Pro manažery bude budoucí úspěch záviset na měkkých dovednostech
Zatímco pracovníci na frontě již dlouho čelili vyhlídce na výměnu strojů jejich pracovní místa jsou nyní manažeři konfrontováni se stejnou možností.
S inteligentními počítači a kognitivní výpočetní technikou, která jsou nyní schopna zvládnout více pracovních míst vyššího stupně, budou muset manažery muset zobrazit jinou sadu dovedností, aby dokázali svou hodnotu, podle na studii společnosti Accenture.
Autoři studie se domnívají, že mnoho denních úkolů manažerů - plánování a koordinace práce, řešení problémů, sledování a hlášení výkonů, udržování rutin a standardů a analýza a sdílení informací - bude nejlépe vyhovovat inteligentních strojů v budoucnu. "Pracovníci budoucnosti potřebují více intuice, tvořivosti a emoční inteligence," uvedl David Smith, který se zaměřuje na "úsudek", jako je komplexní myšlení a argumenty vyššího řádu. senior manažer strategie Accenture, uvedl ve svém prohlášení. "Inteligentní stroje nemohou poskytnout to, ale dávají manažerům čas přenést tyto atributy do popředí a dovolit jim experimentovat, inovovat a zachytit nové možnosti růstu."
Nicméně mnoho manažerů se obává, že nemusí mít talent pro tyto druhy odpovědností. Konkrétně je téměř 60 procent dotázaných nepochybné, zda mají dovednosti uspět v jejich roli v příštích pěti letech, zatímco 35 procent se obává, že kognitivní výpočetní a inteligentní stroje ohrozí jejich práci.
Vzhledem k tomu, pracovníci budoucnosti, mnozí manažeři podceňují mezilidské dovednosti, které budou potřebovat k vylepšení. Z dotazníků se jen 21 procent domnívá, že vývoj lidí je dovedností, která bude pro své role nejdůležitější v pěti letech a pouze 20 procent si myslí, že spolupráce bude kritickou dovedností.
Manažeři si místo toho myslí svou technologii, analýzu dat a dovednosti v oblasti rozvoje strategie budou důležitější.
"Správci nejsou zcela prodáváni ve prospěch inteligentních strojů a je na vrcholových vedoucích pracovnících, aby řešili své obavy," řekl Bob Thomas, ředitel výzkumu vedení a pracovních sil pro strategii Accenture. "Potřebují pomáhat svým manažerům nejen zlepšit jejich technologické dovednosti, ale rozvíjet větší mezilidské dovednosti, aby vedli pracovní síly budoucnosti."
Společnost Accenture nabídla zaměstnavatelům tři tipy, aby pomohly svým manažerům připravit se na měnící se krajinu:
- Aby se zajistilo, že manažeři mají správné úrovně dovedností a schopností, musí zaměstnavatelé revidovat své programy pro rozvoj talentu a koučování, jakož i jejich individuální kritéria výkonu Budovat důvěru
- Je to na společnosti aby vedoucí pracovníci věřili, že tato změna je k lepšímu. Aby se tato důvěra stala důvěryhodnou, musí vedení nejen komunikovat jasně a upřímně, ale také zapojit manažery do procesu přechodu. Vytvořit šťastné manželství.
- Vedoucí společnosti by měli rozvíjet sdružení manažerů a strojů, které dělají více než automatizovat úkoly nebo zvýšení výkonu manažerů. Nejlepší dlouhodobé vztahy vynásobí hodnotu, kterou mohou manažery nebo stroje poskytovat samostatně. Studie vycházela z průzkumů 1 770 manažerů první úrovně, středních a výkonných úrovní ze 14 zemí, což představuje 17 různých odvětví .
Co vaše dělníci chtějí ... Je to víc než peníze
Za účelem přilákání a udržení nejvyšších zaměstnanců , budete muset dělat víc, než jen platit je dobře, výzkum navrhne. Zatímco plat zůstává klíčovým faktorem pro přilákání a udržení zaměstnanců, tak kariérní příležitosti, jistota zaměstnání a důvěra v senior podle nové studie firmy profesionálních služeb Towers Watson.
Vzhledem k tomu, že rovnost žen a mužů nadále zaujímá pozornost na pracovišti, více žen hledá pracovní příležitosti ve společnostech, kde je s největší pravděpodobností obdrží stejnou odměnu a zacházení. > InHerSight, hodnocení pracoviště a odpovídající web pro ženy, shromáždil údaje o hodnocení uživatelů u 27 000 amerických společností v pěti hlavních kategoriích: rovné příležitosti pro muže a ženy, spokojenost se zaměřením na plat, mateřská a adoptivní dovolená, špičkové vedení a manažerské příležitosti pro ženy.
Populární Příspěvky