Lekce vedoucích pracovníků: najít řešení, nejsou problémy

Neexistuje žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den se Mobby Business podělí o úspěšné vedení firmy nebo výkonného ředitele.

• Vedoucí: Mary Jane Riva, prezident a generální ředitel společnosti Pizza Factory
• Čas v současné pozici: 26 roky
• Filozofie Mary Jane: "Učte lidi s úctou, tvrdě pracujte a nezapomeňte, že neexistují žádné problémy, jen řešení."

Moji rodiče spolu s mým prvním zaměstnavatelem ve věku 16 let pro své spolupracovníky a zaměstnavatele, hodnotu tvrdé práce, odpovědnosti a způsobu interakce s veřejností. To všechno sehrálo velkou roli v mém růstu jako franchisant z Pizza Factory a proto mě přivedlo k převzetí vlastnictví Pizza Factory.
Moji učitelé mi pomohli přesunout se z úrovně franšízy na úroveň franchisora. Každý, s kým jsem se setkal, byl velice štědrý, když se podílel na sdílení minulých zkušeností a možností učení. Cestovali po boku, když jsem procházel touto cestou nového růstu, zkušeností a sebereflexe. Stále mě tlačí za mou komfortní zónu.
Opravdu věřím, že neexistují žádné problémy; existují pouze řešení. Hledání těchto řešení může být obtížné a nemusí to být řešení, které jste měli na mysli, ale je to řešení. Otevřená mysl je klíčová pro růst a je dobrým vůdcem.

---

7 Důležitá věc Efektivní vůdci dělají každý den

Zatímco vůdce často zaujímá tento typ manažerské pozice, ne všichni šéfové jsou vůdci. Namísto toho, aby viděli svou roli z hlediska toho, jak moc mají nad ostatními lidmi, skuteční lídři se dívají na to, jak mohou inspirovat zaměstnance, aby mohli dělat svou nejlepší práci, dosáhnout společných cílů a celkově zlepšit naši společnost.

(Vedení lidí)

Trick, který řídí vzdálené zaměstnance

Pokud jde o správu vzdálených pracovníků, z dohledu by nemělo v úmyslu vynechat myšlenku, uvádí se nový výzkum. Studie z University of Illinois ukázala, že osoby zodpovědné za přední zaměstnance kteří pracují mimo kancelář - buď doma nebo v zahraničí - potřebují změnit svůj styl vedení. Illinois obchodní profesor Ravi Gajendran řekl, že manažeři mohou zmírnit izolaci virtuálních zaměstnanců tím, že vezmou přístup založený na vztazích k jejich vedoucímu stylu.

(Vedení lidí)