Komunikace je klíčem k opravdové angažovanosti zaměstnanců


Komunikace je klíčem k opravdové angažovanosti zaměstnanců

Efektivní komunikace se zaměstnanci vede k tomu, že pracovníci, kteří oba oceňují reputaci svých zaměstnavatelů, mají pocit, že jejich nejlepší podnikové roky přicházejí, tvrdí Harris Poll.

Celkově více než tři čtvrtiny zaměstnanců, jejich společnost dobře spolupracuje s nimi a také říká, že jejich reputace je dobrá a že věří, že jejich nejlepší zaměstnavatelské roky jsou ještě před námi.

Zaměstnavatelé, kteří chtějí, aby se jejich zaměstnanci cítili dobře v podnikání, by se měli soustředit na několik specifické oblasti. Studie ukázala, že diskuse o cílech společnosti, o tom, jak zaměstnanci přispívají k úspěchu společnosti a o tom, jak společnost vykonává, jsou kritická.

Konkrétně více než 70 procent zaměstnanců má příznivý pohled na svou společnost a myslí si, že nejlepší roky jsou přesto, když zaměstnavatelé účinně komunikují o cílech společnosti a cílech, o výsledcích společnosti a o tom, jak každý zaměstnanec osobně přispívá k úspěchu podniku.

"Účinnost vnitřních komunikací je jasná," uvedla Carol Gstalderová, řízení a public relations praxe pro Harris Poll, uvedl ve svém prohlášení.

Autoři studie říkají, že je na manažerů, aby zvýšili své komunikační úsilí. Galtder řekl, že zaměstnanci často nejprve hledají své nadřízené, aby získali informace, které potřebují k výkonu své práce, a že efektivní manažeři sdílejí informace o společnosti způsobem, který rezonuje s jejich štábem. Tento typ komunikace má za cíl motivovat zaměstnance k dosažení cílů společnosti podle Galtdera.

Navzdory zásadní roli, kterou hrají manažeři, jen jedna třetina tvrdí, že se silně shodují, že jsou primárním komunikátorem pro zaměstnance a méně než polovina že jsou dobře vyškoleni a připraveni sdělovat zprávy a informace zaměstnancům.

Vzhledem k dopadu komunikace zaměstnanců na pověst společnosti, zajištění toho, aby manažeři byli vybaveni dovednostmi potřebnými pro efektivní komunikaci, je základní složkou dnešního pracoviště, Galtder uvedl,

Studie vycházela z průzkumů 2 276 dospělých z USA, z nichž 1 117 bylo zaměstnáno nebo samostatně výdělečně činné.


Je váš manažerský styl poškozující váš tým?

Je váš manažerský styl poškozující váš tým?

Není snadné být účinným vůdcem. S různými typy osobností zaměstnanců, vzrůstajícími vzdálenými pracovníky a touhou po samostatnosti na pracovišti, určení nejlepších manažerských stylů pro váš tým je důležitější než kdy jindy. "Vedoucí představitelé jsou zodpovědní za zlepšení výkonu organizací," uvedl John Canfield, konzultant pro firemní konzultanty a manažery.

(Vedení lidí)

Chcete lepší vztahy mezi zaměstnanci a šéfy? Nápověda pro komunikaci a rozpoznávání

Chcete lepší vztahy mezi zaměstnanci a šéfy? Nápověda pro komunikaci a rozpoznávání

Ve svých vztazích se svými šéfy většina zaměstnanců udržuje přísně profesionální, "Studie od personální společnosti Accountemps ukázala, že 61 procent pracovníků uvedlo, že zatímco dobře spolupracují se svými šéfy a vzájemně si vzájemně respektují, nebudou se považovat za přátele mimo kancelář. Pouze 23 procent dotázaných pracovníků uvedlo, že jsou přátelé se svými manažery.

(Vedení lidí)