Kariéra)