Co jsem se naučila od svých přistěhovalých rodičů o úspěchu v podnikání
V uplynulém roce došlo k velkým rozhovorům o přistěhovalcích. Celá tato řeč mě přemýšlela o mých rodičích, kteří emigrovali z baskického regionu Francie a Španělska a začali zde působit malé firmy v USA.
Vyrostl jsem v severní Kalifornii a byl jsem často v rozpacích. Stydím se to přiznat, ale jako teenager jsem si byl příliš dobře vědom toho, že moji rodiče nebyli vzdělaní a mluvili rozbitou angličtinou a že můj otec nenosil oblek do kanceláře. Neuvědomila jsem si, jak krásné jsou, než mnohem později. V té době jsem si jen myslela, že zatímco ostatní rodiče vypadají po práci čistí a profesionální, můj otec byl špinavý a páchnoucí, když přišel domů ze zahradnické práce. Když jsem však strávil rok v Paříži s francouzštinou rodina, začal jsem oceňovat dovednosti, které moji rodiče nasadili; pomohli mi procházet mým životem. Teď, když jsem v podnikatelském světě, jsem ještě vděčný.
Ačkoli záležitost zahradnictví mého otce byla úplně odlišná od průmyslu výpočetního cloudu, v němž pracuji, existuje více podobností mezi našimi pracovními místy, než si myslíte. Naučila jsem se od rodičů mnoho věcí, které mě přenášely po celou dobu své kariéry, včetně toho, jak se postavit na úspěch a na to, jak zacházet se zákazníky.
Tyto lekce mi stále ještě pomáhají v práci jako senior viceprezident pro marketing malých a středních společnosti Salesforce. Zde je pět věcí, které moji rodiče z řad přistěhovalců mě naučili úspěšně v podnikání.
1. Udělejte každou chvíli počítat.
Bytí přistěhovalce není snadné. Ve většině případů se lidé, kteří právě přišli do naší země, musí naučit angličtinu - a to může být náročné stavět život v novém prostředí. Musíte také poznat novou komunitu, vytvořit si přátele a učit se nuance nové kultury.
Spuštění malé firmy je také náročné. Je třeba mnoho udělat, aby našli zákazníky, uskutečnili prodej a uspokojili výdaje; a zdá se, že nikdy není dost času.
Moje matka byla vždycky zaneprázdněna. Pokud se neučila anglicky (její rodný jazyk byl baskický), pracovala na podnikání nebo upevňovala vazby na svou novou komunitu dobrovolnictvím nebo ošetřujícími nemocnými sousedy. Všechna chvíle počítali.
Můj otec, který strávil nějaký čas jako pastýř ve Wyomingu a byl znuděný, si uvědomil, že se chce neustále učit. Dnes, ve věku 84 let, stále čte Barronovy nebo hodinky CNBC.
Tato filozofie zůstala se mnou. Když nemám určitou lhůtu pro svou práci, vždycky mohu najít něco užitečného, jako je dobrovolnictví, cvičení nebo profesní rozvoj. Pomohlo mi to zůstat napadené, motivované a splněné.
2. Zeptat se, co si zasloužíš.
Ačkoli můj otec byl tváří naší záhrobí v naší rodině, maminka byla ta osoba, která udělala věci za zákulisí. To zahrnovalo řízení financí a tvrdé rozhovory.
Když jsem byl na základní škole, otec udržel zahradu panství v příštím městě. Muž, který vlastnil panství, se stal americkým tajemníkem obrany a přestěhoval se do Washingtonu a můj otec i nadále udržoval svůj majetek. Zdálo se, že účty ho nechodí na východ; a po několika měsících se maminka zklamala a volala Pentagon. Po několika přestupech ho dostala po telefonu a obdržela šek o čtyři dny později.
Nečekejte, že budete placeni nebo uznáni za práci, kterou děláte. Musíte o to požádat - a být vytrvalý. Stanovte jasná očekávání u svého manažera jak pro projekty, tak pro promo akce; a udržujte si záznamy o svých úspěších, takže jste připraveni požádat o zvýšení odpovědnosti, více uznání nebo bonus.
