Lekce vedení: Limity mikromanagementu Potenciál vašeho týmu

Není žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den bude Mobby Business sdílet lekci vedení od úspěšného vlastníka firmy nebo výkonného ředitele.

• Vedoucí: Robert C. Johnson, spoluzakladatel a generální ředitel týmu TeamSupport
• Čas v současné pozici: 8 let
• Robertova filozofie: "Najme výjimečné lidi, pak se dostanou z cesty."

Stal jsem se generálním ředitelem ve věku 25 let, takže jsem neměl příliš mnoho přímých zkušeností s mentory práce, ale měl jsem vynikající příklad v mém otci, který byl obchodník a skvělý model. Byl jsem schopen absorbovat mnoho cenných lekcí, když jsem byl kolem něj. Mým vlastním zážitkem bylo učit se z pokusů a omylů jako podnikatel, rizikový kapitalista, učitel a mentor pro novou generaci podnikatelů.

Tato zkušenost mi poskytla přehled o tom, jak účinně působí vedoucí představitelé, zejména v mém výukovém a rizikovém kapitálu rolí. Efektivní lídři slouží jako pastýři, kteří ukazují své lidi cestou tím, že sdělují představu, ale nezachycují taktické aspekty, takže to svým důvěryhodným členům týmu.

Jsem také licencovaným pilotem a já "zjistil jsem, že vedení společnosti je podobné letu v letadle. Pokud letíte s malým letadlem, jako je Piper Cub, máte úplnou kontrolu nad jednoduchou letadlovou linkou bez automatizovaných systémů, takže si ji člověk snadno zvládne. Ale létání většími, složitějšími letadly vyžaduje týmovou práci. V podnikovém letadle pilot řídí, ale přímo nekontroluje mnoho složitých, automatizovaných systémů. Něco podobného je v práci jako růst firem: u obchodních letadel musí generální ředitel / pilot důvěřovat posádce řídit systémy a rozvíjet vůdce, kteří mohou převzít, hodně jako pilot instruktor druhý pilota. se dozvěděli, že generální ředitelé, kteří mikromanáž všechno, nevyhnutelně omezují potenciál své společnosti, protože prostě není možné, aby jedna osoba udělala všechno. Naopak, ti, kteří na palubě přivádějí velké lidi a poskytují jim autonomii k výkonu svých pracovních úkolů, rozšiřují své schopnosti a potenciál růstu.

Jeden z matematických dovedností, které potřebujete k úspěchu při práci

Studie University of Missouri vědci zjistila, jak nedostatek specifických matematických dovedností v první třídě koreloval s nižšími skóre na sedmý- který se používá k určení zaměstnatelnosti a platů u dospělých. David Geary, profesor z Missouri a vedoucí autor studie, uvedl, že výzkum vytvořil spojení mezi dětskou psychologií a ekonomikou práce, aby prozkoumal kořeny amerického nedostatku matematiky zkušených pracovníků.

(Vedení lidí)

Obličejové vzhledy hrají roli v mužských vyjednávacích dovednostech

Možná to není jen vaše dovednost, která určuje, jak dobrý vyjednávač jste. Rovněž tvůj vzhled může hrát roli. V porovnání s muži s více úzkými tvářemi jsou muži se širšími tvářemi lepšími vyjednávači v některých případech a horší v jiných, podle nové studie z Kalifornské univerzity, Riverside School of Výzkum prokázal, že mít širší obličej pomáhá mužům, když sami vyjednávají, ale ubližuje jim, když jedná v situaci, která vyžaduje kompromis.

(Vedení lidí)