Začínáme silně: Tipy pro správné nasazení nového zaměstnance

Zahájení práce je vždy stresující pro nový nájem, ale někdy může být více stresující tím, že je zodpovědný za představení nového zaměstnance na pracovišti, přičemž se ujistěte, že zaměstnanec se cítí vítaný a angažovaný, a užitečný výcvik.

Pokud jste na tomto procesu zodpovědný, může vás dostat pod velký tlak. Na základě doporučení odborníků v oblasti lidských zdrojů a vedoucích pracovníků v oblasti podnikání, je potřeba vědět o vytváření programu úspěšného zaměstnance na palubě.

Co dělat před prvním dnem a během prvního dne

První dny mohou být ohromující pro nové zaměstnance, takže jeden věc, kterou můžete udělat, abyste ulehčili předstartovací nervozitu, je předat novému pronájmu co nejvíce informací co nejdříve, podle Kathryn Minshew, zakladatele a generálního ředitele zdroje kariérového poradenství Muse a Udemy.

"Posílání výhod informace a příručka vašich zaměstnanců před jejich prvním dnem jim dává příležitost seznámit se s kulturou předtím, než vstoupí do dveří, "říká Minshew.

Podle Eriky Kauffmanové, zakladatele e-PR Publicity, před novým zaměstnancem první pracovní den v práci, všichni příslušní zaměstnanci - personální ředitel, přímý manažer, přímí spoluhráči apod. - by měli být připraveni na příjezd této osoby. Budete chtít mít k dispozici všechny potřebné papírové a technické vybavení, které jsou připravené před prvním zaměstnancem.

"Vy jste pracovali tak pečlivě, abyste získali nového zaměstnance, ale proces ještě neskončil." Řekl Kauffman. "[První] dobrý dojem v první den práce je nejdůležitějším krokem při správné práci na palubě."

David Almeda, vrchní důstojník společnosti Kronos, uvedl, že mnoho manažerů pozdraví zaměstnance, když začínají, a pak je posílají na póru, který obsahuje materiály jako příručky a příručky. Měli byste však usnadnit integraci do společnosti a do společnosti. Když přijede váš nový zaměstnanec, zablokujte čas, abyste prošli všemi společně a pomohli jim zpracovávat informace. "

" Udělej to jako osobní, "dodala Almeda. "Nechte spolupracovníky [nového] zaměstnance vyzdobit svou kostku a nechte si uvítat osobní poznámky. Vyzvejte si nový nájem na jógu nebo si zahrajte basketbal na oběd. obrat ".

Chyby, které se mají vyhnout

Rozvíjení silného, ​​konzistentního procesu na palubě vyžaduje určitou dobu a existují zásadní chyby, které by zaměstnavatelé měli být informováni a zabránit tomu, aby iniciační období nového zaměstnance bylo úspěšné. nové zaměstnance příliš brzy.

Prvních pár týdnů na novém pracovním místě může být pro zaměstnance naprostá většina. Nechcete je přetěžovat příliš mnoho práce před tím, než budou připraveni, řekl Deb LaMere, viceprezident pro strategii HR a angažovanost zaměstnanců společnosti Ceridian. Nepředpokládejte, že noví nájemníci pochopí všechno. Neočekáváme, že zaměstnanec po jednom rychlém průjezdu vyzvedne všechny nuance, módní slova a postupy spojené s jejich novou prací. Jack Hill, ředitel řešení pro získávání talentů v PeopleFluentu, připomněl zaměstnavatelům, že i nové zaměstnance s průmyslovými zkušenostmi by měly mít možnost vyčerpat všechny informace, které jim byly poskytnuty.

Nezapomeňte měřit proces na palubě Stejně jako u každého obchodního procesu je měření výsledků vašeho úsilí na palubě klíčem k jeho vylepšení. Například Minshew řekl Mobby Business, že Muse zašle nový nájemný průzkum po měsíci zaměstnání, aby zhodnotil efektivitu svého onboardingu.

Pokračujte v hybnosti Jednou z možností, jak zajistit, aby váš proces na palubě nebyl konec prvního dne je přiřadit novému nájemce mentorovi (jinému než jeho přímému manažerovi), aby se s ním přihlásil, když se usadili. Mentor může využít stipendium společnosti, aby vzal nového zaměstnance z kanceláře na kávu nebo oběd, a také se s nimi spojil během prvních několika týdnů, řekl Minshew

"Znamená to spoustu příležitostí pro nové zaměstnance, kteří mají přátelskou tvář, s nimiž se cítí dobře, a viděli jsme, že začínají spousty dlouhodobých kancelářských přátelství," dodal Minshew.

LaMere doporučil naplánovat podrobné tréninkové kurzy první pracovní týden zaměstnance, stejně jako zdůraznění a prokázání důležitosti otevřené komunikace.

"Během několika prvních dnů nového procesu náboru na palubě [často] se s nimi přihlašuje prostřednictvím e-mailu nebo ještě lépe osoba, "řekl LaMere. "Mohlo by to jednoduše být" jak to jde? " nebo dokonce je posílají informace o společnosti nebo zpravodajství v průmyslu, dokud nejsou přidány do distribučních seznamů. Čím více můžete komunikovat a sdílet s novým nájemcem v prvních dnech, tím lepší je pro něj zkušenost. "

Onboarding je stále probíhající proces, který by měl zajistit zapojení a zapojení dlouho po dni.

"Dnešní zaměstnanci hledají ponorné a interaktivní komunikační kanály, knihovny obsahu a další, které pokračovaly v získávání zkušeností," řekl Hill. "Na palubě je nad rámec pouhých učebních nástrojů a papírování a je skutečně viděn jako součást rozvoje kariéry."

Některé zdrojové rozhovory byly provedeny pro předchozí verzi tohoto článku.

Malé podniky Získejte chuť Cloud Computing, kavárna-style

Cloud computing může být bohatstvím pro malé podniky. Zaplatíte někomu jinému, který bude hostit vaše výpočetní prostředky a služby IT, abyste se mohli soustředit na své podnikání, aniž byste trávili svůj čas řešit problémy IT. Trik je nalezení správného poskytovatele řešení cloud. Je to jako Goldilocks a tři medvědi.

(Všeobecné)

Kdo věří lidé? Ne Politici, duchovenstvo nebo celebrity

Pokud jde o efektivní vůdce, vedoucí firmy jsou na čele balení. Podle nového výzkumu mají obchodní pracovníci vyšší postavení než někdo jiný - včetně duchovních, politiků, neziskových organizací a osobností - v jejich schopnostech vést a dobře komunikovat. To je nález nového průzkumu od globální firmy pro styk s veřejností Ketchum, více než 3700 lidí v 12 zemích, včetně Spojených států, Jižní Afriky, Číny a několika evropských zemí.

(Všeobecné)