Zadávat nebo pronajmout? Jak se rozhodnout, co je správné pro vaše podnikání

Při náboru zaměstnanců máte více možností, než si můžete uvědomit. Ne každá pozice musí být v kanceláři, na plný úvazek nebo na částečný úvazek. V některých případech může outsourcing některých vašich zaměstnanců dát vašemu podnikání přesně to, co potřebuje.

Než začnete plánovat svou strategii outsourcingu, měli byste přemýšlet o tom, jaké pozice je třeba vyplnit a jaké typy pracovních míst jsou typicky outsourcovány. Hunter Hoffmann, vedoucí komunikace v USA v pojištění společnosti Hiscox, uvedl, že pozice, které jsou typicky outsourcovány, zahrnují zákaznický servis, marketing a správu sociálních médií, prodej (prostřednictvím dodavatelů) a IT systémy (přes cloud). outsourcingu? Za prvé, může to dát váš rozpočet přestávku. Hoffmann řekl, že při outsourcingu můžete nastavit a řídit rozpočet na úkoly, které potřebujete dokončit. Naopak u interných zaměstnanců je třeba účtovat režijní náklady, které přesahují základní platy. Zaměstnanci outsourcovaní jsou také zvyklí pracovat na krátké lhůtách, takže je pravděpodobné, že budou pracovat víkendy nebo liché hodiny, aby se věci udělaly, říká Hoffmann.

Zaměstnanci outsourcovaní jsou také flexibilnější, protože nejsou zaplaceni dovolené nebo nemoci. Oni také cítí větší tlak na to, aby se věci udělaly, aby mohli najít více práce, řekl Hoffmann, zatímco zaměstnanci ve firmě dostanou zaplaceno bez ohledu na to, kdy projekt zametne.

A jelikož externí externí pracovníci pracují s mnoha různými klienty, budovat širší portfolio zkušeností, aby se více obchodovatelné, řekl Hoffmann, poznamenat, že zaměstnavatelé mohou těžit z těchto různých zkušeností.

Samozřejmě outsourcing zahrnuje některé zřejmé rizika, že zaměstnavatelé by měli mít na paměti také. mít větší kontrolu nad zaměstnanci na plný úvazek než dodavatelé a externí pracovníci, neboť jsou určeny především vám a vaší společnosti. Jste schopni jasně stanovit priority, stanovit přijatelné chování na pracovišti a doufejme je přimět, aby se zavázali nejen svým úspěch, ale i společnost, "řekl Hoffmann. "S freelancery byste mohli skončit soutěžit o svůj čas s ostatními klienty a dodavatelé pracovní síly, kteří se dostanou dovnitř, mohou často klesat ke konci svého funkčního období, pokud vědí, že nebudou prodlouženi."

Zatímco outsourcing Vaši zaměstnanci mohou být riskantní, zaměstnávání zaměstnanců na plný úvazek není vždy zárukou úspěchu. Největší problém spočívá v tom, že nebudete plně využívat zaměstnance na plný úvazek, uvedl Hoffmann.

"Zaměstnanec je pevná cena, která může být velkou výzvou pro malý podnik s kolísavými výnosy. v reálném čase s dodavateli a nezávislými pracovníky, aby se přizpůsobili poptávce způsobem, který nemohou s pracovníky na plný úvazek, "řekl Hoffmann.

Pokud uvažujete o outsourcingu pro vaše podnikání, Hoffmann řekl, že musíte zajistit, aby vaše pojištění bylo na palubě s ním

"Měli byste zkontrolovat pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou v oblasti profesní odpovědnosti, abyste zajistili, že nejenom zaměstnanci, ale také [nezávislí] dodavatelé a dočasní zaměstnanci budou hrazeni nároky vyplývající z služeb souvisejících s obchodem, které vykonávají ve vašem zastoupení. "

Původně publikováno dne

Obchodní denní zprávy

Oprava: Starší verze tohoto článku nesprávně napsala poslední jméno Hunter Hoffmann jako Hoffman

---

3 Jednoduché kroky k dosažení dobrého prvního dojmu

Ať už máte pohovor pro práci, dáváte prodejní hřiště nebo se setkáte s průmyslovým kontaktem, první dojmy skutečně záleží. Směr vašeho profesního vztahu s člověkem - a v některých případech i vaší kariérou - může těžko záviset na tom, co si o vás myslí ten člověk při vašem prvním setkání a špatné dojmy jsou obtížné vrátit zpět.

(Vedení lidí)

Pěstování vašeho malého podniku na další fázi

Je ředitelem obchodních poradenských služeb na Kaufman, Rossin & Co . přispěl tento článek k odborným hlasům Když podnik roste, rostou i jeho potřeby. Zatímco mnoho firem má tendenci "vyvíjet se" z jedné fáze do druhé, úspěšnější obchodní vedoucí se učí zefektivnit operace a rozvíjet své podnikání chytře a efektivně.

(Vedení lidí)