Devil v detailech: Startup musí zůstat 'Big-Picture'

Důkladná pozornost k detailům je cenou za mnohé okolnosti, jako je například vývoj počítačového programu nebo úprava písemné práce. V těchto případech by jedna malá chyba mohla změnit celý význam hotového výrobku, což by v nejhorším případě bylo nesmyslné nebo zcela zbytečné.

Pokud si myslíte, že spuštění startu také vyžaduje takový důraz na detaily, podnikatel Elton Rivas "Jedna z největších omylů podnikatelů je ztráta zaměření na realizaci předem definované strategie, protože věnuje příliš mnoho pozornosti detailům," uvedl Rivas, zakladatel podnikového urychlovače, skupina KYN. "Většina podnikatelů si myslí, že je to důležité pro udržení kvality, když se ve skutečnosti objevuje inverzní situace." Zaměření se na konečné detaily příliš snižuje kvalitu, vylučuje strategii a nakonec zklamává zákazníky. skvělý obrázek o tom, co je nejdůležitější právě teď, přesto zapomenete, co je nejdůležitější v tomto čtvrtletí nebo v tomto roce, a nakonec ztratit zrak z dlouhodobého plánu. "

Shromažďování a analýza dat v průběhu času je jedním z nejlepších způsobů, jak zajistit, aby jste si pamatovali "velký obraz" pro vaše podnikání, řekl Rivas. <"Údaje neleží," řekl Mobby Business. Přesto podnikatelé s velkými daty stále mohou chybět s velkým obrazem - interpretace dat je tam, kde mnohé z nich jsou nedostatečné. "

Společnost Rivas poskytla tři tipy pro podnikatele, kteří chtějí vytvořit komplexní, datově řízený pohled na své firmy:

Vytvoření řídicího panelu

Společnost řízená daty je jen tak dobrá jako samotná data, a co je ještě důležitější, jak se používá. Pro zajištění holistického pohledu na vaši firmu začněte načrtnutím klíčových metrik, které jsou důležité. společně jako vedoucí tým, načrtněte cíle - co je třeba udělat, kdy a jak můžete měřit úspěch nebo neúspěch - a pak si udělali čas na vybudování řídicího panelu.Měli zaměstnanci odpovědní za dosažení cílů aktualizace data na palubní desce tak, aby získali vlastnictví toho, co se děje. Zkontrolujte cíle každý den, týden, měsíčně a čtvrtletně a učinte z nich datovou část rozhodovacího procesu a schůzky. důležitost udržování aktuálních a přesných údajů str. Jakmile se to stane, ztratili jste základy všeho, co jste právě stavěli.

Vytvořte kulturu, která se stará.

• Pokud jsou data základním prvkem, opravdové lidské emoce jsou terénní úpravy pro podnikání. Když lidé, kteří s vámi pracují, pro vás, nad vámi a kolem vás se skutečně starají o práci, kterou dělají, najdou způsoby, jak zlepšit podnikání každý den. Najme lidi, kteří věří hluboko ve vaši vizi. Dejte jim směr a nastavte očekávání. Podnikatelé se starají o své podnikání, takže nezapomeňte být stejně vášniví, když se váš tým bude starat. Shromažďovat informace a jednat o tom.
  
• Ve světě snadno dostupných informací nikdy nepředpokládejte, že existuje nikdo jiný nevytváří více znalostí než vy. Zvolte top 10 blogů konkurentů ve svém oboru a dbejte na ně. Nastavte si upozornění Google na relevantní klíčová slova (jména konkurentů, odvětví, hlavní výzvy, které právě čelíte, průmyslové blogy apod.). Přečtěte si novinky z největších publikací vašeho oboru každé ráno a večer. Jakmile shromáždíte všechny tyto informace, postupujte podle nich. Chcete-li pokračovat v komplexním zobrazení, musíte použít nové poznatky získané, aby pomohly vaší firmě každý den. Původně publikováno v Mobby Business
  
• .

  ---

  

  Komunikace je klíčem k opravdové angažovanosti zaměstnanců

  Efektivní komunikace se zaměstnanci vede k tomu, že pracovníci, kteří oba oceňují reputaci svých zaměstnavatelů, mají pocit, že jejich nejlepší podnikové roky přicházejí, tvrdí Harris Poll. Celkově více než tři čtvrtiny zaměstnanců, jejich společnost dobře spolupracuje s nimi a také říká, že jejich reputace je dobrá a že věří, že jejich nejlepší zaměstnavatelské roky jsou ještě před námi.

  (Vedení lidí)

  

  Správa starších zaměstnanců? Tipy pro vedení mladých manažerů

  Gratulujeme! Byl jste povýšeni na vedoucí pozici jen pár let do své kariéry. Nyní jste zodpovědný za řízení týmu zaměstnanců a provádění významné strategické práce pro vaši společnost. Ale jako mladý manažer, co děláte, pokud jsou některé vaše přímé zprávy starší - a možná i zkušenější - než vy? Ačkoli se můžete kvalifikovat pro svou novou vedoucí úlohu, můžete se obávat, že vaši starší zaměstnanci nebudou respektovat vaši autoritu, což ztěžuje motivaci vašeho týmu a řešení konfliktů.

  (Vedení lidí)