Jste skutečným sociálním podnikatelem?

Sociální podnikání může být obtížné definovat. Zatímco většina obecně souhlasí s tím, že sociální podnikání zahrnuje snahu o dosažení určitého společenského dobra a méně důrazu na vytváření soukromého bohatství, neexistuje způsob, jak určit, zda je podnik sociálně motivovaný, nebo ne.

Řešení tohoto problému , Shawn Carraher, Ph.D a klinický profesor na Naveen Jindal School of Management z Texaské univerzity v Dallasu, nedávno vyvinula 11bodovou stupnici, která pomáhá podnikatelům určit, jakou úroveň sociálního podnikání se zabývají.

"Lidé mohou procházet měřítkem a vlastně určit, zda jsou nebo nejsou sociálními podnikateli," řekl Carraher. "Existuje spousta lidí, kteří si opravdu nejsou přesně přesvědčeni, co chtějí dělat, což jim pomáhá určit, o co se skutečně zajímají."

Carraher, který vyvinul podobné stupně týkající se obecného podnikání, podnikatelé jsou víc než jen malí podnikatelé se snem o vrácení. Místo toho existuje řada vlastností, které oddělují sociální podnikatele od běžných vlastníků malých podniků. Použije-li se pouze jedna položka měřítka, řekl Carraher, podnikatel by se mohl začít angažovat v oblasti sociálního podnikání; naopak, pokud se použije všech 11 kritérií, pak podnikatel skutečně provozuje robustní společenskou operaci.

"Skutečný rozdíl spočívá v tom, zda vytváříte společenskou hodnotu, ne jen soukromou hodnotu, ale ostatní položky se dostanou do toho, jak daleko "Podle Carraherovy stupnice jsou tady faktory, které činí někoho sociálního podnikatele:

Přijetí mise k vytvoření společenské hodnoty (nejen soukromé hodnoty )

1. Rozpoznávání nových příležitostí k poslání vašeho poslání
2. Zapojení do procesu nepřetržité adaptace související s vaší misí
3. Účelné odměňování bez omezení zdrojů aktuálně splňujících vaše poslání
4. >
5. Hledáte být "světovým měničem" skrze splnění vašeho poslání.
   
6. Přijetí mise udržet společnost (
7. Zapojení do procesu neustálé inovace související s vaší misí
8. Prohloubení pocitu zodpovědnosti vůči volebním obvodům sloužícím vaší misi.
9. Zapojení do procesu nepřetržitého learningu vztahující se k vaší misi.
10. Pro podnikatele, kteří mají zájem stát se sociálními podnikateli, ale nejistí, jak udělat první krok, Carraher doporučil nastavit cíle pro sebe a podniknout kroky k jejich dosažení. akcí nebo pokroku, nikdy se skutečně nestanete podnikatelem, a to je stejné jako v případě sociálního podnikání, "řekl Carraher. "Hodně lidí si přeje být jedním, ale nechce se riskovat, že půjde dopředu. Musíte skutečně podniknout kroky, stanovit některé cíle, zjistit, s kým musíte pracovat a zjistit, co potřebujete vědět, abyste mohli rozvíjet sebe jako podnikatel. "
    

11. ---

    

    Opravdu se líbíš? Jak prokázat svou upřímnost vašemu týmu

    Každý dělá chyby - dokonce i šéfy. Pokud připustíte své chyby a vyjadřujete své výčitky, můžete očekávat, že jim bude odpuštěno. Nicméně podle nedávné studie se manažeři málokdy považují za ospravedlňujících. Výzkum zjistil, že když se silné osobnosti omlouvají, narážejí na to jako na neopodstatněné.

    (Vedení lidí)

    

    Nepředvídatelní bossi Obtěžující pracovníci Většina

    Je lepší mít šéfa, který je vždycky trhák, než ten, který je považován za jednu sekundu a přemrštěný další, objeví nové výzkumy. Zaměstnanci, jejichž šéfové jsou stále nespravedliví, nejsou tak zdůrazněni a jsou šťastnější že jejich zaměstnanci jsou lepší, pokud jejich šéf je důsledným trhákem spíše než volným kanonem, který je "řekl Fadel Matta, hlavní autor studie a výzkumný pracovník Eli Broad College of Business na Michiganské státní univerzitě ve svém prohlášení.

    (Vedení lidí)