Za podnikatelským plánem: QuikForce

Desmond Lim zná pohybující se podnikání. Vyrůstal pomáhat svému otci, který je veteránem více než tři desetiletí, přestože si myslel, že musí existovat lepší způsob, jak usnadnit pohyb. Jako první z rodiny, který dokončil školu, chodí na Harvardskou univerzitu, Lim si uvědomil, že vdávání technologií s průmyslem je zjevná odpověď. Společnost QuikForce tedy pomáhá usnadnit váš pohyb od začátku do konce tím, že využívá síť více než 50 plně pojištěných společností, které se pohybují. Mobby Business denně mluvil s Limem o jeho společnosti, jak to začalo a co má budoucnost

Mobby Business: Stručně řečeno, jakou službu poskytuje vaše podnikání?

Desmond Lim: QuikForce poskytuje on- vyžadují profesionální stěhovací služby a umožňují si rezervovat pohyb pouze několika kliknutími. Poskytujeme zkušenosti konečnému uživateli jak pro spotřebitele, tak pro společnosti, které se pohybují, neboť náš software umožňuje přesunutím firem automatické rezervace, plánování a přiřazování jejich pohybů. Přemísťování domů je obrovské potíže a chceme, abyste se pomocí našeho datově řízeného algoritmu usilovali o to, aby nejlépe odpovídali firmě, která nejlépe vyhovuje vašim potřebám.

MB: Jak dlouho jste podniká?

Lim: Nedávno jsme vyrazili z laboratoře Harvard Innovation Lab na skvělou trakci v létě, sloužící větší oblasti Bostonu a východnímu pobřeží. Rychle získáváme uživatele, jak spotřebitele, tak firmy, které se pohybují. Stěhování firem projevilo velký zájem o naši platformu. Jeden zkušený hnutí zdůraznil, že naše platforma je "svatým grálem pro stěhování společností" a odstraňuje z nich spoustu režijních nákladů a neefektivností. Pro stěhování firem, které využívají platformu palubní desky, budeme nejen schopni jim poskytnout více obchodních aktivit a pomohou jim lépe využít jejich volnou kapacitu, ale také umožnit jim zpracovat platby prostřednictvím nás

MB: Začali jste s formálním obchodním plánem? Pokud ne, jak jste položil základy pro vaše podnikání?

Lim: Můj otec je v posledních 35 letech hnacím strojem a vyrůstal jsem mu pomáhat se pohybovat. Oba moji rodiče dokončili pouze čtvrtou platovou třídu ... a nevěděli, jak používat technologii k lepší práci. Jako první v rodině, který chodil do školy a přišel do Spojených států na školu, na Harvardské univerzitě, se můj otec inspiroval, aby začal s touto prací, aby pomohl těm, kteří se pohybují, stejně jako on [on] dělá svou práci lépe. Proto jsem měl hluboké zkušenosti s průmyslem pohybujícího se a skladovacího průmyslu, a proto jsem mohl začít podnikat.

MB: Jak jste financoval své podnikání?

Lim: QuikForce byl skvělý start toto léto, když začalo na skvělé trakci [a] prodeje. Proto jsme mohli využít značné část našich příjmů, abychom opět investovali zpět do podnikání. Vzhledem k tomu, že podnikání vzrostlo, poskytlo společnosti také pozitivní cyklus, protože jsme byli schopni lépe využít našeho úspěchu, abychom ještě více rostli. [Také], když jsme spustili technologii, která narušuje pohyb a skladování, v současné době získáváme finanční prostředky od andělských investorů a firem rizikového kapitálu a v blízké budoucnosti uzavřeme kolo.

MB: Kolik jste investoval?

Lim: Investoval jsem 20 000 dolarů z osobních úspor a peněz, abych začal podnikání a to bylo jedno z nejlepších způsobů využití peněz. Mohu se těšit z mé podnikatelské cesty a z toho se moc naučil.

MB: Je vaše podnikání dnes to, co jste původně představil na počátku, nebo se v průběhu času výrazně změnil?

