Je vaše důvěra šéfem požehnáním nebo prokletím?
Získání důvěry šéfa je pro dva dělníky dvojitý meč, objevují se nové výzkumy.
Na straně plus je získání důvěry supervizora rozhodující pro posílení a angažovanost zaměstnanců; nicméně také zvyšuje pocit zaměstnanců, že jsou přepracováni, a sedí je s břemenem, že musí udržovat svou dobrou pověst, podle studie nedávno publikované v Akademii správního časopisu.
"Na jedné straně [to] může vyvolat hrdost zaměstnanců, "napsali autoři studie. "Na druhou stranu, pocit důvěryhodnosti nadřízeného může zvýšit vnímanou pracovní zátěž, zatímco signalizuje pověst, která vyžaduje úsilí k udržení."
Zjištění studie vycházejí z řady průzkumů, které byly předány 219 řidičům autobusů a jejich 20 supervizorům. Ačkoli řidiči strávili většinu času na svých autobusech, během svých přestávek se s nimi na začátku a na konci svých přestupů setkali. Navíc byli během dne v pravidelném rádiovém kontaktu s nimi. Nakonec výzkumníci předpokládali, že kontakt s časem dohlížitelů řidičů připomíná čas, který zaměstnance pracují s bossy.
Vědci zjistili, že pokud omezí svou analýzu v tom smyslu, že pocit důvěry měl na pýchu , které se snažily podporovat, emoční vyčerpání se snížilo a výkonnost práce vzrostla. Nicméně, když byly do mixu přidány důsledky důvěry ve vnímané pracovní zátěži a povědomí o reputaci, ztráta morálky ze zvýšené hrdosti a cenného vlivu na pracovní výkonnost zmizela.
Michael Baer, jeden z autorů studie a asistent profesora na Arizona State University tvrdí, že klady a zápory z pocitu důvěry se zdá být navzájem zrušeny.
"Člověk by si myslel, že vysoká úroveň důvěry vašeho nadřízeného by ulehčila přirozené stresy práce," řekl Baer prohlášení. "Nenašli jsme však žádnou přímou souvislost mezi důvěrou, kterou důvěřuje šéf, a jakoukoli úlevu od emočního vyčerpání nebo výsledného zlepšení výkonnosti práce."
Vědci se domnívají, že výsledky studie nabízejí několik lekcí vedoucím pracovníkům v oboru. Konkrétně napsali, že manažeři by neměli být tak rychlý, aby přetížili své spolehlivé zaměstnance s dodatečnou prací jen proto, že mají důvěru v ně, aby se dostali dolů.
Výzkumníci naznačují, že pokud manažeři mají důležité přidané úkoly pro své důvěryhodné zaměstnance , měli by se ujistit, že odstraní některé z jejich méně důležitých projektů, aby zajistily, že nebudou muset vysokou pracovní zátěž.
"S ohledem na pověst ... ujišťování důvěryhodných zaměstnanců, že jejich tvrdě vydobytá pověst není ohrožena každým napínavé úkoly by mohly ulehčit zbytečné břemeno, "napsali autoři studie.
Studie byla spoluautorem Rashpala Dhensa-Kahlona z Aston University ve Velké Británii; Jason Colquitt a Jessica Rodell z Gruzínské univerzity; Ryan Outlaw z Indiany University; a David Long ze sboru William & Mary.
10 Kariérní knihy Každý uchazeč o zaměstnání by měl číst
Je vždy více informací o daném tématu. To platí zejména pro lov práce: Pracovníci se musí ujistit, že zvládli základy vytváření sítí a rozhovorů, ale také potřebují zůstat v pořádku s nejnovějšími technikami, které jim poskytnou výhodu. Jako aktivní uchazeč o zaměstnání je ve vašem nejlepším zájmu vytáhnout informace z co nejvíce renomovaných zdrojů.
Nešťastní zaměstnanci? 4 věci, které jí vedou Crazy
Můžete vidět známky: Více než pár lidí ve vašem týmu se zdálo, že se v poslední době zdrží jejich práce. Jejich výkonnost je nevýrazná a jejich projekty se nezdají nadšení. Někteří z nich jsou zrovna znuděni a nemůžou se dočkat, až na konci dne vyběhnou dveře. Vypaří se a začínáte se obávat, že se na ně nebudete moci držet.
Populární Příspěvky