Jaké finanční údaje společnosti byste měli sdílet se zaměstnanci?

Růst počtu zaměstnavatelů již v temnotě neopouštějí své zaměstnance o finanční výkonnosti společnosti, tvrdí nový výzkum.

Studie společnosti Robert Half Management Resources ukázala, že 56 procent soukromých organizací poskytuje alespoň některé zaměstnanci s pravidelnými informacemi o finanční výkonnosti společnosti, a to z 32 procent v roce 2012.

Výzkum ukazuje, že čtvrtina zaměstnavatelů sdílí fiskální informace se všemi svými pracovníky.

"Ačkoli není podmínkou pro soukromé společnosti, pohledy na finanční výkony vnášejí do zaměstnance pocit vlastnictví, což často vede k lepšímu zapojení zaměstnanců a produktivitě, "řekl Tim Hird, výkonný ředitel společnosti Robert Half Management Resou že se zaměstnanci chtějí dozvědět více o tom, jak jejich společnost finančně dosahuje.

Většina dotazovaných zaměstnavatelů se domnívá, že se zaměstnanci chtějí dozvědět více o tom, Studie ukazuje, že téměř 60 procent hlavních finančních pracovníků se domnívá, že jejich pracovníci se alespoň trochu zajímají o slyšení o finanční výkonnosti své společnosti.

"Profesionálové chtějí pracovat pro organizace, které jsou otevřené se zaměstnanci ohledně zdraví podniku". Řekl Hird. "Diskutujte o příležitostech a výzvách, s nimiž se organizace potýká v průběhu jejího růstu, a vyzvěte nápady, které pomohou firmě dosáhnout jejích cílů."

Pomáhá zaměstnavatelům, kteří chtějí být více včas před finančním stavem, Robert Half Management Resources nabízí několik tipů.

1. Rozhodněte se, co chcete sdílet. Nejde jen o to, abyste zjistili, jaké podrobnosti sdílíte pohodlně, ale také chcete vědět, o čem chtějí zaměstnanci slyšet. Pokud si nejste jisti, co a kolik informací poskytnete, zvážit možnost oslovit kolegy a konzultanty, abyste zjistili, jaký druh vhledů dávají jiným společnostem.
2. Vytvořte si plán. Pokud chcete poskytnout finanční informace, měli byste to dělat pravidelně. Zaměstnanci nechte vědět, jak často očekávají finanční aktualizace. Je důležité, abyste se drželi svého plánu, i když musíte sdílet špatné zprávy. Pokud neuskutečňujete diskuse, když je finanční výkon nižší, riskujete, že zaměstnanci vyvodí vlastní závěry o tom, co se děje s podnikáním.
3. Ukažte jim jejich dopad. Při diskusích o finanční výkonnosti nezapomeňte se připojit bodů pro zaměstnance tím, že jim ukáže, jak jejich práce přispívá ke spodním okruhům společnosti. Tímto způsobem jim dáte větší podnět k lepšímu sladění jejich práce a myšlenek s cíli organizace.
4. Vysvětlete čísla. Je to jedna věc, kterou si dělníky zbavíte finančních detailů, ale je další skutečně vysvětlit to, co všichni mají na mysli. Vedle formální prezentace o fiskálních údajích jsou šéfové připraveni odpovídat na všechny následné otázky, které mohou mít jejich zaměstnanci.

Studie vycházela z průzkumů 2 100 CFO od firem ve více než 20 největších amerických metropolích oblasti.

Platba na základě výkonnosti nebude motivovat zaměstnance tak hodně, jak si myslíte

Spíše než motivovat zaměstnance, některé typy motivačních struktur odměňování mají negativní účinky, tvrdí nový výzkum. Studie, která byla nedávno zveřejněna v časopise o řízení lidských zdrojů, ukázala, že pracovníci, kteří dostávají platy založené na výkonu, jako jsou ti, jejichž platové vazby na individuální nebo celopodnikovou výkonnost pracují lépe, ale také skončí s vyššími úrovněmi stresu a nižšími úrovněmi práce spokojenost.

(Obchodní)

Apple iPhone 6s: Nejlepší obchodní funkce

I když jsme ještě neslyšeli oficiální slovo na příštím smartphone Apple, nám dali dobrou představu o tom, co očekávat. Zde je rychlý výhled na funkce, které by mohly způsobit, že iPhone 6s bude ještě lepší telefon pro firmy. iOS 9 Očekává se, že iPhone 6s bude prvním zařízením, které spustí systém iOS 9, Systém.

(Obchodní)