ŠťAstní, důvěryhodní zaměstnanci potřebují pocit důvěry v práci

Jaké je to tajemství zaměstnancového štěstí a uchování? Podle nového výzkumu je to stejně jednoduché jako důvěřovat členům vašeho týmu.

Studie od společnosti PayScale ukázala, že čím více zaměstnanců se cítí, že jim jejich důvěřiví důvěřují, tím jsou šťastnější a méně pravděpodobné, že hledají novou práci.

Výzkum zjistil, že 72 procent zaměstnanců, kteří jsou schopni jednat a rozhodovat samostatně, uvedli, že jsou spokojeni ve své práci. Pouze 26 procent zaměstnanců, kteří nejsou schopni nic, aniž by bylo řečeno, uvedlo, že jsou stejně šťastní.

Navíc pouze 54 procent pracovníků, kterým důvěřují jejich zaměstnavatelé, uvedlo, že plánují hledat nová pracovní místa v příštích šesti měsíců. Naopak, 76 procent těch, jejichž šéfové nemají důvěru v to, aby jednali sami, uvedli, že očekávají, že budou v příštích měsících pokračovat v práci.

Výzkum posiluje řadu klíčových organizačních otázek týkajících se spokojenosti a loajality práce , říká Katie Bardaro, viceprezidentka pro datovou analýzu a vedoucí ekonomka společnosti PayScale.

" "Tato zpráva ukazuje, že důvěra manažerů je zásadní složkou, pokud jde o zajištění zainteresovaných a oddaných zaměstnanců."

Dobrou zprávou je, že téměř 85 procent zaměstnanců USA uvedlo, že jejich manažeři důvěřují tomu, že jedná a rozhodují v nějaké funkci. jen 1 procenta říká, že jejich šéfové nedůvěřují, že dělají vůbec něco, dokud jim neřeknou, co mají dělat.

Zkušenosti a plat se zdají být v korelaci s tím, kolik zaměstnanců jim důvěřují. Studie zjistila, že 85 procent lidí s ročním příjmem vyšším než 160 tisíc dolarů uvedlo, že mají manažery, kteří jim plně věří, zatímco pouze 63 procent pracovních sil, kteří dělají méně než 19 tisíc dolarů, uvedlo, že mají podobné vztahy se svými šéfy.

čím více zaměstnanců mají zkušenosti, tím více jejich supervizorů bude pravděpodobně důvěřovat. Pouze 59 procent těch, kteří pracovali méně než dva roky, říkalo, že jim jejich manažeři věří, ve srovnání se 76 procenty pracovníků s více než desetiletou praxí.

Autoři studie uvedli, že výzkum má důsledky jak pro zaměstnance, tak pro zaměstnavatele.

"Pro dělníky budujte důvěru se svým manažerem, bude to vést ke štěstí v práci a případně vyššímu platu," napsali autoři studie. "Zaměstnavatelům, pokud chcete udržet své zaměstnance, důvěřujte jim. Jsou pravděpodobnější, že budou spokojeni ve své práci a méně pravděpodobné, že opustí další."

Studie vycházela z průzkumů 54 827 zaměstnanců v USA.

9 Dokumenty Vaše firma by měla udržovat navždy

Povolení Jeden soubor dokumentů, který je pro všechny podniky klíčový, aby byly snadno přístupné, jsou povolení, která umožňují provoz, řekl Ian Aronovič, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti GovernmentAuctions. org. "Mnoho podniků je zcela závislá na povoleních a nemůže legálně vykonávat určité činnosti bez nich," řekl Aronovič MobbyBusiness.

(Vedení lidí)

Lekce vedení: Limity mikromanagementu Potenciál vašeho týmu

Není žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den bude Mobby Business sdílet lekci vedení od úspěšného vlastníka firmy nebo výkonného ředitele.

(Vedení lidí)