Proč neziskové organizace jsou vidět jinak než zisky
Ne všechny typy lží jsou ošetřovány a prohlíženy stejně, našel nový výzkum. Konkrétně, výzkum zjistil, že lidé jsou mnohem více odpouštějící neziskové organizace, když leží, než jsou ziskové organizace, které spočívají.
Nejsou jen ziskové společnosti méně pravděpodobné, že budou odpuštěny, ale jejich generální ředitelé jsou také pravděpodobnější být potrestán přísněji než generální ředitelé neziskových organizací, které leží. Důvod pro nepřátelství vůči neziskovým společnostem je důsledkem zobrazování těchto společností. Ziskové společnosti jsou obecně považovány za chamtivé a manipulativní, zatímco neziskové organizace jsou vykresleny v pozitivním světle, říkají výzkumní pracovníci.
"Spolek nevládní organizace (NGO) jako celek je často považován za posvátnou krávu a jako taková je často imunní vůči kritice, "řekl Bradford Baker, výzkumný asistent na Foster School of Business University v Washingtonu. "Představte si, kdo napadne organizaci, jako je" Save the Children "nebo" Lékaři bez hranic "."
Z tohoto důvodu jsou neziskové organizace často považovány za imunní vůči kritice, i když jsou zapojeny do diskuse,
"Když jsou vyprávěny příběhy o neetickém chování v komunitě nevládních organizací, stejně jako situace s autorkou" Tři poháry čaje "[údajně špatně spravované finanční prostředky z Institutu Střední Asie] jsou často považovány za jsou to výjimka z pravidla, "řekl Baker, který provedl výzkum s Michaelem Johnsonem, docentem řízení na Washingtonské univerzitě. "Komunita nevládních organizací získala dostatek" morálních kreditů ", že když se vyskytnou situace jako" tři poháry čaje ", stigma se nerozšiřuje do celého odvětví. Můžeme se podívat na ziskové odvětví a (jako například Enron jako příklad opaku. "
Vědci tvrdí, že tyto předsudky jsou obzvláště nebezpečné, když se podíváme na precedens stanovený neziskovými organizacemi, které nejsou kontrolovány jejich chováním. Vědci však připouštějí, že neexistuje mnoho kontrolních bodů, které by zabránily pokračování takových problémů.
"Součástí problému s nevládní organizací a nezisková komunita je, že neexistuje standardizovaný způsob, jak" hodnotit "nevládní organizace - a existuje malý dohled nad průmyslem jako celku, "řekl Baker. "Nedávné mezinárodní situace, které vyšly najevo, vedly k tomu, že Organizace spojených národů zavedla více mechanismů, které příjemcům pomoci a charitě poskytnou větší přístup k podávání stížností."
Výzkum byl založen na reakcích 221 a publikovala odborná skupina Společnost pro průmyslovou a organizační psychologii (SIOP).
Vše v rodině: Jak se vypořádat s 5 velkými rodinnými obchodními výzvami
Když Frederick Brown, generální ředitel společnosti Brown Safe, před několika lety měl transplantaci srdce, jeho 36letá rodinná firma neunikla. Jeho dcera Lynel spolu se svým bratrem a švagrem vzala kormidla výrobce amerických trezorů a trezorů. "I když to byla výzva, která žongluje odpovědnost a každodenní potřeby společnosti s lékařskou péčí mého otce, rodina se spojila a pracovala jako bezproblémový tým, "vzpomíná Lynel Brown, který vyrůstal ve společnosti a nyní pracuje jako viceprezident.
Personalizovaný šéf: Styly různorodého řízení pracují Nejlépe
Dobrý manažer ví, jak komunikovat a spojit se svými nebo jejími zaměstnanci, aby byl motivován. Skvělý manažer ví, že zaměstnanci nejsou všichni motivováni stejným způsobem a vezmou to v úvahu, když se snaží udržet zaměstnance zaměstnané. Nový výzkum od Gallup Business Journal potvrzuje, co mnoho vedoucích firem ví, že jsou pravdivé: Zaměstnanci různé generace, úroveň vzdělání a mandát reagují nejlépe, když jsou řízeny způsobem, který odráží jejich demografické zkušenosti.
Populární Příspěvky