5 Nenáročných způsobů, jak udržet zaměstnance šťastné
Ačkoli to může zaměstnanci chtít, t, aby splnil tyto očekávání. Pouze 23 procent respondentů uvedlo, že jejich zaměstnavatelé předávají nabídky špičkovým pracovníkům a pouze 37 procent uvedlo, že jejich společnost je spokojena s flexibilními pracovními podmínkami.
Jim Link, hlavní důstojník HR v Randstad North America nejen fakt, že by to organizace měly zvážit - může mít hmatatelný dopad na hospodářský výsledek společnosti. " Nedávný průzkum Gallupu zjistil, že organizace s vysokou mírou angažovanosti zaměstnanců vedly k tomu, O 22 procent vyšší produktivitu, "uvedl Link. "Angažovaní pracovníci jsou investováni do svých organizací a podniky, které se jim daří správně, budou mít pracovní sílu oddanou jejich osobním úspěchům, stejně jako celkové poslání jejich zaměstnavatelů."
Pomáhat zaměstnavatelům udržet své zaměstnance více angažované v roce 2014 , Randstad nabízí tyto pět tipů:
Podporovat kulturu, kde zaměstnanci mohou cítit, že jejich čas odjíždí z kanceláře, je skutečně jejich čas
: Rozmazání linek mezi domovem a prací bylo viděno jako zvýšení produktivity zaměstnanců na jejich společnost pouze 46% zaměstnavatelů, což je mírně nižší než v listopadu 2012. To naznačuje, že "konstantní konektivita" nemusí nutně znamenat zvýšení produktivity. Ve skutečnosti pouze 2 z 5 zaměstnanců uvedli, že rozmazání linek mezi prací a domem zvýšilo jejich produktivitu.
- Pěstovat dynamičtější pracovní sílu tím, že se při dotazování kandidátů ptá na zjištění, zda jsou správné kulturní hodnoty : Zaměstnavatelé, kteří si vybrali kulturní způsobilost jako jeden z dvou nejdůležitějších rysů pro budoucí zaměstnance, se od listopadu 2012 zdvojnásobili z 15 na 30 procent. Ve skutečnosti byla dobrá kulturní způsobilost druhým nejvyšším faktorem po pracovní etice,
- Uspokojení hladu zaměstnanců, aby mohli pokračovat v učení a rozšiřování dovedností prostřednictvím programů odborné přípravy a rozvoje : 2 z 5 zaměstnanců uvedlo, že vzdělávání a rozvoj patří k nejdůležitějším dovednostem pro růst jejich kariéra dnes
- Zavést politiku sociálních médií, aby zaměstnanci pochopili pokyny na místě : Zatímco zůstáváte v kontaktu je důležitá, je to kritické sociální média d zaměstnanci neodvádějí od svého času v práci. Facebook byl údajně nejoblíbenějším odklonem pro zaměstnance, přičemž 11% pracovníků strávilo hodinu nebo více na místě pro osobní potřebu každý den. Pro osmihodinový pracovní den to je více než 12% celého dne. Komunikace s vhodným využitím pomáhá zajistit, že zaměstnanci využívají svůj čas v produktivních způsobech budování kariéry.
- Poskytnout zaměstnancům definovanou kariéru : Méně než polovina zaměstnanců uvedla, že usilují o postavení svého šéfa, ale je to důležité zaměstnanci vědí, že jsou oceňováni a jsou součástí dlouhodobého podnikatelského plánu. Poskytněte příležitosti pro profesní růst a nabídněte nové výzvy, aby zaměstnanci stimulovali jejich role.
- Studie vycházela z průzkumů 500 zaměstnanců na plný úvazek, kteří pracují ve společnosti nebo v organizaci s nejméně 50 zaměstnanci.
Silná podniková kultura předpovídá dlouhodobý úspěch
Společnosti zaměřené na podnikovou kulturu mohou vytvářet nejen pozitivní pracovní prostředí; nové údaje také zjistily, že se tyto společnosti také usilují o dlouhodobý úspěch. To je proto, že 91 procent respondentů z nového průzkumu tvrdí, že společnosti se silným smyslem pro účel a kulturu mají také silné finanční výsledky.
Gamifikace poskytuje podnikům bohaté údaje o chování zákazníků a cenné pohledy na činnosti zákazníků. Tyto informace jsou součástí toku velkých dat, který může pomoci podnikům zlepšit provozní postupy a identifikovat nové marketingové příležitosti. Odměny za odměnu Odměny se mohou vyvíjet různými způsoby, ať už získávají odznak pro kontrolu na událost nebo získání vyššího postavení na virtuální tabuli, proti přátelům i úplným cizincům.
Populární Příspěvky