Hledáte nejlepší práci pro svou osobnost? Začněte zde

Přijímání manažerů, kontaktů v síti a nových známých, kteří dělají malé rozhovory, se často ptají: "Co vás chtělo pracovat ve svém oboru?" Lidé obvykle odpovídají slovy, že se o ně vždy zajímali, nebo že mají talent pro požadované dovednosti. Ale část důvodu, proč jste přitahováni k určité práci, může jednoduše být, že se sladí s tím, kdo jste.

Zdá se, že zdravým rozumem je říci, že jednotlivci jsou často nejvhodnější pro kariéru a pracovní prostředí, které odpovídají jejich typ osobnosti. Dobře uznávaným testem pro určení vaší hlavní osobnosti je nástroj typu Myers-Briggs (MBTI). Tento test, který hodnotí psychologické preference člověka v tom, jak vnímá svět a činí rozhodnutí, přiřadí lidem jeden ze 16 odlišných osobnostních typů, kódovaných kombinací následujících písmen:

• E (extravert) nebo(introvert), při zpracování informací
• S (senzor) nebo N
• F (feeler) při rozhodování J (judger) nebo
• P ( perceiver) vývojář osobnosti a kariérního hodnocení typů MBT, extravertů , jako je práce v týmech a v rušných prostorech, zatímco

introverty preferují samostatnou práci v klidných a tichých prostorech užívejte si práce s konkrétními věcmi, jako jsou lidé, data a stroje, zatímco intuitivní pracují nejlépe s abstraktními teoriemi a nápady. Myslící chtějí práci, která jim umožní používat inteligenci a > špičky wan jejich práce pomáhá druhým a odráží jejich osobní hodnoty. Soudci upřednostňují strukturu a organizaci na pracovišti, ale vnímatelé mají spíše pružnost a svobodu. typy "založené na čtyřmístném osobním kódu MBTI osoby. Seznam konkrétních námětů na základě vašeho typu MBTI je k dispozici na Infographic z Truity, publikovaný na Undercover Recruiter. Pragmatists ESTJ: praktický supervizor

ISTJ:

:

agilní nástroj pro odstraňování potíží ISTP:
adaptovatelný technik Caretakers
ESFJ:
ISFP: pozorný řemeslník

Teoretici

ENTJ:
nezávislý vědec Empaths
ENFJ: inspirativní průvodce
INFJ: milostivý poradce

ENFP:

> Když jste si vybrali perspektivní kariéru založenou na vaší osobnosti a vašich obecných zájmech, dalším krokem je navrhnout "cestovní mapu", která vám pomůže objevit možnosti ve svém oboru, řekl John Schwarz, generální ředitel a zakladatel pracovních sil analytika společnosti Visi "Postavte cestu v dvouletých přírůstcích [a] uveďte, co je možné," řekl Schwarz Mobby Business. "Jaké jsou nezbytné kroky, které musíte projít a jaké osobní a profesionální vlastnosti byste měli vyvinout, abyste se tam dostali?" "Pak se snažíme o to."
Pokud si nejste jisti, jaké možnosti jsou k dispozici vám na základě vaší dovednostní sady, pracovat s kariérovým trenérem, mentorem nebo odborníkem v oblasti lidských zdrojů, který vám pomůže zjistit, které oblasti se budou snažit, řekl Schwarz. Doporučil vám, aby jste znovu navštívili cestovní mapu každé dva roky, abyste zjistili, zda jste stále na správné trajektorii, abyste se dostali tam, kam chcete jet, nebo jestliže jste narazili na překážky, které je třeba překonat. "Možná budete muset upravit když se pokoušíte dolů, ale pokud nestanovíte ten ambiciózní cíl, pravděpodobně se nikdy nedostanete, i kdybyste to mohli, "řekl Schwarz. "Nebudete vědět, jestli jste splnili svůj konečný cíl, pokud nebudete nastavovat cíl začít."

---

Odmítnutí nabídky práce? Jak to udělat správně

Rozhovor jste přijal a manažer pronájmu řekl, že bude v kontaktu. Jistě, dostáváte dobrou zprávu - máte tu práci! Obvykle je to přesně to, co uchazeč chce slyšet. V některých případech však získání nabídky práce může znamenat příliš mnoho dobrého. Možná jste byli na několika rozhovorech a obdrželi dvě nabídky najednou, nebo vaše současná firma vám poskytla neočekávané zvýšení nebo propagace, které změnilo názor na odchod.

(Kariéra)

Co vzdálení pracovníci potřebují vědět o vývoji kariéry

Před několika lety se studie v časopisu MIT Sloan Management Review týkala toho, že dělníci, pravděpodobně obdrží propagační akce, velké pověsti nebo dobré hodnocení výkonnosti než ti, kteří pracují v kanceláři. Tento rozpor nebyl odrazem toho, jak byl člověk věnován své práci, studie zjistila, že zaměstnanci na dálku jednoduše neměli stejnou "pasivní tvářovou dobu" jako jejich kolegové v kanceláři a vůdcové hodnotili pracovníky jiným způsobem na základě toho, zda oni byli viděni na pracovišti.

(Kariéra)