Pracujte pro mladšího šéfa? Jak ovlivňuje váš závazek

Věk a pracovní zkušenosti šéfa ovlivňují, jak jsou oddaní zaměstnanci zaměstnavateli, Studie zjistila, že starší zaměstnanci, kteří pracují pro mladší šéfy s méně vzděláním a pracovními zkušenostmi, mají těžký čas na rozvoj loajality vůči zaměstnavateli. To platí zejména tehdy, když mladší manažeři jsou vedoucími transformace, kteří se snaží inspirovat své podřízené, aby pracovali pro dobro organizace tím, že je motivují prostřednictvím své strategické vize, komunikace vize a odhodlání k vizi, podle studie zveřejněné online v časopise Personální psychologie.

Orlando Richard, jeden z autorů studie a docent na univerzitě v Texasu v Dallasu, uvedl, že transformační vedení je údajně nejlepším typem vedení, které má inspirovat následovníky. když je váš šéf méně zkušený nebo mladší než vy, je méně pravděpodobné, že budete reagovat na svůj styl vedení, "říká Richard ve svém prohlášení.

To negativně ovlivňuje úroveň angažovanosti starších pracovníků vůči organizaci, protože mají pocit, že jsou více kvalifikovaný než jejich šéf, řekl Richard

Pokud zaměstnanci nejsou vysoce angažováni v organizaci, mohou mít vážné důsledky pro zaměstnavatele: A la "Z hlediska lidských zdrojů myslím, že je důležité se ujistit, že máte správného vůdce na místě, protože pokud zaměstnanci cítí, že je nesprávná osoba poplatek, mohlo by to mít negativní důsledky pro organizaci po silnici, "řekl Richard. "Nikdo nechce pracovat pro někoho, kdo se domnívá, že nemá pověření."

Pro tuto studii výzkumníci zkoumali pracovní místa jak ve Spojených státech, tak v Turecku. V obou zemích zjistili, že mladší nebo méně zkušení pracovníci, kteří jsou starší nebo kteří mají více zaměstnání, oslabují vztah mezi transformačním vedením a připoutaností, kterou měl zaměstnanec k jeho organizaci.

Zajímavé je, že výzkum ukázal, že šéfovo pohlaví má silnější vazbu na závazek zaměstnanců vůči zaměstnavateli v USA, než tomu bylo v Turecku. V USA ženy měly těžší čas než muži při získávání svých mladších podřízených, aby se rozvinuli závazek vůči organizaci, zjistila studie.

"Pokud tak učiní, a projevují transformační vedení, zažijí více svých závazků od svých zaměstnanců."

V Turecku měli muži těžší čas, aby své podřízené rozvíjeli loajalitu vůči své organizaci než ženy, když měli méně zkušeností a vzdělání a pokoušeli se projevovat transformační vedení.

Studie byla spoluautorkou Maríe del Carmen Triana, docentka na univerzitě ve Wisconsinu-Madisonu a Ilhami Yücel, docent na univerzitě Erzincan v Turecku.

Leadership Leads: Lead by Listening

Neexistuje žádný "správný" způsob vedení společnosti. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý týden bude Mobby Business sdílet lekce vedení od úspěšného vlastníka nebo výkonného podniku.

(Vedení lidí)

Opravdu se líbíš? Jak prokázat svou upřímnost vašemu týmu

Každý dělá chyby - dokonce i šéfy. Pokud připustíte své chyby a vyjadřujete své výčitky, můžete očekávat, že jim bude odpuštěno. Nicméně podle nedávné studie se manažeři málokdy považují za ospravedlňujících. Výzkum zjistil, že když se silné osobnosti omlouvají, narážejí na to jako na neopodstatněné.

(Vedení lidí)