4 Nekonvenční způsoby zvyšování produktivity zaměstnanců


4 Nekonvenční způsoby zvyšování produktivity zaměstnanců

Chcete, aby se vaši zaměstnanci během pracovního dne dostali více práce? Někteří zaměstnavatelé si možná budou myslet, že stanovení omezení pro věci, jako jsou mobilní zařízení a přístup k internetu, je odpovědí, ale mnoho společností zjistilo, že poskytováním svobodnější a flexibilnější pracovní síly prostřednictvím určitých politik je klíčem ke zvýšení efektivity.

"Progresivní společnosti se vyvíjejí programy přínosů a hledání způsobů, jak zvýšit produktivitu zaměstnanců bez přerušení banky, "řekl Chris Duchesne, viceprezident pro řešení globálních pracovišť na Care.com. "Poskytují nástroje, které pomáhají zkrátit dobu strávenou zaměstnanci při osobních záležitostech, což jim dává čas zpět, že se často vracejí k práci."

Duchesne navrhl několik politik, které mohou být implementovány s cílem zvýšit produktivitu, morálka a kultura mezi zaměstnanci:

Snížit stres prostřednictvím programů péče o děti Pomáhat zaměstnancům řídit svůj osobní a profesní život pomocí programů a služeb, které jim pomáhají řešit nejnaléhavější a stresující potřeby v jejich životě: jejich rodiny. A není to ani o péči o děti. Přemýšlejte o tom, jak jim pomůžete starat se o jejich stárnoucí rodiče, své domácí mazlíčky a jejich domácnosti.

Poskytněte flexibilní pracovní možnosti Pokud jde o pracovní plán a pracovní místo, nezáleželo na tom, kde nebo kdy došlo. Nedávný průzkum společnosti Gallup zjistil, že zaměstnanci, kteří pracují na dálku dokonce i částečně, jsou více zapojeni a produktivnější. Pokud je možné, aby vaši zaměstnanci dokončili své úkoly mimo kancelář, dejte jim možnost.

Podporujte přestávky. Vytváření povinných zábavných zvuků jako rozpor, ale slavení narozenin, umožnění rozpočtu pro týmové obědy, držení čtvrtletní skupinové aktivity nebo dokonce pivo nebo občerstvení na náhodných svátcích může posílit týmový duch a kulturu. Pauza pro nucenou zábavu může snížit duševní únavu, zvýšit spolupráci a morálku a nabídnout zaměstnancům možnost vyčistit jejich hlavy.

Prokázat vůdčí postavení. Existuje nějaký postup, jak řídit supervizoři. Začíná to oddělení lidských zdrojů a vrcholové vedení, které uznávají a odměňují zaměstnance za jejich zálohy a příspěvky. Veřejné výkřiky, ocenění na místě a profily v pravidelných firemních komunikacích dokládají hodnoty společnosti a posílí je mezi pracovníky. Nejproduktivnější společnosti mají politiku a kulturu, kde je zřejmé ocenění pro každého zaměstnance.

Některé společnosti váhají při provádění změn, protože se obávají nákladů, ale Duchesne poznamenal, že tyto politiky často nejsou tak drahé jako zaměstnavatelé může myslet. Dokonce i když stojí za peníze, nemusí se to stát najednou, říká.

"Změna se děje postupně a zaměstnavatelé by se měli cítit pohodlně zavádět novou politiku pracovního života," řekl Duchesne Mobby Business. "Měli by zjistit, jaké budou skutečné náklady a dokonce budou mít pilotní programy před jejich uvedením na trh v celé společnosti. Existuje také mylná představa, že zaměstnavatelé budou muset přinést další pracovníky na podporu těchto nových programů. mohou tyto nové programy přizpůsobit do své současné práce zodpovědně. Většina lidí si váží problémů týkajících se pracovního života a rád vám pomůže implementovat nové politiky, které jim usnadní jejich život. "

Duchesne z dlouhodobého hlediska uvedl, že tyto typy programů přínosů a politik může skutečně mít pozitivní dopad i na spodní řádek vaší společnosti.

"Zaměstnavatelé ztrácejí každoročně miliardy dolarů na celkové ztrátě produktivity, když zaměstnanci dostávají kvůli osobním problémům nečekanou dovolenou," uvedl. "Programy pracovního života a kultury budou kritickým diferenciačním prostředkem na novém pracovišti a budou mít schopnost řídit inovace, kreativitu, loajalitu a zvýšenou produktivitu."

Původně publikováno na Mobby Business.


5 Způsobů, jak jste demotivovali své zaměstnance

5 Způsobů, jak jste demotivovali své zaměstnance

Pokud se nepokouší o titul "Nejhorší šéf světa", žádný vůdce nechce záměrně učinit, aby se jejich zaměstnanci cítili odradit a nemotivovali. Pokud jste si však všimli, že došlo k poklesu angažovanosti zaměstnanců, podívejte se blíže na vaše vlastní slova a činy - můžete být důvodem k tomu. nejsou dostatečně zaměstnáni se zaměstnanci, kteří chápou, které chování fungují a které ne, "uvedl Vip Sandhir, zakladatel a generální ředitel platformy HighGround pro zaměstnance.

(Vedení lidí)

Definování vedení: 8 způsobů, jak se stát velkým vůdcem

Definování vedení: 8 způsobů, jak se stát velkým vůdcem

Požádejte libovolný počet podnikatelů, vlastníků podniků nebo jiných vedoucích pracovníků v podnikatelské sféře, aby definovali vedení a pravděpodobně získáte jiný odpověď od každé osoby. Zde je část problému, pokud jde o vedení - nebo konkrétněji, definování vedení. Mobby Business sestavil seznam definic od různých vedoucích pracovníků v podnikatelské komunitě s otázkou, jak definovat vůdčí postavení.

(Vedení lidí)