Lim: Předpokládal jsem, že společnost QuikForce bude více zaměřena na menší pohyby a bude pracovat s partnery na částečný úvazek a amatéry s nákladními vozidly, aby poskytla pomoc při pohybu na menší věci. Začal jsem pracovat na této vizi a vybudoval mobilní aplikaci, ale následně jsem se otočil [protože] jsem cítil, že partnerství s part-time osobami nebylo vhodné, protože neexistuje dostatečné pojistné krytí a potenciální problémy se zákonností. V důsledku toho jsem se otočil k práci s plně pojištěnými a licencovanými podniky pohybujícími se, a proto jsem se ujistil, že veškerý nábytek, který byl během tohoto procesu přesunut, bude dostatečně pojištěn a že profesionální houpající se budou pohybovat.

MB: Jaké jsou některé lekce, které jste se naučili? Existuje něco jiného, ​​co byste udělali jinak?

Lim: Naučil jsem se, že mít společnou, otevřenou a inovativní kulturu je velmi důležitá. V QuikForce jsme v podnikání řešit potíže s domácím a komerčním přemístěním. Proto jsme se od počátku soustředili na týmovou spolupráci a spolupráci. Tím jsme nastavili základní kámen našeho podnikání a pomohli nám společně postupovat jako tým. Kromě toho máme průhlednou a otevřenou kulturu, která může mít přímý zpochybnění nebo poskytnutí zpětné vazby.

MB: Jaké byly nejdůležitější faktory, které přispěly k vašemu úspěchu?

Lim: Nejdůležitější faktor pro úspěch, pro mě, je vždy o náboru správných lidí. Je velmi důležité najmout si inteligentní a pilní [zaměstnance] s integritou, kteří mohou vykonávat a dělat svou práci dobře. Pevně ​​věřím v přijímání lidí, kteří jsou moudřejší než [I] a kteří mohou nejen přinést tým na vyšší výšku, ale také vytvořit spolupráci, progresivní a pracovitou pracovní kulturu. Jako generální ředitel společnosti QuikForce jsem se zaměřil na velkou část svého času na to, abych našel ty správné lidi, kteří by se mohli připojit k firmě.

MB: Jaké jsou další kroky, které chcete podniknout jako vlastník firmy? Jak si myslíte, že jste dosáhli těchto cílů?

Lim: V blízké budoucnosti jsme dosáhli skvělé trakce ve větší oblasti Bostonu a plánujeme rozšíření z Massachusetts na Philly, New York a Miami. Společnost QuikForce úzce spolupracuje s dobře vyváženými partnery, kteří se pohybují, aby se rozrostli a rozvíjeli. Proto jsme se rychle připojili k tomu, že se pohybují firmy s vysokými standardy a profesionálními zážitky, aby se k nám připojili jako naši partneři.

MB: Jaká je vaše nejlepší rada pro někoho s velkým obchodním nápadem, který je připraven

Lim: Co mysl může myslet a uvěřit, může to dosáhnout - tak to jen udělej!

Macintosh 13-palcový (dotykový panel) recenze: je to dobré pro firmu?

Ale když vyskakoval elegantní stroj, Apple opustil některé aspekty, které dělaly předchozí modely pro profesionály. Klávesnice je příliš plochá, aby mohla být velmi pohodlná, a systém snáší mnoho standardních portů, na které se pracovníci spoléhají. Navíc je to opravdu drahé; 13-palcový MacBook Pro s dotykovým pruhem začíná na velmi strmém $ 1,799.

(Obchodní)

6 Malé mýty, které byste neměli kupovat

Zatímco multikanálový maloobchod s dotykovými dotykovými body, od katalogů a webových stránek až po nakupování v obchodě, pokračuje v přetváření způsobu vzájemného ovlivňování společností a spotřebitelů, nadřazenost nákupního zážitku v obchodech se brzy nezmizí. Je pravda, že sociální média získávají spoustu vlivu, pokud jde o formování rozhodnutí spotřebitelských nákupů.

(Obchodní)