Essential Startup Team: 3 najímá, aby vaše podnikání se stěhovalo

Silicon Valley startups může dělat to vypadá jako váš nový podnik potřebuje plný C-suite - CEO, COO, CFO, CMO, CTO, atd. Je důležité mají dobře zaokrouhlený startovací tým, standardizovaný seznam pozic, jako je tento, je ve skutečnosti kontraproduktivní pro podnik ve své vývojové fázi.

"Při startu neexistují žádné formální role. Firma se často otáčí a změny dovedností, "říká Jodi Goldstein, sériový podnikatel a generální ředitel společnosti Harvard Innovation Lab.

Spíše než přenášet peníze do platu zaměstnance s nadpisem vyššího managementu, který ještě nepotřebujete, měli byste určit nejlepší pozice, abyste nejen získali práce, které jste udělali nyní, ale přizpůsobte se a rozrůstajte s vaší společností a rozšiřte své podnikání. Bez ohledu na jejich tituly, jsou zde tři typy klíčových hráčů, které budete chtít ve svém týmu, když právě začínáte.

Výstup všech obchodů

Během počáteční fáze chcete, aby zaměstnanci a partneři, kteří jsou flexibilní a kvalifikovaní pro více úkolů

"Těmto prvotním klíčovým pronájmům je třeba propojit misi a užitečné hráče.Když chcete, aby lidé, kteří jsou natolik obratní, aby se dostali do různých rolí, než specialisté, , "Řekl Goldstein.

Co se týká určení těchto počátečních pozic, Goldstein navrhuje, aby lidé najímali klíčové kompetence vašeho podnikání, kteří podporují vaši hodnotovou nabídku a chápou, jak je vaše podnikání jedinečná. že to je přesvědčivé a odlišné? To je to, co musíme najmout, "řekla.

Mentor / poradce

Jaká je jedna základní pozice, kterou by měla spouštět? Mentor.

"V raných fázích podnikání je důležité se obklopit poradci a mentory, kteří podporují to, co děláte," říká Goldstein.

Uvědomila si, že často mentorové mohou také působit jako partneři na úrovni C, poskytovat poradenství na této úrovni a upozorňovat vás na potenciální partnery a společnosti, které vám pomohou splnit úkoly, které potřebujete k tomu, aby vaše podnikání zvedlo.

Administrátorský fanoušek

Jakmile máte svého mentora a malého kádru utilitních hráčů , hledat zaměstnance, aby převzali více běžné a rutinní úkoly podnikání.

Sylvie Peltierová, prezidentka Red Letter Films, založila dvě podniky v zábavním průmyslu. Navrhla nalézt účetní a virtuální asistentku na částečný úvazek, aby zvládli hloupost.

"Jste odborník, znáte výrobek a víte, že se jedná o prodej, měli byste se zbavit administrativních povinností. "dodala, že byste se měli také zeptat, jaké úkoly nenávidíte nebo ztrácíte čas, a to i v případě, že máte rádi tyto úkoly:" Pro mě (administrativní práce) byl způsob, jak odkládat. "

Guillaume Foussier, generální ředitel a zakladatel tržního tréningu Ace-Up Inc., varoval, že dokonce i s nejlepšími startovními týmy můžete své zaměstnance později změnit. je pokračující proces, "řekl. "Váš produkt sám se může vyvíjet, když napadnete své předpoklady, a vy nemůžete spadnout do dokonalého týmu. Vytvoření správného týmu je zásadní pro úspěch, ale ve stejnou dobu byste se mohli setkat s různými lidmi v různých časech."

Jak začít obchodovat s potravinami

Lidé byli vždy spojeni s jídlem, ale dnes je to obzvláště oblíbená vášeň. Ať už se jedná o recepty, které si pro ně připravila jejich babička, jídlo, které si přišly samo o sobě, nebo recepty přizpůsobené jejich oblíbeným šéfkuchařům, je jídlo všude. To může být tak inspirativní pro šéfkuchaře na vzestupu, kteří se chtějí připojit k rostoucímu trendu zahájení podnikání s potravinami.

(Obchodní)

6 Příznaků Je čas najít novou účetní společnost (Op-Ed)

Glenn Společnost Van Etten je jedním ze zakládajících členů a vlastníků společnosti Brighton Cromwell, která nakupuje a dodává součásti na celém světě pro obranný průmysl, a GovBuy.com, platformu pro nákup e-commerce pro vládní a osvobozené od daně. Je také členem Podnikatelské organizace (EO) v New Jersey.

(Obchodní)