Psaní podnikatelského plánu? 13 Výzvy k překonání

Zahájení podnikání? Podnikatelé vědí, že snění podnikatelského nápadu je snadná část - dělá to, že vaše sny přicházejí k uskutečnění, to je skutečná výzva. A jedním z prvních kroků k řešení této výzvy je vytvoření podnikatelského plánu, úkol, který může být docela skličující, bez ohledu na to, jak skvělý je váš nápad.

Váš obchodní plán je v podstatě vaše mapa k úspěchu - je to přehled cílů, výzkumu a projekcí, které máte pro vaši novou společnost, abyste mohli zůstat na správné cestě a je obzvlášť důležitým dokumentem, který máte, pokud hledáte financování.

Mobby Business se ptal podnikatelů, strategů a odborníků, co nejtěžší část psaní podnikatelského plánu je. Zde je 13 úkolů, které budete čelit při psaní vašeho podnikatelského plánu.

Ve skutečnosti to začíná

"Nejtěžší je psát podnikatelský plán a začíná to." Zamknout se v místnosti, vypnout telefon a zaměřit se. - John Gavigan, výkonný ředitel, 43North

Vyplňování vašich finančních údajů

"Nejtěžší částí psaní podnikatelského plánu je finanční částka. co nejlépe můžete najít, najít podobnou firmu a pokusit se zjistit, co dělají. " - Rosemary O'Brien, majitelka, Pocket Parks Publishing

Znát demografické údaje

"Nejtěžší, ale nejdůležitější kus je získání požadované demografické cíle. prodávat a jak velký je trh odhadnout s určitou přesností, kolik lidí můžete oslovit a prodat svůj produkt nebo službu. " - David Batchelor, zakladatel, DialMyCalls.com

Plánování technologických změn

"Předvídání nepředvídaných technologických proměnných, které budoucnosti zaujímají [je výzva. , na Facebooku nebyl žádný marketing a Twitter a Instagram dosud neexistovaly. Dnes tyto platformy sociálních médií hrají obrovskou roli v marketingové strategii mé firmy a mají přímý vliv na prodej. " - Monif Clarke, generální ředitel a zakladatel, Monif C.

Stručný

"[Jedním z nejdůležitějších úkolů je] udržování krátké a sladké. pravděpodobněji by majitelé podniků měli dosáhnout cílů, které si stanovili pro sebe a své podnikání. " - Rick Faulk, předseda představenstva a generální ředitel, Intronis

Zajímavé

"Nejtěžší věc na psaní obchodního plánu je schopnost vyprávět váš příběh takovým způsobem, "Když řeknete mizerný příběh, lidé nebudou chtít investovat." - MJ Pedone, prezident a zakladatel, Indra Public Relations

Stanovení funkčních cílů

"Stanovení jasných, stručných a srozumitelných cílů - tyto cíle musí být také realistické. plánu, nebudou podnikat kroky k uskutečnění plánu. Navíc tím, že jste stanovili cíle, které odpovídají vašemu plánu, máte měřitelné cíle pro sledování vašeho pokroku. " - Mike Rodriguez , kouč a podnikatelský poradce

Zůstávejte uzemněni

"[Potřebujete] být upřímní sami. tržní příležitost, konkurence, hodnotu svých produktů a růstové prognózy, kde se ocitnou v definici aspiračního, ale poněkud realistického podnikatelského plánu. " - Vikram Aggarwal, generální ředitel a zakladatel, EnergySage

Byť realistický ohledně výsledku

"Největší problém, který vidím u většiny obchodních plánů, je nedostatek perspektivy. z pohledu, že nemůže selhat a nikdy plně neidentifikovat všechna rizika spojená s jejich plánem. " - Charlie Johnson, prezident, Magnolia Financial

Nalezení správné míry flexibility

"Nejtěžší je psát podnikatelský plán tak, aby byl dostatečně flexibilní, aby umožnil změny bez toho, aby byl tak flexibilní, skutečný plán. Mezi těmito světy je šťastné médium a to je místo, kde se nachází největší úspěch. " - Idan Shpizear, majitel a zakladatel, 911 Restaurování

Prokázání, že vaše myšlenka stojí za to

"Prokázání zpeněžení je nepochybně největší výzvou při vývoji podnikatelských plánů. inovativní myšlenky a spoustu ambicí, ale ne nutně rozpočet nebo financování, které přinášejí své myšlenky k životu. Když se na nás objevují společnosti, vždy se ptáme, jestli je to potřeba, protože potřebují podnikání. , nebudete moci svůj podnikatelský plán uspět. " - Kim Connors, ředitel strategie, Blue Fountain Media

Nemůžete předvídat vše přesně

"Bez ohledu na to, jak podrobně děláte [svůj podnikatelský plán], budete vždycky špatní! je to, jako kdybyste se podívali na křišťálovou kouli. Náklady lze jednodušeji předvídat, protože jsou pod kontrolou společnosti a závisí na celkové strategii a zaměření, ale i zde mohou být některé náklady podmíněny. " Neha Mittal, vedoucí strategie a rozvoj podnikání, Arrow Devices

Učinit svůj plán užitečný

"Podle mých zkušeností představují největší výzvy generální ředitelé vytvoření podnikatelského plánu, "Mnoho společností vytváří plány, ale příliš často tyto plány sedí na poličce s nečinností, cíle nebyly splněny." - Renee Fellman, manažerka, Renee Fellman & Associates

9 Pravidla pro používání Facebooku v práci

Všichni jsme slyšeli příběhy o zprávách o lidech, kteří sdíleli jen málo informací na Facebooku a vystřelili z práce. Sociální média jsou pro každého zaměstnavatele špinavou a obtížnou situací. To je důvod, proč Janet Decker, profesorka univerzity v Cincinnati, vyvinula seznam pokynů pro správu zaměstnávání Facebooku.

(Obchodní)

Preferujete pracovní Solo? 12 Franchise, které nepotřebují zaměstnance

Své vlastní podnikání může znít přitažlivě, ale myšlenka najímání a řízení zaměstnanců může být pro budoucí podnikatele obnažená. Je to dost těžké jen proto, aby podnikání probíhalo; nábor talentů, plánování plánů zaměstnanců a účtování nákladů na platy, daně ze mzdy a pojištění by mohly ještě více zkomplikovat úsilí.

(Obchodní)