3. Vyhledání mentorů a obhájců
Mnoho lidí bylo pro mé rodiče užitečné, když začínali v USA Jeden z otců zákazníků, pan Paul, který byl stejně americký jako jablečný koláč, se zajímal o naši rodinu a pomohla mé matce procvičit její angličtinu. Později ji odvezl do DMV, aby dostal povolení svého žáka, aby mohla začít řídit místo toho, aby se po městě pohybovala. Když matku opustila svého otce, matka viděla pana Paula jako otcovskou postavu, že potřebuje, aby se tato země stala doma.
Mentori a obhájci jsou v pracovním světě neocenitelní. Mohou nabídnout perspektivu vašeho výkonu nebo kariéry, kterou nedostanete od někoho ve vašem bezprostředním řetězci. Můžete se připojit k síťové skupině, schůzce nebo společenské organizaci, nebo můžete najít osobu, ať už uvnitř společnosti nebo mimo ni. Buďte otevřeni různým příležitostem a založte vztahy. Mohou už existovat ve vašem životě, aniž by měli tento formální titul - jako pan Paul byl pro mou matku.
Příběh mých rodičů by byl velmi odlišný bez příležitostí, které pro ně pan Paul a ostatní vytvořili. Moje matka ji nadále vyplácí celý svůj život. Má 83 let a stále dělá jídla pro nemocné sousedy a návštěvu osamělých lidí. Tento smyslový záměr pomáhá udržet ji taky.
Zaplacení vpřed je důležité i v pracovním světě. Jsem pevně přesvědčena, že my všichni, zejména ženy, potřebujeme vzájemnou podporu. Potřebujeme si dát čas na kávu, oběd, konference a schůzky, abyste se s ostatními podělili o náš pohled a radu.
Získáte tolik z toho, že jste mentorem, jako jste si vybrali, protože je to skvělá příležitost získat různé pohledy na to, co je děje ve světě.
5. Buďte pravdiví pro sebe.
I když mě někdy občas vyrůstala, rodiče se vždycky neochvějně ocitli. Můj otec nosil zahradnické šaty jako čestný odznak. Nikdy předstíral, že je nikdo jiný, než kdo byl. A takřka na chybu, oni byli praví telláři. Byli známí jako lidé, kteří byli upřímní a důvěryhodní.
Být věrný sobě samému, je kritický i pro podnikatele. Potřebujete založit důvěru, pokud chcete, aby lidé kupovali do vaší vize a podporovali váš tým. Ze svých rodičů jsem se dozvěděla, že jsem mnohem spolehlivější a důvěryhodnější, když přivedu své pravé já do práce. S mým týmem sdílím své zájmy, výzvy a slabiny. Vytváření vztahů tímto způsobem mi pomohlo vybudovat silnější vztahy a stát se lepším vůdcem.
O autorovi:
Marie Rosecransová je senior viceprezidentem marketingu SMB pro Salesforce. Sledujte ji na Twitteru na adrese @mlaxros.
Trh všude: 3 marketingové tipy Omnichannel
"Průměrný spotřebitel může dojít k uskutečnění nákupu, nákupu zboží online nebo hledání položky na svých mobilních zařízeních a uskutečňovat své nákupy tímto způsobem, "řekl Henry Helgeson, zakladatel a generální ředitel obchodního poskytovatele Cayan. "To znamená, že maloobchodníci musí hrát širší síť než kdykoli předtím, aby mohli setkat se spotřebiteli tam, kde chtějí nakupovat.
6 Rizika velkého podnikatelského pojištění (a jak je zmírnit)
Každá firma přichází s určitým rizikem. Ačkoli se nemůžeme vyhnout úskalím a problémům, mohou být zmírněny vhodnými opatřeními, plánováním a pojištěním. Pojišťovny a právní experti sdíleli své myšlenky o dnešních největších pojistných rizicích pro vlastníky podniků a co můžete udělat pro ochranu proti nim.
Populární Příspěvky