Komunikace je klíčem k opravdové angažovanosti zaměstnanců


Komunikace je klíčem k opravdové angažovanosti zaměstnanců

Efektivní komunikace se zaměstnanci vede k tomu, že pracovníci, kteří oba oceňují reputaci svých zaměstnavatelů, mají pocit, že jejich nejlepší podnikové roky přicházejí, tvrdí Harris Poll.

Celkově více než tři čtvrtiny zaměstnanců, jejich společnost dobře spolupracuje s nimi a také říká, že jejich reputace je dobrá a že věří, že jejich nejlepší zaměstnavatelské roky jsou ještě před námi.

Zaměstnavatelé, kteří chtějí, aby se jejich zaměstnanci cítili dobře v podnikání, by se měli soustředit na několik specifické oblasti. Studie ukázala, že diskuse o cílech společnosti, o tom, jak zaměstnanci přispívají k úspěchu společnosti a o tom, jak společnost vykonává, jsou kritická.

Konkrétně více než 70 procent zaměstnanců má příznivý pohled na svou společnost a myslí si, že nejlepší roky jsou přesto, když zaměstnavatelé účinně komunikují o cílech společnosti a cílech, o výsledcích společnosti a o tom, jak každý zaměstnanec osobně přispívá k úspěchu podniku.

"Účinnost vnitřních komunikací je jasná," uvedla Carol Gstalderová, řízení a public relations praxe pro Harris Poll, uvedl ve svém prohlášení.

Autoři studie říkají, že je na manažerů, aby zvýšili své komunikační úsilí. Galtder řekl, že zaměstnanci často nejprve hledají své nadřízené, aby získali informace, které potřebují k výkonu své práce, a že efektivní manažeři sdílejí informace o společnosti způsobem, který rezonuje s jejich štábem. Tento typ komunikace má za cíl motivovat zaměstnance k dosažení cílů společnosti podle Galtdera.

Navzdory zásadní roli, kterou hrají manažeři, jen jedna třetina tvrdí, že se silně shodují, že jsou primárním komunikátorem pro zaměstnance a méně než polovina že jsou dobře vyškoleni a připraveni sdělovat zprávy a informace zaměstnancům.

Vzhledem k dopadu komunikace zaměstnanců na pověst společnosti, zajištění toho, aby manažeři byli vybaveni dovednostmi potřebnými pro efektivní komunikaci, je základní složkou dnešního pracoviště, Galtder uvedl,

Studie vycházela z průzkumů 2 276 dospělých z USA, z nichž 1 117 bylo zaměstnáno nebo samostatně výdělečně činné.


Lekce vedení: Uveďte svůj tým a vaši zákazníci jako první

Lekce vedení: Uveďte svůj tým a vaši zákazníci jako první

Není žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den se Mobby Business podělí o úspěšné vedení firmy nebo výkonného ředitele. Vedoucí: Daniel Henderson, zakladatel a generální ředitel Iconic LED Čas v současné pozici: 2 roky Danielova filozofie: "Díky zdůraznění vedoucího služebnictva, zákaznického servisu a designového myšlení můžete udržet nízké náklady a obrat a růst vysoký.

(Vedení lidí)

Lekce vedení: Be Hands-on a Approachable

Lekce vedení: Be Hands-on a Approachable

Není žádný "správný" způsob, jak vést podnik. Dnešní vůdci mají spoustu moudrosti, aby se podělili o řízení moderní pracovní síly, protože každý z nich přistupuje k vůdcům svým vlastním jedinečným způsobem. Každý den bude Mobby Business sdílet lekce vedení od úspěšného vlastníka nebo výkonného podniku.

(Vedení lidí)