Zaměstnanci, kteří vykazují vyšší nároky na škody, s větší pravděpodobností tvrdí, že jejich manažeři byli zneužívající a že tito šéfové se špatně zabývali


Zaměstnanci, kteří vykazují vyšší nároky na škody, s větší pravděpodobností tvrdí, že jejich manažeři byli zneužívající a že tito šéfové se špatně zabývali

Paul Harvey, profesor organizačního chování na Univerzitě v Londýně New Hampshire a spoluautor studie uvedli, že lidé, kteří vykazují "psychologický nárok", mají neoprávněné pozitivní sebepoznání. Neochotně přijmou kritiku, která by podkopala jejich rudý pohled na sebe. Dodal, že tito jedinci mohou být sebeckí, narcisističtí a věří, že si zasluhují mnohem více odměn a hodně chválí za svou práci, než jejich výkon zaručuje.

Harvey říká, že šéfové mohou vidět značné problémy, když nárok pohání nepřesné vnímání zneužívání orgánů dohledu.

"Tito manažeři mohou zjistit, že jakákoli kritická zpětná vazba nebo nepopulární rozhodnutí jsou splněna se zvýšeným vnímáním zneužívání, což narušuje jejich schopnost provádět tyto obtížné, ale občas potřebné aspekty své práce." zaměstnanci, kteří by podnikli odvetné opatření, by mohly ohrozit kariéru manažerů, pokud vyvolávají zneužívající chování nebo způsobují, že zaměstnanci považují legitimní manažerské chování za zneužívající. Takové blahobytné chování by mohlo zahrnovat konstruktivní negativní zpětnou vazbu.

"Vnímání" vnímání je realita "se může týkat toho, že oprávnění zaměstnanci, kteří věří, že jsou správci, přesně nebo nepřesně zneužití, pravděpodobně reagují negativně psychologickými a behaviorálními způsoby. Řekl Harvey. "Z tohoto důvodu odstranění zneužívajícího chování ze strany školitelů nemusí úplně eliminovat vnímání zneužití nebo souvisejících emocí a stresu, které mohou motivovat odplatu zaměstnanci."

Výzkum byl spoluautorem Kenneth Harris z Indiana University Southeast, William Gillis z University of South Alabama a Mark Martinko z univerzity v Queenslandu

Původně zveřejněný na MobbyBusiness


Power-Hungry Boss? Proč všichni trpí, když vůdci špatně

Power-Hungry Boss? Proč všichni trpí, když vůdci špatně

Studie, která byla nedávno zveřejněna v časopise Academy of Management Journal, ukázala, že když byli silní lidé hrubými a krutými vůči svým kolegům, bylo méně pravděpodobné, že se na pracovišti cítí kompetentní, respektovaní a autonomní. Kromě toho měli potíže s uvolněním poté, co šli domů na noc. Trevor Foulk, který vedl výzkum jako doktorský student na univerzitě na Floridě, řekl, že výzkum ukazuje, že moc není všeobecně dobrá nebo špatná.

(Vedení lidí)

Získání organizované tvrdší než ukládání peněz pro vlastníky malých firem

Získání organizované tvrdší než ukládání peněz pro vlastníky malých firem

Malé podniky mají tendenci se snažit o to, aby se jejich jednání staly společnými, ukazuje nový průzkum. Majitelé připouštějí, že jejich podnikání se zlepší s lepší organizací, ale je to úkol, který mnozí z nich zlobí. Více než čtvrtinu vlastníků 1 006 malých a středně velkých firem, které se zabývají prodejcem kancelářských potřeb Office Depot, -zhledem k úkolům vpřed; 27 procent respondentů se domnívalo, že se nebudou snažit uvést svou kancelář do pořádku.

(Vedení lidí)