Pracujte pro mladšího šéfa? Jak ovlivňuje váš závazek

Věk a pracovní zkušenosti šéfa ovlivňují, jak jsou oddaní zaměstnanci zaměstnavateli, Studie zjistila, že starší zaměstnanci, kteří pracují pro mladší šéfy s méně vzděláním a pracovními zkušenostmi, mají těžký čas na rozvoj loajality vůči zaměstnavateli. To platí zejména tehdy, když mladší manažeři jsou vedoucími transformace, kteří se snaží inspirovat své podřízené, aby pracovali pro dobro organizace tím, že je motivují prostřednictvím své strategické vize, komunikace vize a odhodlání k vizi, podle studie zveřejněné online v časopise Personální psychologie.

Orlando Richard, jeden z autorů studie a docent na univerzitě v Texasu v Dallasu, uvedl, že transformační vedení je údajně nejlepším typem vedení, které má inspirovat následovníky. když je váš šéf méně zkušený nebo mladší než vy, je méně pravděpodobné, že budete reagovat na svůj styl vedení, "říká Richard ve svém prohlášení.

To negativně ovlivňuje úroveň angažovanosti starších pracovníků vůči organizaci, protože mají pocit, že jsou více kvalifikovaný než jejich šéf, řekl Richard

Pokud zaměstnanci nejsou vysoce angažováni v organizaci, mohou mít vážné důsledky pro zaměstnavatele: A la "Z hlediska lidských zdrojů myslím, že je důležité se ujistit, že máte správného vůdce na místě, protože pokud zaměstnanci cítí, že je nesprávná osoba poplatek, mohlo by to mít negativní důsledky pro organizaci po silnici, "řekl Richard. "Nikdo nechce pracovat pro někoho, kdo se domnívá, že nemá pověření."

Pro tuto studii výzkumníci zkoumali pracovní místa jak ve Spojených státech, tak v Turecku. V obou zemích zjistili, že mladší nebo méně zkušení pracovníci, kteří jsou starší nebo kteří mají více zaměstnání, oslabují vztah mezi transformačním vedením a připoutaností, kterou měl zaměstnanec k jeho organizaci.

Zajímavé je, že výzkum ukázal, že šéfovo pohlaví má silnější vazbu na závazek zaměstnanců vůči zaměstnavateli v USA, než tomu bylo v Turecku. V USA ženy měly těžší čas než muži při získávání svých mladších podřízených, aby se rozvinuli závazek vůči organizaci, zjistila studie.

"Pokud tak učiní, a projevují transformační vedení, zažijí více svých závazků od svých zaměstnanců."

V Turecku měli muži těžší čas, aby své podřízené rozvíjeli loajalitu vůči své organizaci než ženy, když měli méně zkušeností a vzdělání a pokoušeli se projevovat transformační vedení.

Studie byla spoluautorkou Maríe del Carmen Triana, docentka na univerzitě ve Wisconsinu-Madisonu a Ilhami Yücel, docent na univerzitě Erzincan v Turecku.

Expert v oblasti vývoje produktů říká, že zaměření na zákazníka je zásadní

Když Jeff Baker poprvé založil produktovou společnost Noble, nikdy si nemohl představit, že jednoho dne bude spolupracovat se společnostmi Fortune 100. Dnes však tento sen je realitou, protože společnost Noble vyrábí marketingové produkty a materiály pro řadu významných společností včetně společností Microsoft, Nike, AT & T, Pfizer a dalších.

(Vedení lidí)

10 Způsobů, jak vaše fantazie pomůže vašemu podnikání růst

Zapomeňte na to, co jste se naučili základní škola. Denní víkend je dobrý. Ve skutečnosti by vaše fantazie mohla být klíčem k vašemu úspěchu jako podnikatel. Piero Morosini, autor knihy "Sedm klíčů k představivosti: Vytvoření budoucnosti tím, že si představíme, že je nemyslitelné a doručíme to" (Marshall Cavendish, duben 2011) věří, že nové způsoby myšlení a používání vaší fantazie mohou pomoci řídit váš úspěch.

(Vedení lidí)