Vstup pracovníků do technologií zvyšuje morálku a produktivitu
Díky tomu, že zaměstnanci mají možnost volby v mobilní technologii, která zvyšují produktivitu na pracovišti, se ukazuje, že nové výzkumy ukazují. produktivitu, když umožňují zaměstnancům určitou úroveň výběru v tom, jakou technologii používají a jakou míru mobility mají.
"S dnešním stále více vyspělými pracovníky a zaměstnanci řízenými výstupy mají firmy možnost získat vše od toho, spotřebitelské trendy a trendy v oblasti mobility, které nově definují pracovní prostředí, "říká Adriana Karaboutis, šéfka informační společnosti společnosti Dell. "Společnosti si uvědomují, že tím, že umožňují zaměstnancům pracovat z místa, který si vybírají s využitím svých výhodných technologií, podniknou jeden z nejdůležitějších kroků k motivování podnikové produktivity."
Zatímco mezi podniky se zvyšuje povědomí o tom, že větší flexibilita ve výběru zaměstnaneckých technologií zvyšuje produktivitu, výzkum také ukazuje, že organizace se stále potýkají s bezpečnostními výzvami a hrozbami, které představuje.
Podle zprávy existuje mezi vedoucími pracovníky konsensus, že použití osobních prostředků na pracovišti odhaluje "
" Zatímco znovuobnovení provozní krajiny prostřednictvím IT může mít pozitivní dopad na produktivitu a morálku zaměstnanců, neměli bychom ztratit ze zřetele výzvy, které tyto změny vytvářejí pro podnik, "řekl Ed Goldman, vedoucí oddělení IT pro společnost Intel. "Každá společnost bude muset najít správnou rovnováhu mezi i které přinášejí přínos pro zaměstnance při současném sladění strategických cílů podnikání. "
Studie zjistila, že vedoucí představitelé firem akceptují, že příchod tablet, smartphonů a cloud computingu vytváří potřebu firem vyzvat k tomu, aby byli mobilnější -vedený. Mnoho odborníků se domnívá, že konvergence aplikací napříč zařízeními bude v budoucnu podporovat mobilní závislost pracovní síly.
"Pro většinu znalostních pracovníků už neexistuje věc jako 9 až 5 a rozdíly v časových pásmech jsou menší než "uvedl Stephen O'Donnell, generální ředitel společnosti Chalet Tech a člen výzkumného týmu. "Žijeme v době nepřetržitého připojení, kde hranice mezi prací a hrou jsou méně výrazné."
Studie byla součástí víceletého výzkumného úsilí, které zahrnovalo průzkumy na celém světě o počtu 8 360 pracovníků a rozhovory s 29 globálními odborníky a vedoucí podnikatelé.
Jaký druh vůdce jste? 9 Typy vedení a jejich silné stránky
Jako zaměstnanec váš osobní styl práce a přístup nemusí být pro nikoho mimo vašeho šéfa a okamžitých členů týmu příliš důležitý. Nicméně, když se stanete vůdcem, vaše chování a dovednosti jsou náhle v centru pozornosti. Protože tolik lidí se spoléhá na vás, aby vám pomohli s návodem a inspirací, je důležité přezkoumat vaše návyky a zvážit, jak by se mohly vnímat ve vašem vedení role.
Zlepšení výkonu zaměstnance Je vše o komunikaci
Každý šéf chce, aby jeho nebo její zaměstnanci využili svého talentu k plné kapacitě. Ale realisticky, není možné, aby to bylo 100% času; všichni mají ve své práci výstupy a sestupy a každý člen týmu je povinen projít krátkým poklesem produktivity z času na čas. Jako manažer je vaším úkolem pomáhat vašemu týmovému týmu díky těmto poklesům a přinést výkon a míry angažovanosti zpět k jejich vrcholům.
Populární Příspěvky