Vyhazujte svou kulturu strachu za lepší spodní linii


Vyhazujte svou kulturu strachu za lepší spodní linii

Firemní kultura má pro zaměstnance rozdíl, což znamená nábor a udržení talentu, který účinně splňuje cíle. Pokud firma vede se strachem a nedostatkem sebevědomí, je pravděpodobnější, že společnost bude mít vysoký obrat.

"Pokud vaše organizace nemá zdravou kulturu, pak se mohou dělat dvě věci. životní prostředí může být nepříjemné a plné tření, což nakonec může vést k vyčerpání vašich nejlepších zaměstnanců, "uvedl Ken Staut, zakladatel a generální ředitel společnosti GrowthFountain, platforma pro financování kapitálu. "A za druhé, vaše organizace nedosáhne svého plného potenciálu, protože ne všichni ve vaší organizaci sdílejí stejné hodnoty nebo kupují do poslání společnosti."

"Lidé nebudou zůstat [u společnosti]," řekl Lior Rachmany, generální ředitel a zakladatel společnosti Brooklyn , Dumbo Moving + Storage. "Pokud se lidé cítí nadměrně sledováni, nebo že budou vykřikováni, pokud udělají chybu, opustí vaši společnost co nejdříve."

Tento postoj přichází za cenu. Je nákladné nahradit zaměstnance. Podle studie SZP, která nahradí zaměstnance, který vydělává 30 000 dolarů na 50 000 dolarů ročně, bude stát společnosti 20 procent ročního platu tohoto zaměstnance. Například nahradit zaměstnance, který činí 50 000 dolarů ročně, to by stálo společnosti 10 000 dolarů. "Negativní, strachově založená kultura práce může mít naprosto negativní dopad na každou společnost, protože nahrazení nešťastných zaměstnanců je drahá," řekl Phil Shawe, zakladatelka a generální ředitelka společnosti TransPerfect, společnosti pro správu překladů a správy obsahu. "Pokaždé, když ztratíte zaměstnance, ať jsou to lidé s vysokým nebo nízkým výkonem, stojí za to, že společnost hodně rozhovoruje, najme a vycvičí každý nový nájem."

Pozitivní příběhy o zdravé kultuře

"Život je příliš krátký, jestliže členové týmu se nebudou bavit, nebudou si užívat prostředí, kde tráví většinu svých bdění , budou hledat něco jiného, ​​co dělat, "řekl Staut.

Pozitivita k dobré obchodní kultuře je zvýšená motivace přijít na pracoviště, řekl Shawe.

To znamená větší důraz na tvůrčí tok nápadů a spolupráce, spolu s vyšší mírou zadržování zaměstnanců a propagačními nájemci zevnitř, dodal.

"Pokud máte dobrou kulturu, vaši zaměstnanci budou otevřenější k učení / instruování, protože důvěřují vašemu vedení , "Říká Rachmany.

Upevnění kultury

Matthew Gonnering, generální ředitel společnosti Widen, navrhuje tyto pět přístupů k přesunu vaší společnosti správným směrem:

Nepřijměte emocionálně nevědomé vůdce

. Někteří vůdcové vyvolávají strach u lidí, protože neznají jiný způsob, jak motivovat; nejsou si vědomi a nejsou empatickými potřebám druhých. Uchovávejte je;

  • Nenechte si zavazadla u dveří. Noví nájemníci s sebou přinášejí všechny druhy chování, které nejsou přirozené: Při své předchozí práci jim bylo řečeno, aby se nezpochybňovali, nesdíleli, neudělali myslet, prostě to udělej. Není to jen to, že to není normální, tím znečišťuje pracovní kulturu jejich nové práce. Podnikání potřebuje zvědavé zaměstnance, kteří jsou ochotni pochybovat o všem. Domníváme se, že mentorové na palubě mohou s tím pomoci.
  • Pohodlně s neznámým. S ochotou zpochybňovat vše, někdy najdete věci, které nemají mnoho struktury, projekty, které se možná stále snaží najít cestu. Potřebujete potěšení při zkoumání neznáma a tento postoj musí proniknout do vaší firemní kultury, od vyššího managementu až po zaměstnance.
  • Buďte zranitelní. Nemáte všechny odpovědi. Proto si najme jiné lidi; mají odpovědi a pro získání toho nejlepšího z nich musíte snížit deflektorový štít.
  • Podělte se o dobro, sdílejte špatné. Někdy se věci daří dobře; někdy nejsou. Sdílejte dobré a špatné a najděte fóra.

  • Bilance pracovního a osobního života, nikoliv příjmy, definuje úspěch pro tisíciletí podnikatelé

    Bilance pracovního a osobního života, nikoliv příjmy, definuje úspěch pro tisíciletí podnikatelé

    Majitelé mladých firem neurčují úspěch o kolik peněz dělají. Místo toho, 79 procent tisíciletí vlastníků malých podniků měří úspěch svého podnikání na tom, zda mají flexibilní pracovní prostředí a zdravou rovnováhu mezi svými osobními a profesními světy, zjistil studie od společnosti Xero. Navíc 67 procent dotázaných řekl, že je schopen udržovat plán, který jim umožňuje cestovat a usilovat o osobní zájmy, je druhým nejdůležitějším ukazatelem úspěšného podnikání.

    (Obchodní)

    Když se Instagram stane odrazovým můstkem pro úspěch elektronického obchodování

    Když se Instagram stane odrazovým můstkem pro úspěch elektronického obchodování

    Instagram, společenská platforma pro sdílení fotografií Instagram, není jen pro sdílení vašich krásných fotografií s přáteli. Ve skutečnosti se pro některé chytré podnikatele stává volnou marketingovou platformou. Pro ostatní je to podnět k zahájení podnikání. Klíč, který říkají, staví následující, který chce vidět váš názor, ať už něco prodáváte nebo ne.

    (Obchodní)