Jaký druh vůdce jste? 9 Typy vedení a jejich silné stránky
Jako zaměstnanec váš osobní styl práce a přístup nemusí být pro nikoho mimo vašeho šéfa a okamžitých členů týmu příliš důležitý. Nicméně, když se stanete vůdcem, vaše chování a dovednosti jsou náhle v centru pozornosti.
Protože tolik lidí se spoléhá na vás, aby vám pomohli s návodem a inspirací, je důležité přezkoumat vaše návyky a zvážit, jak by se mohly vnímat ve vašem vedení role. Ve své knize "9 typů vedení: zvládnutí umění lidí v pracovišti 21. století" (Post Hill Press, 2017), autorka Beatrice Chestnutová, Ph.D., definuje devět různých stylů vedení. devět typů ... jsou založeny na devíti osobnostních stylech, které jsou formulovány podle modelu Enneagramu, což je typologie uspořádaná kolem starého symbolu, který má kořeny v nadčasových tradicích moudrosti, "řekl Chestnut Mobby Business. "Každý typ je charakterizován zvláštním zaměřením na pozornost, stejně jako specifické síly, motivace a slepé skvrny."
Podle Chestnut jsou to oblasti zaměřené na každý typ vedení:
1.
Kvalita . Tento typ vůdce se zaměřuje na zlepšování, na správné fungování, na to, aby věci byly dokonale dokonalé, aby byly etické, dodržovaly pravidla a uplatňovaly vysoké standardy. 2. Páči se lidem.
Tento vůdce se zaměřuje na to, že je rád, vytváří vztahy, strategicky podporuje jiné, aby se stal nepostradatelným a posiluje lidi. Pracovní úkoly a cíle Tento typ vůdce chce být efektivní a produktivní a mít představu někoho, kdo je úspěšný.
4. Emoce
Tento vůdce je zaměřen na jejich vnitřní zkušenosti a vyjádření, aby lidé pochopili a uviděli je jako jedinečné a zvláštní. 5. Data a informace týkající se práce. Tento vůdce je pohodlnější pracovat na intelektuální úrovni (na rozdíl od emocionální úrovně) a je objektivní, analytický, soukromý a rád pracuje nezávisle. Potenciální problémy.
Tento vůdce se zaměřuje na to, že si všimne, co se může stát špatně, předvídat problémy předtím, než se stane, aby se mohli předem připravit na ně. Tento typ vůdce je věrohodným řešitelem problémů, který se dívá na hrozby, je dobrým nástrojem pro odstraňování problémů a specializuje se na hodnocení rizik. 7. Inovace.
Tento vůdce se zaměřuje na to, že přichází s novými myšlenkami a plánováním do budoucna. Tento styl vedení je optimistický, nadšený a automaticky přetváří negativy do pozitivních. 8. Výkon a kontrola.
Tento vůdce upřednostňuje myšlení velkého obrazu, aby zjistil detaily, rád dělá velké věci, a má snazší čas zabývat se konfliktem a konfrontací než některými jinými typy. Vytváření harmonie. Tento typ vůdce vede konsensem. Jsou přirozeným prostředníkem a chtějí se ujistit, že jsou všichni slyšeni a že při plánování a rozhodování se přihlíží k různým názorům.
Hra na vaše silné stránky Každý z devíti typů vůdců se rovná jejich schopnost být efektivní, řekl Chestnut. Některé typy jsou však více zaměřené na to, aby byly efektivní, založené na motivaci jednotlivých vůdců.
"Jak efektivní je konkrétní typ člověka ... je založen na dvou věcech: Za prvé, jejich styl osobnosti a jeho charakteristické zaměření pozornosti a obvyklého vzory myšlení, pocitů a chování, za druhé, jak jsou si vědomi, jsou rozvinutí a zdraví, "řekl Chestnut. "Každý typ může růst, aby využil své síly více vědomě a řešil své specifické výzvy, aby mohli být efektivnější." Chestnut poznamenal, že vůdcové jsou nejsilnější, když mohou modelovat sebevědomí a self-vývoj pro lidi, . Je důležité, abyste si více uvědomili, co děláte dobře a co se stává efektivním způsobem, řekla. Poznat silné stránky svého druhu, můžete aplikovat svůj přirozený talent více vědomě a strategicky.
A naopak Chestnut dodal, že uznání vašich výzev vám umožňuje rozvinout ty oblasti slabosti, které vás nebudou držet zpátky jako vůdce.
Výše uvedené typy vedení poskytují rámec pro pochopení, že různí lidé mají odlišné názory na svět. > "Pomáháním vedoucím, aby viděli své obvyklé vzory, mohou ... nakonec učinit vědomější volby o tom, co dělají, a modelovat vyšší stupeň sebevědomí jako způsob, jak inspirovat lidi, s nimiž pracují," říká Chestnut. >
5 Velké regulační změny, které by mohly ovlivnit vaše podnikání v roce 2018
Nový rok znamená nové regulační politiky a diskuse, které je třeba sledovat. Zatímco tyto navrhované změny směřují k cílům, které se mohou nebo nemusí splnit, je důležité zůstat informováni o probíhajícím vývoji, který by mohl v konečném důsledku ovlivnit vaše podnikání v roce 2018 a dalších letech. Zůstáváme vědět, že změny politiky mohou být rozdíly mezi získáním nebo kvůli problémům s dodržováním předpisů nebo strategickým chybám.
Bezpapírové kanceláře, které se stávají skutečností
Téměř 80 procent firem podnikne kroky k tomu, aby se staly kanceláří "méně papíru", podle studie CompTIA , asociace průmyslu IT. Celkově asi 1 z 5 podniků tvrdí, že ve velké míře realizují strategii "méně papíru", zatímco dalších 56% to dělá v menší míře . Autoři této studie věří, že to znamená, že touha stát se méně náročným na papír je více než výhradní trend.
Populární Příspěvky